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室內設計公司數位經營革命:內部管理+外部營銷,數位化轉型迎向成長

室內設計公司數位經營革命:內部管理+外部營銷,數位化轉型迎向成長

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9789864087594
伊藤謙
劉德正
麥浩斯
2021年11月20日
183.00  元
HK$ 155.55  






ISBN:9789864087594
  • 叢書系列:Designer Class
  • 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 16 x 1.3 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:25歲~65歲
    Designer Class


  • 商業理財 > 管理與領導 > 經營策略











    新時代的設計裝修公司經營Know How

    大型設計公司透過數位化強化組織管理分工效率,

    中小型設計公司一人身兼多職更要活用數位工具!




    運用數位網路工具線上洽談、攬客、會議、應聘,面對顧客與社內管理等的大量案例

    事前以智慧型手機及電腦搜集情報,反應客戶的行為與需求!



    數位化經營革命,並不是要用IT或網際網路取代人的工作,而是以「不需要靠人來完成的事情,就通通交給IT來解決吧」為出發點。



    在日本,住宅設計是以小型自建案為主,

    AIHOME代表董事伊藤謙繼承了父親在日本宮城縣的住宅設計工程公司(工務店),

    新冠肺癌病毒席捲全球之際,接案量卻成長了130%,

    能逆風得到這樣的成果,

    在於他堅信「你必須將不斷變化的時代視為機會!



    身為老闆,你「DX」(Digital Transformation)了嗎。DX意味著企業活用數據技術,繼續改造組織與商業模式,從根本上改變提供價值的方法。



    作者希望透過DX化達到更低的成本,並讓利給客戶。大部分建築公司的社長認為「蓋房子」是他們的工作,但在哪裡都可以蓋房子,並不是非你不可,一個建築公司想要活下來所需要的只有一件事:因應時代變化。而在應對變化的過程中,正是需要利用DX促進建立「成功的結構」。



    “一間建築公司能長期活下來,是對過去委託我們客戶的使命感,

    ? ? 我們抱持著「絕對要生存下去」的強烈覺悟,建構能活下去的系統,

    ? ? 雖然路才走到一半,我才剛剛開始經營,

    ? ? 但是我了解這是一間能存活下來的建築公司所必須的條件。

    ? ? 只是知道是不行的,你必須將不斷變化的時代視為機會!

    ? ? 這個從內心湧出的強烈慾望帶給我寫這本書的勇氣。 ”──伊藤謙



    【章節精華速覽】

    第1章,描述關於新時代的客戶服務

    第2章,深入探討客戶管理和組織,以少數菁英達成高收益

    第3章,詳細撰寫能將利益留在公司的「企業體質」

    第4章,分享徹底活用IT、網路的吸引客戶與招聘的訣竅。

    第5章,對客戶與建築公司最佳的銷售模式,並明確指出現在開始住房銷售的應有狀態

    第6章,分享許多或用IT、網路的具體例子,這些能加速DX化。

    特別收錄!日本的他山之石,台灣如何借鏡升級應用


     





    寫在前面

    因新冠肺炎導致業績上升130%? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    承包商能生存下去的必須條件? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

    為何要出版此書?

    對東日本大地震時的悔恨,是我的原動力

    每過十年,會碰到一次改變自己人生的逆境



    第一章

    產生巨變的「客戶服務」




    自始至終,由衷服務客戶? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

    你是否能活用三種代表時代的革命性工具?雲端服務�智慧型手機�聊天室?

    在智慧型手機的時代,什麼才是良好的溝通?

    應該全力習得的三項訣竅 網路會談�透過VR展場遠端接客�數位契約?



    第二章

    以少數精銳創造高收益!顧客管理及組織體制




    你是否忽略了將來可能改建住宅的潛在優良客戶?

    承包商的「顧客管理」為何總是那麼low?

    應如何用IT實現顧客管理?

    契約顧客的管理

    入住顧客的管理?

    潛在客戶的管理──同時兼顧顧客管理與業務流程

    將顧客管理資料徹底「視覺化」

    為推行DX化而採行的逆金字塔組織?



    第三章

    即使用合理價格也能製造利潤的結構




    與承包商經營的自然增減現象正面對決

    要留住利潤,就需要「標準化」及「平準化」?

    「標準化」要如何運用IT???

    將所有住宅全都「標準化」來節省多餘的建築成本 樣式的標準化�施工流程的標準化

    透過IT來達到工程「平準化」,不讓師傅空轉

    不用砸錢做廣告也能做好宣傳 建築工地就是你的廣告�現場改革的指導者惠我良多�透過SNS走進智慧型手機的世界�最終得靠網頁取勝

    逆向思考全壘打,不蓋廣告屋

    標竿管理是長期成長的關鍵?



    第四章

    用低成本就能打出最大效果的網路招客!前所未聞的SNS徵才!




    發揮地區、鄉下承包商特有的專長!

    網頁最重要的就是新鮮與精準程度!

    當公司全體員工都開始寫blog,就能改變世界

    光是寫文章沒人看,接下來大家都要拍片 Final Cut Pro X�iMovie�VYOND

    用Instagram面試徵才,錄取8人!

    達成SDGs,攬客徵才一舉兩得



    第五章

    將顧客滿意度拉到最高的「住宅最佳營業系統」




    全公司一起來做「終極初次面談

    住宅最佳營業系統同時對顧客來說也是最佳選擇

    住宅銷售的構造

    擦亮你的銷售工具?

    用大螢幕談生意,簡明易懂

    客戶的資金協商應該用視覺化呈現?

    用社內考核在短期間內取得知識?

    朝著「提問型業務」的住宅顧問邁進

    用「談話劇本」徹底練習角色扮演?



    第六章

    使地區、鄉下承包商產生劇變的IT、網路活用33招




    1.用Zoom將所有會議都錄下來?

    2.新社長上任活動改在網路上召開

    3.將展示場VR化,只要有手機就隨時隨地可以參觀

    4.不靠開發程式碼,也能在一個月內完成網頁上線

    5.每個月用Zoom練習角色扮演

    6.每個月藉由Zoom進行公司內部考核

    7.簽約改採數位契約? ?

    8.提案書蓋章改採電子化

    9.一人發一台iPhone,隨時隨地都能辦公

    10.利用聊天室來大幅降低對固定電話的依賴性

    11.出缺勤改用WEB管理,廢除打卡行為

    12.廢除紙本印刷的薪資明細單

    13.每個月初拍攝社長演講動畫,寄給全體社員

    14.提供數位版型錄

    15.透過GPS隨時管理公司車輛資訊

    16.將建築工地管理表WEB系統化

    17.將寫在白板上的行程表改成線上化

    18.將匯聚公司內部改善提案的方法IT化

    19.用智慧型手機將施工中的工地「視覺化」

    20.把APP的版本統一化?

    21.徹底活用雲端儲存

    22.名片管理數位化?

    23.開發藍圖的電子搜尋系統

    24.將Excel統計自動化?

    25.訓練所有員工的盲打能力

    26.訓練所有員工取得MOS?

    27.將師傅的輪班表作成線上系統

    28.線上化你的工程促進會議

    29.活用LINE的問卷機能?

    30.使用無人機拍攝影片

    31.用SSD讓你的電腦變得更快

    32.用Google map收集正確情報?

    33.RPA沒有存在必要??



    結語──佐證持續變革才能帶來生存的各種URL及QR碼一覽表



    +在台灣如何應用

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