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專案管理(Larson/Project Management: The Managerial Process 8e)

專案管理(Larson/Project

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9789863414926
Erik W. Larson,Clifford F. Gray
吳宜錚
華泰文化
2022年9月19日
287.00  元
HK$ 287  






ISBN:9789863414926
  • 叢書系列:專案管理
  • 規格:平裝 / 650頁 / 19 x 26 x 2.6 cm / 普通級 / 單色印刷 / 8版
  • 出版地:台灣
    專案管理


  • 商業理財 > 專業管理實務 > 專案管理











      專案管理是藝術與科學的結合。本書共分為十六章,第1~3章探討專案管理的特性以及與組織的關係。第4∼9章重點在專案計畫的規劃發展上,包含WBS、成本與時間估算、建立活動網路、風險管理,以及資源和排程的關係等。第10∼12章著重專案的執行與專案管理的社會文化構面,包含利害關係人管理、組織內外部的溝通、專案領導的技巧等。第13章為實獲值管理,以數據資訊來監督專案的進行。第14章總結專案生命週期,包含專案的結束與經驗教訓的留存。第15章敏捷式專案管理為近期專案管理的熱門課題,介紹以更具彈性的方式來管理高度不確定的專案。最後,第16章則將焦點擺在跨文化的專案管理。



      本書最大的特色是,每章章末均有複習、討論、練習及案例,能有效幫助讀者檢視讀完該章後的了解程度。此外,內容引用大量的實務剪影和研究亮點,讓讀者更能理解為何需要進一步探討這些知識與技術。對於有志報考或是業已取得專案管理師證照者,正可研讀本書充實理論基礎及加強個案練習。


     





    第1章 現代專案管理

    第2章 組織策略與專案選擇

    第3章 組織:結構與文化

    第4章 定義專案

    第5章 估算專案時間與成本

    第6章 訂定專案時程

    第7章 管理風險

    第8章 資源與成本排程

    第9章 縮減專案工期

    第10章 領導力:成為有效能的專案經理

    第11章 管理專案團隊

    第12章 外包:管理組織間的關係

    第13章 進度與績效的衡量和評估

    第14章 專案結束

    第15章 敏捷式專案管理

    第16章 國際專案




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    1. Project Management: The Managerial Process (8版)