陳序
隨著商業活動日益複雜，企業的成長如僅憑藉內部有機成長已不再足夠。企業在變化莫測的商業環境藉由「併購」，能使資源的配置更為靈活，反應更為迅速，以打造更加堅實的企業競爭力。然而，「企業併購」實並非易事，背後牽涉的層面廣而深，從最上層的策略擘劃，到財務、法律、稅務策略擬定，進而與其他企業進行協商談判，需要耗費極大的心思與耐力。
佳世達在2014年提出「大聯盟、大艦隊」策略，即係希望以併購、結盟的方式，促進「艦隊」內各艘「戰艦」的協調合作，以一艘航空母艦帶著一百多艘巡洋艦、驅逐艦聯合作戰，為其他公司所不足之處提供支援，自己資源不足的地方亦將由同伴補足，從而能一同擘劃更高更廣的發展藍圖，提高整個艦隊的附加價值。
企業併購的過程，包括投資前的布局到投資後的管理，方方面面都需要專業機構及專家折衝其間，提供必要的協助，如律師、會計師、投資銀行、企管顧問等，皆在併購的各個階段中提供專業意見以協助企業防範併購風險。本系列叢書源自於方嘉麟教授、樓永堅教授與林進富律師所共同開設的「企業併購實例研習」課程，課程即培養同學在企業併購領域的專業技能，從企業管理、財務估值、法律適用等多個角度進行分析，培養未來企併界所迫切需要之跨領域人才。
本書囊括多件實例案例及模擬個案，充滿創意及活力，同時亦不減其專業程度，值得讀者細思品味。最後，非常榮幸能受邀
作序，希望讀者們能從本書獲得知識及靈感，亦期許並欣見台灣企併界的未來能更加絢麗多彩。
佳世達科技股份有限公司董事長
陳其宏
2022年8月30日
