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2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略

2030永續企業革命:全方位ESG永續實戰攻略

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9786267099100
田瀨和夫,永續發展夥伴有限公司
鄭舜瓏
商業周刊
2022年4月20日
150.00  元
HK$ 127.5  






ISBN:9786267099100
  • 叢書系列:金商道
  • 規格:平裝 / 366頁 / 14.8 x 21 x 1.83 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    金商道


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

















    2030年永續發展目標、2050年碳中和……

    你的企業準備好了嗎?

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    第一本為實踐ESG而生的實戰攻略

    經營思維、導入方法、執行技巧、打造方案

    通通都有!

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      •前聯合國官員帶你看、更帶你做出永續商機

      •借鏡日本企業如何思考、落實ESG+SDGs

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      SDGs是「2030永續發展目標」、ESG是企業達成目標的手段與過程

      為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,二者並不矛盾

      本書讓你同時兼具「獲利」與「讓世界變得更好」

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      企業落實「永續經營」的關鍵問題在「要怎麼賺錢?」

      畢竟企業本質在追求利益,如果不賺錢該如何生存。

      本書正是針對企業「永續經營」的誤區,

      提供3大思維╳執行4大階段╳導入6大方法╳投資7種手段,

      讓你ESG不再卡卡,順利產出「綠商機」!

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      這些企業這樣做》》》

      【伊藤園集團】連結SDGs與事業徹底對照,訂立永續目標,還針對產品的適當公開、茶葉產地培育事業監控等KPI。

      【Tabeloop公司】日本以減少食品耗損為目標,成立日本首座B2B食物分享平台,所得也部分捐贈與食物相關團體。

      【東京都八王子市政府】「社會影響力債券」導入SDGs標準,鼓勵定期檢查就醫造其治療性高的大腸癌。

      【味之素集團】率先制定「味之素共享價值」提出解決社會課題、共同創造社會與價值的行動。

      【日本政府年金投資基金】規屬全世界數一數二、資產額超過一百五十兆日圓,大量投資與ESG相關的投資標的。

      【Company公司】製造並販售的隔間材料,採用SDGs目標的「∞(莫比烏斯)模式」來代表事業永續的無限性,以此判斷經營是否對其目標。



       更多ESG+SDGs技巧教學》》》

      •企業納入SDGs經營的4大過程:經營理念結合SDGs→針對公司治理的機會與風險提出對應做法→結合不同的思考法來規畫中長期事業→內外宣傳公司對SDGs所做的努力向。

      •企業將SDGs納入經營的3大思考法:時間回推思考法→邏輯回推思考法→連鎖式思考法。

      •ESG的7大投資法:負面表列→正面表列→ESG整合投資→參與.行使表決權→基於國際規範表列→永續性主題投資→影響力投資



    本書特色



      1.企業必備的「永續戰略手冊」:本書是作戰指南,為那些想將SDGs+ESG納入經營的商業人士,提供有用的想法和技巧,有步驟有案例,可具體落實永續經營。



      2.理解永續目標背後的「商業觀」:從17項全人類共同理想目標,引導讀者從廣闊的視野看SDGs+ESG未來世界應該開展什麼樣的企業活動,以及如何走向「2030年」的建議和提示,有利企業分析中長期目標。



      3.經營上「有效」、「有利益」的思維方法:為公司謀利 VS. 解決地球上的問題,一次搞定。抓住將SDGs+ESG納入經營時容易絆倒的誤區,提供企業必備的3大永續思考法,打造專屬商業模式。



      4.把握商業主旋律的潮流�趨勢:多元探討「人權」、「ESG投資」、「氣候變遷」、「多樣性」、「包容性」等重要主題,說明全球趨勢現況和企業實作案例,任何人都能輕鬆理解。



      5.全組織可共讀的永續參考書:SDGs、ESG、CSR、PRI、CSV傻傻分不清楚?本書從零開始,一次帶大家釐清永續目標之間的作用與關聯性,有助於將永續落實到組織中。


     





    推薦序 讀懂 ESG才能內化到企業運作�彭啟明

    前言

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    第一章? 願 2030年世界已經達成17項目標

    以人類共存為目標的兩大趨勢──SDGs誕生

    經營事業為什麼要重視SDGs

    如何實踐SDGs

    專欄──後疫情社會與SDGs

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    第二章? 為何現在要導入SDGs

    企業與組織應導入SDGs的「大義」與「小義」

    企業導入SDGs的現狀

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    第三章? 將SDGs納入經營的思考法

    有助於把SDGs納入思考的三個方法

    時間回推思考法

    邏輯回推思考法

    連鎖式思考法

    企業的存在意義與長期願景

    專欄──VUCA時代的到來

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    第四章? ESG的潮流

    ESG是什麼?

    ESG投資急速擴大的背景

    ESG投資的現況與課題

    企業將面臨什麼樣的ESG議題

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    第五章? 從SDGs的角度思考氣候變遷

    氣候變遷──人類史上突發的緊急課題

    解決課題的動向和《巴黎協定》

    企業和資本市場的反應

    日本與世界的能源策略

    專欄──持續普及再生能源,以及開發節能產品

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    第六章? 「工商企業與人權」新思維與負責任的企業行動

    什麼是「工商企業與人權」?

    世界各國家行動計畫的動向

    企業尊重人權的推動過程

    「有責任的企業行動」新標準

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    第七章? 邁向SDGs的多樣性和包容性

    多樣性&包容性是SDGs不可或缺的關鍵字

    推動多樣性能影響企業的存續

    性別平等是SDGs的槓桿點

    多樣性&包容性的本質以及活得更好

    邁向「所有人都活出自己」的社會

    專欄──育兒是負擔還是喜悅

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    結語



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    推薦序



    讀懂 ESG 才能?化到企業運作

    彭啟明(台灣氣候聯盟秘書長�天氣風險管理開發公司總經理)


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      新冠疫情在二○二○年爆發,也讓人類重新思考我們與地球的關係,氣候變遷的議題也重新獲得重視,這股力道遠遠超過歷史的總和。全球政府、企業與民間也真正開始落實重視,您有做到SDGs或ESG嗎?這已經是各界最關心重視的議題。



      從過去常聽到的CSR,到現在很熱門的ESG,或是國際上更熱的UN SDGs,這麼多的名詞,很多人不見得都搞得清楚。尤其從聯合國氣候會議COP26後,成立格拉斯哥淨零金融聯盟,銀行、投資等金融體系針對淨零及ESG都開始提出要求,對企業未來經營的全面新觀念及制度已經開始展開。台灣的金融監督管理委員會也推出「公司治理三•○─永續發展藍圖」,規畫多項強化ESG資訊揭露相關措施,以提升資訊揭露品質,並透過資訊揭露促使企業重視ESG議題及強化其永續發展之能力。同時更積極的規畫將分階段推動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,要求全體上市櫃公司於二○二七年前完成溫室氣體盤查,二○二九年前完成溫室氣體盤查之查證。



      對企業來說,ESG與SDGs不是道德行動,而是營運「必考題」,無法配合轉型的企業未來恐遭淘汰。這不是大企業才該有的標配或選配,而是必須要做的事情,特別是當金融機構已經把ESG變成標準,企業更不得不積極面對。



      這場新變革,讓各企業主都慌了起來,積極地進行「漂綠」(Green Washing),如果仔細看其中的差別就是企業是否運用公關手段,讓公司或產品看起來很環保,但實質上並沒有真正做到減少對環境的衝擊危害。也有些企業主抱怨說,現在永續的人才難尋,企業無法面面顧到,漂綠比較快,或許漂綠漂久了就變成真正綠了。



      我曾實際觀察幾家做得好的企業,都是高階主管由上而下,有明確的永續概念及氣候變遷的認知,才能內化到企業的營運當中,其中更需要持續的觀念更新及資訊收集,這也是台灣氣候聯盟結合各大企業合作的初衷。



      本書的作者田瀨和夫,長期在聯合國體系工作,實際參與投入制度設計的過程,又實際參與企業的永續運作,比起我們一般人看到的永續,更深切了解永續這條路如何進行。同時提供實際的思維、執行、方法及投資方式,可以讓我們更貼切的執行ESG,而且找出綠色商機。



      永續這條路現在才剛開始,這本書可以幫助企業主及企業經營團隊,有前瞻且務實的推動力,更可以減少不必要的冤枉路,「減碳永續」兼「企業獲利」要一起兼顧,就必須好好實際體會ESG的意義,這本書很適合企業內部一起來召開讀書會,一次讀懂ESG。




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