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帶心術:團隊領導與激勵的升級密技


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9786267149133
吳斯茜
PCuSER電腦人文化
2022年10月06日
117.00  元
HK$ 105.3  






ISBN:9786267149133
  • 叢書系列:VIEW職場力
  • 規格:平裝 / 288頁 / 21 x 14.8 x 1.73 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
    VIEW職場力


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    想像一下自己在一個工作有意義的美好世界裡:老闆幫助我們蛻變、成長,改變我們的一生,點亮我們的光芒,且身邊的機會多到無法想像。

    可能我們第一拍的反應是,這樣的世界真的存在嗎?除非老闆是「超級老闆」吧。美國常春藤名校──達特茅斯大學商學院教授席尼.芬克斯認為,坦超級老闆不只本身的成就斐然,產業裡的重要人物幾乎都跟這位超級老闆有師徒淵源;他們懂得辨識和栽培明日之星,而且子弟兵往往舉足輕重,可以決定產業的未來......



    名作家、演講者馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham)認為「人們在意自己在哪一家公司工作」,是一大職場謊言。實際上,「團隊」才是員工真正在意的。工作上的成功來自兩個方面:能夠成為「最好的我們」(Best of We)和「最好的我」(Best of Me)。員工最關切自己歸屬於什麼樣的團隊,跟哪些人一起工作;如果想要調職或離職,通常是基於團隊的因素,而不是組織因素。團隊才是影響每天工作生活品質的關鍵,團隊裡的每個成員都可以促成彼此變成最好或最糟的人。怎麼把工作的美好世界放大?最好的方式就是激勵。

    本書結構分為兩個部分,第一要先認識激勵的益處,分為激勵的力量、領導的日常與激勵的社交;第二是如何展現激勵行為,將介紹四個作法,包括發現內在真實、對未來有信心、賦予工作意義與喚起感恩的心,但這些做法的背後要有一份對美的追求。想成功激勵一個人,就要懂得欣賞對方,或者說團隊領導人要培養、具備這樣的美學素養。將團隊激勵擺放在每日的工作清單裡面,同時請你有時間、耐心、信任,以及培養一份願意去看的心意。你會發現你正歸屬於一個能夠成為「最好的我們」的工作團隊裡面或是你正領導著一個讓你成為「最好的我」的團隊。


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    名人推薦

    蘇志強�中央警察大學副校長

    王群孝�國立中央大學人力資源管理研究所副教授兼所長

    Esor / 電腦玩物站長、《防彈筆記法》作者

    林娟�兩岸人資專家

    汪士瑋�《成長型領導》作者、諮商心理師、企業講師

    Dai老師�ezManager不是你想的領導力”podcast


     





    引言

    工作設計簡史

    關係式工作設計

    點石成金


    【基礎篇】認識激勵的益處


    1激勵的力量

    組織的能源危機

    第一線員工的情緒

    頂尖人才要的激勵

    公道處理負面情緒


    2領導的日常


    日常的美好

    刻意、主動之必要

    形塑成長心態、偵察心態

    消耗模式或發展模式


    第3章 激勵的社交


    演化與社會連結

    建立正向連結

    關係網絡的激勵


    【附錄】激勵工具箱


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    【應用篇】如何展現激勵行為


    4激勵是發現內在真實


    隱藏版自我介紹

    尋求改變與心流線索

    製造記憶的隆起


    5激勵是對未來有信心


    播下黃金種子

    潛力與個體性

    信心補給


    6激勵是賦予工作意義


    意義化工程

    你以為自己在做什麼

    工作塑造、個人計劃


    7激勵是喚起感恩的心


    策略性喚醒感恩

    人才辨識雷達

    導師與傳承


    謝辭







    推薦序 發揮愛語力



    蘇志強 / 中央警察大學副校長


    有組織就有管理,一個用「金剛持」、「慈悲念」的領導人,能夠創造融合與團結,給人希望、給人信心、給人成功、給人幸福,這是打造卓越組織的良方,所以佛經鼓勵說「愛語」。


    科技日新月異,外在競爭環境變化迅速,我們無法阻止改變,但可以在變中追求更好,提高組織的敏捷性。多數的組織都面臨著吸引優秀人才、提升敬業度、避免人才流失……等挑戰,本書提出的解決方案是由領導人負起激勵的責任,運用嶄新的觀念與技巧對待團隊,真正理解人力資源的價值,以及更有效地把價值激發出來。書中提出許多實例故事與研究成果,可以擴展領導的思維,具體作法作者建議包括:一、發現內在真實,二、對未來有信心,三、賦予工作意義,及四、喚起感恩的心。這些不一定需要花錢,但需要發自內心的善意,願意成就他人,增進彼此在工作中成長與蛻變的機會。


    思維帶動創新,合作帶來活力,愛語帶來激勵,祝福讀者成為擅長說愛語的人。






    其 他 著 作
    1. 情境模擬的訓練與測驗設計