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盛極而衰套書:廉價日本與國家如何被搞砸

盛極而衰套書:廉價日本與國家如何被搞砸

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9786267216095
中藤玲,塔克.卡森
呂丹芸,陳珮榆
好優文化
2022年12月08日
293.00  元
HK$ 249.05  






ISBN:9786267216095
  • 規格:平裝 / 640頁 / 14.8 x 21 x 4 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 人文社科 > 經濟學 > 經濟與社會議題











      廉價日本──消費變便宜,為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?_內容簡介



      你撿到的「好康」,就是沒漲到的薪水!?

      為什麼「不漲價」,反而變成日本的經濟危機?



      「就算便宜,也不想買。」

      「收入變低的時候,只想找更便宜的價格。」



      日本的現況,

      會是台灣的未來嗎?



      ◎當「變便宜」不只是促銷,而是一種必然?

      →更可怕的是:變便宜=/=與「匯率」有關!



      大多數的人在理解「物價變便宜」這件事時,都會直覺認定與匯率有關──當然,匯率是一個決定因素;但現今日本遭遇的難題卻是:從收入到支出的惡性循環。



      薪水變低,消費者追求便宜的價格→企業將商品的價格變低。



      這樣的銷售策略一開始當然是奏效的,但當原物料的成本已經無法再降,甚至價格變高,那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的?



      答案:把薪水變低。



      如果成本已經無法再降,就不再調升員工薪水、甚至想辦法降低員工薪水;如果本國薪資已經降到極點,那就裁員,企業轉移到人事費用更低的國家。



      普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水�更低的薪水。



      低薪是怎麼來的?低薪就是這麼來的。



      ◎回不去的訂價,停滯甚至消失的收入。

      →更可怕的是:低價,變得更有吸引力



      因為收入停滯、甚至變低,所以一○○圓的雜貨、二○○圓的便當,就變得更吸引人。



      但當一○○圓的雜貨、二○○圓的便當在獲利有限的情況下,又排擠其他可以取得合理獲利、能夠保障薪資的商品,原先有能力發出合理薪資的企業,為了求生,也只好用同樣的方式降低成本。



      而在低薪者變多的同時──能夠消費合理獲利商品的消費者變少;低價商品的消費者變多,卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利,創新的腳步也變慢,也無法爭取優秀人才進入企業。



      「便宜,真好啊!」這麼想的消費者,等於是預支自己未來的薪資漲幅。



      但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子,誰有心情去想:本來自己可以多領多少錢?



      ◎面對這種狀況,企業該怎麼辦?學界怎麼看?政府該怎麼做?

      →藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店,怎麼看低薪、低價現象?



      本書作者中藤玲除了觀察社會現象外,並針對企業對低價的成因、影響的看法,學者提出的見解,消費者遭遇的兩難困境,進行深入且詳實的探究。



      本書也因此在日本大受好評,出版七個月內銷售即突破8萬冊,亞馬遜評價四•五顆星,超過八百位讀者分享感同身受!



      便宜當然好,便宜有好貨,當然更好!但當企業唯一的促銷手段只剩下降下,勞工、消費者,甚至國家會面臨什麼樣的困境?



      當總是走在台灣前方的日本,面臨國家便宜到可以被買走的問題,台灣是否更應該思考:非都會區的低價、低薪,是否也在促使台灣撲向相同的惡性循環、無法脫出的困境?



      國家如何被搞砸?當權力讓政權變笨,頻頻做出錯誤決策,國家、國民該何去何從?_內容簡介



      戰爭、飢荒和疾病都不會毀滅一個國家,

      但領導人可以。



      已經失控的執政團隊,具備什麼樣的特質?──

      ?執政者迷失在盲目頌揚變革之中

      ?錯誤的評估構成錯誤的公共政策

      ?人民失去了抱怨的權利和能力卻不自覺

      ?把著名媒體記者當作權勢傳聲筒



      ★紐約時報暢銷書第一名



      ◎本書作者,塔克•卡森,為美國福斯新聞頻道知名新聞評論節目主持人,向來以犀利精準、直言無諱著稱。他將個人的節目評論風格,轉化成極富力量的文字,指出政客與政治家的差異何在。



      ◎憑藉個人多年職涯所見,塔克•卡森以最豐富的現代政經實例分析,針針見血,直指美國統治階級與普通老百姓嚴重脫節的問題,揭發新的美國菁英真相。



      ◎本書將矛頭對準了「自私的統治階級」,替廣大讀者發聲,說出大家心裡的話,因此一經出版即引發廣大回響,始終位列暢銷排行榜之中。



      ◎全書以深入淺出的論述方式,點出美國政壇亂象,告訴你國家機器運轉的最大危機來自何處。對比台灣,讀來倍覺有感。



      ◎塔克•卡森在本書中拋出了一個非常重要的問題:我們該如何讓國家回歸正軌?因為疏於照看人民,民主國家自招毀滅危機,而要解決這個問題,有一個很簡單的方法:想想看你的國民要的是什麼,照顧好他們!



    各界好評



      這是一本內容紮實的好書,當中充滿了高明而又有趣的看法,簡明地展現了他的敏捷機智和精確,每一章都有單獨成書的可能性。——小約翰•柯尼(John R. Coyne Jr.),前白宮演講撰稿人,作家。



      這本書是對那些不用大腦的菁英份子的一記充滿憤怒的猛烈炮擊。作者在書裡戲謔地指出:在美國,我們的菁英階級似乎鐵了心不理會選民的意見。——班傑明•韋爾頓(Benjamin Welton),小說作家、自由撰稿人。



      名主持人卡森以不拘小節,還帶點幽默的方式,藉著柏拉圖的一則寓言——一艘被一群無恥船員征服的漂流船,點出美國發生了什麼問題。最後,該書呼籲統治階級應更加關注公民以及他們在乎的事情。——《出版者週刊》(publishers weekly)



      卡森在書中提出了許多驚人的精妙論點,他能以抽離情緒、客觀呈現事實的方法,完全掌控移民、性別認同、經濟階級……等種種真實議題,使讀者能接受他在書裡提出的擔憂和警告。——弗蘭西斯•卡登Frances Carden,技術文件工程師,約翰霍普金斯大學小說寫作碩士。



      讀這本書的時候別喝酒,不然你一生氣,就會酒後吐真言,把整個大實話都PO在社交媒體上,那可是會讓你的朋友討厭你啊。——AMAZON匿名讀者留言,1274人按讚。



      我無法理解我們的國家為何要破壞自己的製造產業。這兩個政黨都讓人感到非常失望,我覺得他們任何一方都沒在甩國家會真正損失什麼。——AMAZON讀者Doyle留言,1076人按讚。



      如果要用一個字眼來形容塔克•卡森,那就是「犀利」。他切入了每個問題的核心,對於那些為追逐私利而操控議題的人,他會直接剝開他們隱藏的意圖。————AMAZON讀者Alan F. Sewell留言,1000人按讚。



      這是一本極為出色的好書,裡面有非常豐富詳盡的案例細節。塔克•卡森解釋了美國為何變成今天這個樣子。對我而言,這是從歷史事實中得來的寶貴教訓,正是一直以來我在探索追求的東西。——AMAZON讀者Serenity留言,984人按讚。


     





    廉價日本──消費變便宜,為何不好?什麼都漲的時代?為什麼只有薪水不漲?



    前言

    變得「廉價」的日本



    第一章

    迪士尼跟大創都是全球最便宜

    ──昂貴又精緻的日本,變便宜的理由?




    1 世界上最便宜的「夢之國」

    連續六年漲價二○○○日圓,還是比其他國家便宜!



    2「通通一○○」只存在於日本

    泰國賣二一○日圓,中產階級還是愛買



    3 回轉壽司也是日本最便宜

    「#無限藏壽司」的起點是客單價

    ?美國老闆付薪水,五年增加兩成



    4泡沫世代的黃昏

    從「爆買」看購買力的轉變



    5 為什麼會這麼便宜呢

    外國的大麥克怎麼這麼「貴」?

    匯率無法解釋的長期通貨緊縮

    日本的購買力是美國的七成以下



    6? 從超市店面也看得出價格下跌

    為何紐約時報會報導「嘎哩嘎哩君」

    「漲價之春」

    要改善營收,還是讓顧客變少?



    7讀者心目中「便宜的日本」

    星巴克的拿堤,有六成覺得「貴」

    付飲料暢飲的方案二九八○日圓,六三%覺得「剛好」

    「便宜」,真的是好事嗎?



    採訪

    許斐潤? 野村證券金融經濟研究所所長

    渡邊努? 東京大學教授(經濟學部長)

    田中邦彥? 藏壽司社長



    第二章

    年薪一四○○萬日圓是「低收入」?

    ──人才廉價的國家




    1 舊金山VS港區

    港區的年平均收入一二○○萬日圓在舊金山是「低收入」

    三七○○日圓的早餐

    GAFA造成房租爆漲

    三十年來薪資都沒成長



    2 勞動生產力在主要先進國中吊車尾

    為什麼德國人的生產力比日本人高?

    在家工作也能確認生產力



    3人力不足而崩壞的年功序列制

    中高齡男性的冬天來臨



    4 新鮮人跟科技業的薪資都很低

    美國的薪資比日本高兩倍?

    薪資的高牆是獲取人才的難關



    5 招不到印度的人才

    日本型薪資制度的界限

    廣收海外人才的Mercari



    6 停滯不前的薪資交涉



    7不發聲的日本人

    「不要求調薪」的人約有七成

    「宅配危機」與日本人的民族性



    8工作型雇用可以改變一切?

    「滾動型雇用」也是一種觀點

    無趣又不滿足



    採訪

    中村天江? Recruit Works研究所主任研究員

    村上臣? 美國LinkedIN日本代表

    神津里季生? 連合會長



    第三章

    「被買走」的日本

    ──外國人如何買下日本?




    1二世谷被買走

    二世谷的地價上漲率在日本名列前茅

    疫情下海外投資仍熱鬧滾滾

    開心不起來的當地人



    2 技術被買走

    不再「日本」的小鎮工場

    重整供應鍊



    3崩壞的日本傳家寶「動漫」

    工時長又低薪

    日本成為中國的外包廠商



    4 Netflix製作費是NHK的五倍



    5從最新的「外國人街」學到的事

    「去日本工作的人變少了」



    第四章

    便宜日本的未來

    ──新冠肺炎後,世界會變成什麼樣子?




    1 外國觀光客泡沬化

    「爆買」熱潮背後的危機

    英國人眼中的「最便宜景景點」



    2 旅館的「雙重價格」

    算外國觀光客貴一點、算日本人便宜一點

    供給過多導致價格崩跌的京都



    3「昂貴的日本?」手機費降價的壓力



    4 水產公司的憂鬱

    全球消費量激增,日本搶輸別國



    5「便宜」帶來的弊端



    6疫情過後,日本還會這麼「便宜」嗎?



    7 國家、企業及個人該怎麼做



    採訪

    池見賢? Maruha Nichiro 社長

    伊藤隆敏? 美國哥倫比亞大學教授

    永濱利廣? 第一生命經濟研究所首席經濟學家

    八代尚宏? 昭和女子大學副校長

    河野龍太郎? 法國巴黎銀行證券首席經濟學家



    後記



    國家如何被搞砸?當權力讓政權變笨,頻頻做出錯誤決策,國家、國民該何去何從?



    前言、當我們都被困在同一艘船上

    柏拉圖預見了後果?? ?

    川普當選是因為選民想對權貴「比中指」

    領導階層變得愚昧且更加與世隔絕

    不吃麥當勞的新社會階層出現了

    貧窮不會導致社會動盪,但忌妒會

    迷失在盲目頌揚變革之中

    沒有自覺能力的菁英領導,決策令人沮喪

    假冒民主的寡頭政治,終將令人民抓狂

    垂死的政權才會變得越來越專制



    一、民主共和兩黨路線趨於同化

    雷蒙太太說最不道德的食物是白麵包

    當自由主義者停止為不平等哭泣

    因為自由主義者支配了權力

    不得不捍衛現狀與政治經濟利益

    當權派不惜代價也要維護權力

    只因為是柯林頓和希拉蕊的女兒



    二、彷彿農奴時代重現

    我們辦得到!

    民主黨放棄替工人階級發聲

    共和黨員一點都不關心國家領土完整性

    移民問題被定義成道德問題

    誰才是真正的弱者?



    三、愚蠢的戰爭

    硬是要打的馬克斯•布特

    硬是不要打的吉米•卡特

    每年花十億美元管人家閒事的比爾•柯林頓

    把民主黨變成戰爭黨的巴拉克•歐巴馬

    屈服壓力發射導彈的唐納•川普

    不知長進又從不承認錯誤的華府



    四、最好的回應就是不回應?

    言論自由不包括意見分歧

    公共安全與言論自由哪個該優先?

    高科技公司積極打壓言論

    著名媒體記者淪為權勢傳聲筒



    五、種族多樣性只是幌子

    白人種族主義是世代罪惡遺產

    弔詭的「科茨現象」

    動員選民最快的方法就是煽動種族恐懼

    科學也得承受「身分認同政治」的壓力

    「身分認同政治」是唯一規則



    六、干預你私生活的菁英

    女性主義者加入白宮行列

    移民是女性主義的議題?

    跨性別政治問題

    偏差的性別政策影響國家的未來



    七、菁英不管垃圾問題

    環保運動的目標越變越抽象

    環保主義者扼殺大量猛禽

    菁英們搭私人飛機去參加全球暖化會議

    錯誤的評估構成錯誤的公共政策



    結語 導正船行

    致謝




    其 他 著 作