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大數據考點直擊-企業管理(含管理學)-國民營特考(保成)

大數據考點直擊-企業管理(含管理學)-國民營特考(保成)

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訂購需時10-14天
9786267078105
藍天
志光教育保成數位出版
2022年2月28日
260.00  元
HK$ 208  






ISBN:9786267078105
  • 叢書系列:大數據考點直擊系列
  • 規格:平裝 / 864頁 / 17 x 23 x 3.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    大數據考點直擊系列


  • 考試用書 > 就業考試 > 國營事業











      加值課程

      隨書附贈《大數據考點直擊 企業管理(含管理學)》加值影音課程,兌換領取請參封面QR CODE。

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      適用對象

      準備企業管理、管理學考科之讀者

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      使用功效

      以數據客觀分析出命題方向、考型趨勢及常考考點,以觀念秒懂與學習秘訣說明該考點之重點所在,並於後羅列經典試題及其解析。

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      改版差異

      全新書

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    本書特色

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      .數字會說話,看穿數字背後的真相

      大數據時代來臨,數據即真相,根據數據分析出各章考點之命題比重,提高打擊率,從數字預測未來,時間有限,要唸就要唸會考的。

    ?

      .帶您一窺考試之重要考點及經典題型

      藉由大數據歸納整理出歷屆試題,精準分析出題方向,並將歷屆試題「由淺而深」循序漸進地呈現給本書的讀者,搭配「題題詳解」,使讀者能夠在最省力且最有系統的狀態之下,掌握測驗題的得分要領。

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      .知識系統化,理解是關鍵,記憶是基礎

      透過關鍵字句的學習以及題題詳解的實力養成,協助讀者針對「企業管理」達到「點」、「線」、「面」的學習,不僅能夠在測驗題獲取高分,更能夠進一步實現申論題作答的實力養成,幫助讀者在國家考試當中金榜題名。



     





    企業概論/001

    考點01/經濟市場結構與特性、國際組織、經濟制度007

    考點02 企業經營型態與功能/023

    考點03 企業倫理與道德、社會責任/031

    考點3-1 企業倫理與道德/031

    考點3-2 社會責任/039



    管理學派演進與當代管理/055

    考點01 管理學派的演進與傳統管理學派/061

    ◎綜合題型/061

    考點1-1 科學管理學派與其代表人物(泰勒、吉爾伯斯、甘特)062

    考點1-2 管理程序學派與其代表人物(費堯、穆尼與雷利)070

    考點1-3 官僚學派與其代表人物(韋伯)073

    考點02 修正理論學派演進/077

    考點2-1 管理科學學派與其代表人物(賽蒙、桑頓、麥納馬拉)077

    考點2-2 行為學派與其代表人物(梅育、巴納德)079

    考點03 新近管理學派/085

    考點3-1 系統學派與其代表人物(湯普生)085

    考點3-2 權變學派與當代管理學派與其代表人物(費德勒)086



    組織與管理概論/089

    考點01 管理與組織概論/095

    考點02 組織與環境/102

    考點03 組織績效/108

    考點04 管理者與創業家精神/119

    規劃、決策與策略管理/137

    考點01 規劃/151

    ◎綜合題型/151

    考點1-1 預測/155

    考點1-2 規劃的構面、層級與步驟/157

    考點1-3 整體規劃/170

    考點1-4 目標管理(MBO)/171

    考點02 決策理論/182

    ◎綜合題型/182

    考點2-1 決策與決策風格/184

    考點2-2 決策工具與技術/192

    考點2-3 專案管理技術/199

    考點2-4 群體決策/202

    考點2-5 決策情境/207

    考點2-6 決策謬誤/210

    考點03 策略管理/214

    考點3-1 策略概說/214

    考點3-2 總體層次策略/222

    考點3-3 事業層次策略/239

    考點3-4 功能策略/257

    考點3-5 國家競爭優勢/264

    考點3-6 加盟連鎖/266

    考點3-7 全球環境下的策略/270

    考點3-8 全球市場進入模式/278

    考點3-9 購併/285

    考點3-10 其他相關策略/289



    組織結構與設計/293

    考點01 組織基本概念與內涵/301

    ◎綜合題型/301

    考點1-1 控制幅度(Span of Control)/308

    考點1-2 直線與幕僚/314

    考點1-3 授權、賦權與分(集)權組織/316

    考點02 部門化基礎與組織設計/323

    ◎綜合題型/323

    考點2-1 部門化基礎與組織設計/324

    考點2-2 組織權變理論/341

    考點03 當代組織設計新方案/347

    考點3-1 當代組織設計/347

    考點3-2 工作團隊(Work Team)與工作群體(Work Group)/353



    組織行為/359

    考點01 個體行為模式/365

    ◎綜合題型/365

    考點1-1 態度/366

    考點1-2 性格/367

    考點1-3 知覺偏差與歸因理論/371

    考點1-4 學習(Learning)/373

    考點02 群體行為模式/376

    考點03 心理契約、組織公民行為與組織承諾/385

    考點04 溝通與衝突管理/391

    考點4-1 溝通/391

    考點4-2 衝突管理/405



    人性假定與工作設計/413

    考點01 管理哲學-人性假定/417

    考點02 工作設計/423

    激勵與領導/441

    考點01 激勵基本概念與激勵內容理論/449

    考點02 激勵程序理論/463

    考點03 激勵強化與整合激勵理論/472

    考點04 領導基本概念/480

    考點05 領導特質與行為理論/487

    考點5-1 領導特質理論/487

    考點5-2 領導行為理論/489

    考點06 領導的權變理論與新近理論/495

    考點6-1 領導的權變理論/495

    考點6-2 新近領導理論/507



    控制、組織成長與發展、組織變革、科技與創新管理/517

    考點01 控制/525

    考點02 組織成長與發展/545

    考點03 創新與科技管理/549

    考點3-1 創新(Innovation)

    與商業模式(Business Model)/549

    考點3-2 科技管理/558

    考點3-3 知識管理Knowledge Management(KM)/568

    考點04/組織變革、企業流程再造、標竿管理與危機管理573

    考點4-1 組織變革/573

    考點4-2 企業流程再造(BPR)

    與標竿管理(Benchmarking)/585

    考點4-3 風險管理與危機管理/589

    組織氣候與文化/593

    考點01 組織氣候/597

    考點02 組織文化/599



    行銷管理/617

    考點01 行銷基本概念/629

    考點02 消費者行為/642

    考點03 市場區隔、目標市場與定位/654

    考點04 行銷組合/667

    ◎綜合題型/667

    考點4-1 產品策略/669

    考點4-2 定價策略/684

    考點4-3 通路策略/689

    考點4-4 推廣策略/694

    考點05 服務管理與其他行銷理論/698

    考點5-1 服務管理/698

    考點5-2 網路行銷/705

    考點5-3 其他銷售與行銷模式/709



    生產與作業管理/713

    考點01 生產與作業管理概論/721

    考點02 廠址選擇與生產作業佈置/733

    考點2-1 廠址規劃/733

    考點2-2 生產作業設備佈置、電腦化與自動化生產技術/734

    考點03 存貨、供應鏈管理與豐田生產管理系統/738

    考點3-1 存貨管理/738

    考點3-2 供應鏈管理/741

    考點3-3 豐田生產管理系統/744

    考點04 六標準差、全面品質管理與相關品質議題/747

    考點4-1 六標準差/747

    考點4-2 全面品質管理/749

    考點4-3 品質成本與國際標準組織/755



    人力資源管理/759

    考點01 人力資源管理規劃與工作分析/767

    考點1-1 人力資源管理規劃/767

    考點1-2 工作分析、職位分類與工作評價/772

    考點02 招募、徵選、訓練與發展/778

    考點2-1 招募與徵選/778

    考點2-2 訓練與發展/786

    考點03 薪酬管理、績效評估與勞資關係/792

    考點3-1 薪酬管理/792

    考點3-2 績效評估/795

    考點3-3 勞資關係/801



    財務管理/803

    考點01 財務管理概論/811

    考點1-1 財務管理內涵/811

    考點1-2 財務管理報表/815

    考點1-3 預算與責任中心制度/823

    考點02 資金籌措與應用/826

    ◎綜合題型/826

    考點2-1 金融貨幣市場與資本市場/827

    考點2-2 長短期融資工具/829

    考點2-3 資本預算與決策/834

    考點2-4 資本市場的效率性/838

    考點03 財務比率分析/841

    考點04 公司治理與代理理論/854

    考點4-1 公司治理/854

    考點4-2 代理理論/858










    其 他 著 作
    1. 企業管理(含管理學)必K600組關鍵考點-國民營特考(保成)
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    4. 2021台電僱員-綜合行政-影音課程(共9小時)+歷屆試題(共5本)(保成)-最強短期上榜方案
    5. 企業管理概論-台電最新-考古題試題詳解-台電考試(保成)(二版)
    6. 2019台中捷運招考(工程員、副站長)套書-台中、台北、高雄捷運招考適用(保成)(共5本)
    7. 企業管理(含管理學)必K600組關鍵考點:國民營特考(保成)
    8. 企業管理大意-試題全解-2019郵局內勤(保成)
    9. 企業管理概論-台電最新-考古題試題詳解-2019台電考試(保成)
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