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九成顧客全買單的腦神經行銷學:收買大腦,讓顧客不自覺掏錢買單,不用「勸敗」照樣大賣

九成顧客全買單的腦神經行銷學:收買大腦,讓顧客不自覺掏錢買單,不用「勸敗」照樣大賣

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9789860679359
萩原一平
王郁雯
格致文化
2022年2月23日
120.00  元
HK$ 102  






ISBN:9789860679359
  • 叢書系列:讀學力
  • 規格:平裝 / 272頁 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    讀學力


  • 商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷

















    iPhone為何不讓顧客按三次鈕?

    人類95%決定都是潛意識做主

    掌握大腦錯覺弱點,才能創造擋不住行銷誘惑!



      NTT資訊未來研究中心執行長、普林斯頓大學腦科學專家,

      全面揭露「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案!



      ?用記憶標籤寫「故事文案」,感動難忘直達心底

      ?「商品定價」小心「迴避風險」心理,付錢買單不阻礙

      ?「價值評估」是購物決策關鍵點,人氣商品都靠這個

      ?「芳香效應」增強大腦多巴胺,大大刺激購買欲



      ★ iPhone為何不讓顧客按三次鈕?原因就在腦科學

      Apple創辦人賈伯斯要求iPhone開發團隊:「不可以讓使用者按3次以上按鈕!」

      過多選項讓使用者難以決定而不安,完全沒有選項又讓人感到不滿,

      這些都會在大腦潛意識中形成品牌的負面認知,日後要扭轉極為困難。

      其他諸如巧克力包裝、啤酒罐或其他商品的設計與命名、廣告文案宣傳等等,

      消費者的第一次接觸與使用經驗印象都極其重要。

      換句話說:「如何讓消費者的『大腦潛意識』在不知不覺中記住商品價值印象,

      是行銷成敗的重大關鍵。」



      ★ 人類95%決定都由潛意識做主

      你是否曾有這些狀況?戒不掉的口頭禪和肢體動作、進公司電梯卻按下家裡的樓層、

      一早應直接拜訪客戶卻不自覺走到公司門口,這些都是受到潛意識操控。

      正如哈佛大學札爾特曼教授提出的「95:5法則」指出,

      人類行為有95%是在潛意識中進行,有意識的僅占微乎其微的5%。

      為了保留腦力以便運用,人類本能會使用存於記憶中的知識和經驗直接下判斷,

      而這種在極短時間內做出決定的結果稱為「捷思」(heuristic)。

      消費購物絕大部分是「潛意識捷思」所產生的「不理性行為」,

      也就是「大腦錯覺」與「認知偏差」的滿足感。

      比如第二杯半價,直覺認為打對折;99塊永遠感覺比100塊便宜許多……

      管理學之父彼得.杜拉克說:「企業要產生的是感覺滿足的顧客。」

      換句話說:「企業存在的價值在於滿足顧客的腦」。

      把腦科學或心理學應用在行銷的用意是,知道如何滿足顧客大腦。



      ★ 揭開「大腦決策黑箱」的8個祕密檔案

      大腦決策黑箱有8個祕密檔案,都會深刻影響消費者行為與購買決定。

      除了潛意識外,還有記憶、情緒、認知偏差、直覺應變、跨感官整合等,

      這些都是行銷專業人士絕對要熟知的大腦行為科學。

      例如人類行為習慣的形成和大腦多巴胺分泌有很大關聯。

      企業可藉此原理運用「芳香效應」,增強大腦多巴胺分泌,

      讓顧客產生「愉悅感」忍不住一買再買,成為最忠實的回頭客!

      其他諸如大腦「迴避風險」的認知偏差,

      是決定售價和心理價值有無對等的重要機制;

      而大腦三大價值評估系統最能刺激多數人的大腦決策,

      商品有無人氣是否能長紅不敗,都得要喚醒這個認知意識。



      ★ 未來10年新商機,全靠大腦科學

      未來十年,全世界都將面對三大潮流。

      一、高齡少子化的高壓力社會;二、虛實融合更加強烈的世界;

      三、元宇宙加速數位轉型,使外部環境變動更快速。

      想抓住新世紀的潮流商機,

      必須思考在行銷、設計、經營管理各領域如何活用腦科學,

      才能在不斷變化的社會中緊扣消費者思維,打造令人驚嘆的顧客體驗。



      未來行銷除了要結合AI與大量數據分析,

      更須反思「以人為本」的概念,利用腦科學徹底了解消費痛點,

      不只要快速採取行動,更力求精準剖析消費者,建立長期優勢地位。



    本書特色



      ?最易懂的大腦行為科學解析,解密成功操控大腦錯覺的行銷準則

      ?普林斯頓大學腦科學專家,揭露人類8大項「大腦決策黑箱」

      ?NTT未來研究中心執行長,預測「未來十年」的大趨勢商機



    好評推薦



      何默真�《量販解密》作者

      鄭國威�PanSci泛科學創辦人

      劉鴻徵�全聯行銷部協理

      (依姓氏筆畫排序)

    ?


     





    推薦序 深度理解顧客思維的科學

    ?

    前言:未來十年商戰決勝關鍵,在大腦行為科學

    ?大腦是人類的指揮塔

    ?打開八個「決策黑箱」,掌握腦知識商機

    ?

    序章:企業的價值,是滿足客戶的腦

    ?「市場」是需求相同的腦集合體

    ?消費者的無意識欲求,藏於大腦網路

    ?理解大腦運作,就能掌握人心

    ?

    第一章:人類95%的決定,出自「潛意識」

    ?行動後0.5秒,意識層面才察覺

    ?九成行動,由「潛意識」決定

    ?無自覺的購買決策,市調問不出

    ?人都先「盲目選擇」,事後才編理由

    ?操控「親近」本能,能影響商品偏好

    ?企業拓展需要「新奇」傾向

    ?腦科學測量,能蒐集市場隱藏需求

    ?商品曝光度影響喜好度

    ?「助推」,讓人樂意改變消費行為

    ?

    第二章:商品開發,從製造消費者「記憶」著手

    ?無意識進行的記憶3程序

    ?忘不了的回憶?關鍵在「情緒」刺激

    ?建立「記憶標籤」,消費者愛選你的商品

    ?提升使用者體驗,記憶「意元」影響大

    ?

    第三章:消費者「情緒」對購買行為影響大

    ?情緒是「溝通」的基本工具

    ?巧妙的「選擇流程」,讓顧客高興買單

    ?人的本能是維持「愉快情感起伏」

    ?情感起伏,無意識影響記憶與判斷

    ?操控「報酬期望值」,決定行銷成敗

    ?腦科學揭開「購物決策黑箱」

    ?商品要暢銷?先了解「價值評估系統」

    ?

    第四章:潛意識「認知偏差」,影響有意識決策

    ?「捷思」使決策快速,也造成認知偏差

    ?判斷失誤代價一兆!十二項常見決策偏差

    ?大腦偏好優越感,「自信偏差」最難改正

    ?了解「認知失調」,可開發新市場

    ?得失選擇不理性?「展望理論」能解釋

    ?「信念偏差」,左右商談成敗

    ?

    第五章:兩套「資訊處理法」並用,大腦快速應變

    ?大腦應變速度,攸關物種存續

    ?97%感官資訊解讀,來自大腦虛擬

    ?頂尖達人都勤於「磨練直覺」

    ?專業和外行,腦部活動大不同

    ?迅速應對環境變化,是大腦的天職

    ?

    第六章:「跨感官整合」,教你製造品牌好印象

    ?視覺資訊,最能影響大腦感知

    ?白酒形容成紅酒?神奇「跨感官整合」

    ?「聯覺認知」,產品設計與行銷關鍵

    ?無意識的「體現認知」能左右行為

    ?

    第七章:人際溝通關鍵,是「鏡像神經元」

    ?每個大腦都懂「讀心術」!

    ?「瞬間微表情」,洩漏對方真實心聲

    ?「神經元行銷」,製造「共感」新手法

    ?讓客戶大腦愉悅的「款待」藝術

    ?

    第八章:「神經傳導物質」,誘發行為的隱形力量

    ?腦內化學物質,對情緒影響大

    ?「血清素」能減輕悲觀

    ?人類用「制度」緩解「不安」

    ?追求「愉悅」報酬的「多巴胺」

    ?「壓力」讓「腎上腺素」調動體能

    ?加深「信賴」關係的「催產素」

    ?決策的機制

    ?「價值」高於預測,刺激多巴胺分泌

    ?挑戰「風險」,腎上腺素激增

    ?大腦傾向低估「未來」

    ?

    總結:腦科學衍生三大研究,是未來商機關鍵

    ?「高齡化社會」已是全球趨勢

    ?腦部疾病影響生活品質,健腦商機受注目

    ?全球競爭壓力,追求「心靈富裕」成潮流

    ?「社會腦」研究,療癒「不滿足」心理

    ?「一切連網」,資訊處理需求將無限擴大

    ?人工智慧是夥伴,還是敵人?

    ?「透析大腦」是活用人工智慧的基礎

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    後語及致謝

    注釋

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    推薦序



    深度理解顧客思維的科學




      問卷越來越難了解顧客,明明市調報告是這樣,為什麼行為結果不是這樣?為什麼廣告前測的效果越來越難?根據前測做的廣告越趨四平八穩,無法贏得顧客的心?



      隨著科技的進步,使用問卷以外的市調方法越來越能發現消費者潛意識的想法。從網頁設計的消費者易用性測試中,不管是從游標移動軌跡記錄,進步到眼球移動追蹤的技術,或是賣場人流追蹤以及貨架前行為偵測等,都可以從實際的觀察中找出消費者真正的購物行為。



      大數據的分析提供我們不是「為何如此」,而是「正是如此」的行為統計,行銷課堂上常說的「尿布與啤酒」消費關聯性分析,早已大大應用在各種行銷方式上─日本的超市啤酒最常送的不是男人愛的啤酒杯或露營組,而是菜瓜布跟保鮮膜;因為購買者是家庭主婦,想說:「老公既然愛喝酒,不如讓他在家喝,免費贈送的保鮮膜還可以在廚房用。」



      行銷的目的是讓市場自然而然地動起來(market+ing),重要的無非就是幫助消費者思考。以前在7-Eleven服務時,全家提出第二件六折,創造極佳的價格印象,我們想不過就是兩件八折,於是推出兩件七九折的活動打對台;但效果就是沒有直覺反應的六折好。後來又推出另一波「兩人經濟學」的廣告,訴求心理層面,強調兩個人在一起生活,房租水電都只要一半,到小七買東西也有各種折扣,獲得很好的迴響。



      行銷早已不是加減乘除的經濟學,而是深度理解顧客思維的心理學。經濟學的部分已經降到很粗淺的價格彈性分析;心理學則是在跟顧客鬥智,想著如何引導消費者把你的產品、價格放在什麼樣的象限來思考,如何跟消費者的某個生活經驗產生關聯,成了最重要的課題。



      全聯過去在價格上早已得到消費者的肯定,因此若是再強調「保證最低價」,似乎也不會有新的業績進來。近年來一系列「全聯經濟美學」的廣告,就是把年輕人的困境與夢想,和全聯的價格形象產生大腦化學效應,進而帶動年輕客層的成長。



      人們常說,世界上最難的兩件事就是:一,把你的腦袋換成我的腦袋;二,把你口袋的錢放到我的口袋。



      仔細研究消費行為,善用大腦潛意識,把消費者隱而未說的行為運用到你的行銷作為上。這本書會給你系統性的整理及引導,讓你能幫顧客解決說不上來的問題,這就將是業績成長的來源。


    全聯福利中心 行銷部協理 劉鴻徵




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    1. 用大腦行為科學玩行銷:操控潛意識,顧客不自覺掏錢買單,賣什麼都暢銷