──【新世代管理者的經典工具書】──
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從「當責」到「當責學」
從「當責式領導」到「當責文明」
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從「當責式領導」到「當責文明」
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以「當責」理念為主軸，
融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成，
建立積極、熱情、全面的「當責文化」；
進而以升級的價值觀、生產力與工作能量，
迎向「當責文明」的管理新世界
以「當責」理念為主軸，
融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成，
建立積極、熱情、全面的「當責文化」；
進而以升級的價值觀、生產力與工作能量，
迎向「當責文明」的管理新世界
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▎何謂當責？
「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一步確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。
▎集大成的當責學
「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生產力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。
▎圖解當責學助你一臂之力
本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要，再延伸到企業�組織文化、社會文化，再進一步提升到當責文明，一氣呵成。這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上，當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力，幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。
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★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★
★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★
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★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★
★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★
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▎專文推薦
何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長
許士軍∣逢甲大學人言講座教授
梁明成∣美光科技前副總裁
劉啟?∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長
▎齊聲好評
石連城∣台灣基督長老教會前總會議長
林之晨∣台灣大哥大總經理
邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長
陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
李鍾熙∣奎克生技集團董事長�工業技術研究院前院長
胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理
張東隆∣哥林多半導體創辦人�世界先進前副總經理
謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人
趙胤丞∣高效人生商學院podcast共同主持人
▎當責不只用在經營管理上，也可以用在生活中，人生無處不當責。
──何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長
▎透過三個價值觀：賦權、賦能和敬業，建立起「當責文化」，並創造了一個稱為是「當責文明」的新管理世界。這一整套思維，已有如當年太史公所稱「成一家之言」。
──許士軍∣逢甲大學人言講座教授
▎擁有一群肯委身、肯承諾於組織的核心價值觀，且認同其使命與願景，忠心又敬業的同工已不再是夢了，《當責學應用圖解》可以引領大家完成這個夢。
──劉啟?∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長
▎《當責學應用圖解》與其說是一本工具書，不如說是一本為管理者提供一套「領導思維」經典平台。
──梁明成∣美光科技前副總裁
▎這書有用，功德無量。
──陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理
▎你，準備好在工作、人生上負起當責了嗎？
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