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賽門•西奈克領導力經典套書:《先問,為什麼?》《找到你的為什麼》《無限賽局》套組

賽門•西奈克領導力經典套書:《先問,為什麼?》《找到你的為什麼》《無限賽局》套組

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0010914138
賽門•西奈克,大衛•米德,彼得•道克
姜雪影,韓絜光,黃庭敏
天下雜誌
2022年1月13日
383.00  元
HK$ 363.85  






叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 17 x 23 x 5.5 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    天下財經


  • 商業理財 > 成功法 > 自我成長

















    新生代領導激勵大師賽門•西奈克經典套組

    每個人都是領導者,讓我們「先問,為什麼?」,與夥伴一起「找到為什麼」,

    學會「無限思維」,在人生的賽局成為最好版本的自己──

    獻給期許激勵人心的領導者,以及期望找到啟發人心的領導者的你。



      連續10年亞馬遜分類榜TOP1暢銷作家

      Thinkers50譽為「所有領導者必讀」的管理思想家

      TED演說影片觀看人次史上第二高、爆紅影片〈千禧世代在職場上出了什麼問題〉破億點閱




      從五角大廈到好萊塢都爭相邀請、全球企業與百萬讀者跟隨

      從「為什麼」到「無限思維」,西奈克顛覆企業管理成規、挑戰領導常識

      希望創造一個世界,每個人早上醒來都充滿動力,工作時感到安全,下班帶著滿滿成就感回家

      工作與人生,都可以也應該有不一樣的選項:

      《先問,為什麼?》首次提出劃時代的黃金圈理論,比起做什麼、怎麼做,為什麼才是激勵自己、打動人心的關鍵!

      《找到你的為什麼》黃金圈理論實踐篇!透過具體方法,個人與團隊都能把願景化為實際的行動計畫

      《無限賽局》當賽局沒有終點,輸贏不再有意義,真正的較量只有跟自己。學習無限思維,重新定義工作與人生的方向與策略



      一次掌握新生代領導力大師賽門•西奈克長銷經典,每個組織、每個人都能找到願意不斷努力的信念、號召志同道合的夥伴、辨識值得學習的可敬對手、具備關鍵時刻的決斷、培養領導的勇氣!


     





    《先問,為什麼?》

    各界推薦

    作者序? 為什麼的力量

    前言??? 為什麼要從「為什麼」開始?



    第一部? 不探究「為什麼」的世界

    第一章? 假設錯誤,就不可能得到正確答案

    第二章? 胡蘿蔔和棍子,利用人心弱點的操弄手法

    第二部? 長久成功的單行道,黃金圈法則

    第三章? 吸引力的祕密,來自黃金圈

    第四章? 黃金圈完全符合生物本能

    第五章? 清晰、紀律、一致性

    第三部? 領導力,來自建立信任

    第六章? 企業的成敗在於創造歸屬感

    第七章? 如何引爆趨勢?

    第四部? 打造感召人心的黃金擴音喇叭

    第八章? 從為什麼出發,再談怎麼做

    第九章? 用清楚的做什麼與混亂市場溝通

    第十章? 溝通的重點在於聆聽

    第五部? 小心岔路,成功才是最大的挑戰

    第十一章 當為什麼失焦

    第十二章 小心岔路

    第六部? 發現你的為什麼

    第十三章 為什麼從何而來

    第十四章 只跟過去的自己比賽

    致謝



    《找到你的為什麼》

    作者序 邀請你踏上尋找為什麼之旅

    序章??? 找到為什麼行動計畫

    第一章 如果我們先問,為什麼?

    第二章 如何找到為什麼

    第三章 探索你的為什麼

    第四章 探索團體的為什麼──參與

    第五章 探索團體的為什麼──對話

    第六章 找出怎麼做,發現你的強項

    第七章 跟隨你所相信的價值,勇敢行動

    附錄一 常見問題Q&A

    附錄二 給個人探索搭檔的重點筆記

    附錄三 給團隊探索主持人的重點筆記

    謝辭



    《無限賽局》

    作者序 我為何寫這本書

    前言 怎樣才算勝利?

    01 有限賽局vs. 無限賽局

    跳脫勝負、平手、僵局之外,看懂自己身處的賽局,才能選對策略、創造最大價值

    02 崇高的信念

    獲勝的快樂很短暫,信念讓每一天都更有成就感,我們都想為比自己更遠大的理想而努力

    03 如何找到信念

    登月計畫、成為第一、追求成長,都是冒牌信念,反而會讓人陷入有限思維

    04 讓信念傳下去

    團隊最高位者要負責「向上看、往外望」,除了執行力,更要守護與推動願景

    05 企業責任2.0

    二十一世紀的企業價值需要更新,除了創造利潤,更要能推動使命、保護所有利害關係人

    06 意志與資源

    參賽必備二種籌碼,不只顧好財務與客戶資源,更要培養士氣與忠誠的意志力量

    07 信任的團隊

    一起工作的人不等於夥伴,信任就是敢表現脆弱,敢大聲承認犯錯,敢舉手尋求幫助

    08 小心道德褪色

    合法是最低標,避開道德瑕疵的滑坡效應,「大家都這麼做」不代表就是對的

    09 可敬的對手

    對手是進步最大推手,不必喜歡對方,但不要放過向對方學習、升級自己的機會

    10 攸關存亡的應變

    迪士尼樂園、蘋果麥金塔的成功,都來自關鍵時刻推翻自己、顛覆現狀的決策力

    11 領導的勇氣

    我們都想為有使命、敢堅持的組織工作,別讓使命流於連自己都不買單的口號

    後記 名為人生的賽局

    致謝

    參考資料



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    其 他 著 作