第一部：科技的前沿



第一章：風生水起：一個新時代的開端

1.?? ?誰在引領全球的半導體產業？

(1)?? ?半導體產業動見觀瞻

(2)?? ?台灣與台積電的傳奇

2.?? ?箭在弦上：電動車市場蓄勢待發

(1)?? ?變化無窮的商機

(2)?? ?拉弓上馬，且看今朝



第二章：多元演化，新舊交替

1.?? ?新商模、新技術、新市場

2.?? ?虛實並進、矩陣交錯



第二部：逐鹿印太，誰能勝出？



第三章：印度、東協的大商機

1.?? ?新興市場，天下共逐之

2.?? ?兵家必爭的七河之地：印度

3.?? ?分散多元的東協國家

4.?? ?新南向：「無為而為」是上策



第四章：鹿死誰手：台韓半世紀的糾結

1.?? ?台灣奇蹟：從安迪•葛洛夫說起

2.?? ?超前部署的韓國



第五章：中美在意識形態的對決

1.?? ?意識形態之爭難以避免

2.?? ?數位集權成為資本主義的挑戰

3.?? ?「制衡」成為美國政府的選項



第三部：矩陣思維，再創高峰



第六章：大航海時代的贏家

1.?? ?生命的座標與定錨

2.?? ?科技民族主義的興起



第七章：數位國家的願景與挑戰

1.?? ?數位資產與國家戰略

2.?? ?跨業、跨區、跨國的整合

3.?? ?隱形冠軍與迷你獨角獸



第八章：突破心理的極限

1.?? ?跨越鳥籠式思維框架

2.?? ?逸趣橫生的人生

推薦序



引領未來　扮演台灣ICT及半導體產業資訊提供者的關鍵角色



　　本書作者《電子時報》黃欽勇社長是我多年好友，當年我也鼓勵他由資策會出來創辦《電子時報》，他將《電子時報》經營得十分成功。



　　當年資策會在工業局支持下，於1984~1985年派出約20人的研究團隊，前往美國波士頓Arthur D. Little顧問公司受訓，當時黃社長是最年輕的受訓學員，主要是學習如何對巿場資料進行分析後提出報告，提供政府及企業做為決策的重要參考依據。



　　在這個研究團隊的基礎上，後來資策會於1987年成立「資訊巿場情報中心」（2009年已升格改制為產業情報研究所 - Market Intelligence & Consulting Institute, MIC），可謂是相對投資小，但對產業發展所產生的影響力卻很大，而黃社長當年也擔任MIC的第四任主任。



　　這批研究團隊的成員後來部分繼續留在MIC之外，也有一些人到民間發展，如黃社長創立了《電子時報》，對ICT與半導體產業巿場的未來發展分析方向，可謂是「民間智庫」，在產業發展生態中，雖然投資金額相對小，卻是十分關鍵的項目，也訓練出許多產業研究人才。



　　記得當年我創業時，當時日本在電子業方面的發展較為先進，為了掌握更多的產業及巿場資訊，我也都會看日本《電波新聞》，雖然我看不懂日文，不過透過漢字還是能大概了解一些巿場脈動。後來隨著日本在電子業的影響力逐漸式微，相對相關媒體的影響力也會逐漸降低。



　　就如同台灣的《經濟日報》與《工商時報》，也都是隨著台灣的經濟發展一同成長。因此，我也期待《電子時報》在黃社長的帶領下，未來可以和台灣的ICT及半導體產業一同成長，同時在國內及國際上扮演資訊分析提供者的關鍵角色。



　　今年是我進入電子業第五十年，雖然我在2004年底由宏碁集團退休，但退休後我仍持續關切台灣電子業的發展，對於未來何去何從，仍不時提出我的想法及建議。



　　黃社長與我的思維一致，不同的是，我多半是談未來發展的大方向，但他有很多數據及資料做為論述基礎，更具有參考性，一方面可以提供給產業主管在面對未來時，找到更為明確的方向；另一方面，也可以提供初入產業者更了解產業的發展現況。



　　黃社長邀我為本書寫序，我也特別利用此次中秋連假，一口氣將書稿看完，書中的見解十分具有參考價值，值得讀者花時間深入了解，面對未來，台灣在現有基礎上，只要能進一步掌握產業發展的新方向及契機，相信定能讓台灣更上一層樓。

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