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勢在必行,揭示你的副手潛力:從配角到主角,你的人生,你做主!在組織中找到自我,展現獨一無二的價值

勢在必行,揭示你的副手潛力:從配角到主角,你的人生,你做主!在組織中找到自我,展現獨一無二的價值

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9789576806667
蔡賢隆,馮福
財經錢線文化有限公司
2023年9月05日
120.00  元
HK$ 102  






ISBN:9789576806667
  • 規格:平裝 / 310頁 / 14.8 x 21 x 1.55 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學











    「配角」只能是襯托他人的綠葉?沒有主角光環也沒關係!

    挖掘內在潛力,走出配角的角色,創造出「副」的影響力!

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    實用心理技巧、人際溝通指南、定位自我價值……

    學會在快節奏的變化中做出明智的選擇,成為自己人生的主角!

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      【重新定位自我】

      如何準確定位自己的角色?作者強調做好配角的重要性,並教導讀者如何找到自己在團體中最適合的位置。這並不意味著要放棄成為主角的野心,而是學會如何在當下的位置發光發熱。從「第二」到「第一」,要學會謙遜和堅持,並不斷提高自己的專業素養,進而打造出強大的自我影響力。

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      【技能鍛煉和智慧修練】

      透過實用的心理技巧和行為指南,將揭示如何有效提升自身的專業技能和人格魅力。同時,也強調了創新與協調能力在個人成長中的重要性。讀者將學會如何透過智慧和策略來管理和解決工作和生活中的問題,以達到個人和職業生涯的最大發展。

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      【掌控人際關係】

      作者在這部分深入探討了與主管、同事和下屬之間的互動技巧,並強調了與他人建立良好關係的重要性。在掌握如何處理人際關係的同時,讀者也將學會如何積極建立和保持與他人的有效溝通,從而提升自己在團隊中的影響力和說服力。

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      【積極面對未來】

      書中的最後一部分則集中在如何為未來做好準備,不僅需要具備技能和智慧,還需要有足夠的勇氣去面對變化和未知的挑戰。讀者將學會如何在生涯規畫中進行創新思考,並如何做出明智的選擇,以達到人生的最大可能。這部分將讀者從配角的角色中引導出來,讓他們懂得如何變成自己人生的主角。

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      ◎握緊未來的鑰匙

      隨著世界的變遷與職場環境的快速轉變,每個人都需要找到自我並發揮其最大潛能。然而,在現代社會的複雜網絡中,如何以「副手」的角色脫穎而出,如何轉變為團隊中不可或缺的一員,成為了人們在職場中面對的共同問題。

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    本書特色

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      本書提供了一套實用的心理技巧與人際溝通指南,讓讀者不只能在團體中找到自我,更能學會如何在快節奏的變化中做出明智的選擇,將自身從配角轉變為主角。透過本書,讀者可以掌握在挑戰與困境中發揮自我價值,並能理解在日常生活中將自我潛力最大化的重要性。本書將會是你手中握緊未來的鑰匙。



     





    前言



    第一章 準確定位,甘願當配角:把握好副手所處的位置

    是「第二」而非「第一」

    做副手,不要成為「附手」

    認識自我才能準確定位

    擺正位置才能有所作「為」

    把握好自己所處的位置

    襯托主角,甘願當配角

    承認自己也是職員者?

    先站穩,再求更上一層樓



    第二章 加強修練,提高素養:培養副手的特質

    要經常為自己充電

    建構合理的知識結構

    專業技能要精益求精

    具備令人敬服的品格

    端正自己的工作態度

    讓專精專業成為自己的發展目標

    辦事能力要快速高效?

    「大贏」必先有大格局



    第三章 磨練能力,駕馭局勢:鍛鍊副手特有的能力

    能力是完成任務的根本保證?

    勤奮是優秀副手的最大優點

    創新是副手必備的能力

    不斷提高自己的協調能力

    提高自己應對突發事件的能力

    把創造力當做最大的資本

    提高能力,別讓自己成「負手」

    駕馭局勢,避免不良的心態



    第四章 勇於負責,參與決策:掌握副手應具備的基本功

    能做出及時、明確的決斷

    勇於直言,勇於進諫

    具有高度的責任感和義務感

    拒絕藉口,主動承擔責任?

    讓責任感更強烈

    敢為他人之不敢為

    做一個有主見的副手

    強化參與決策的責任意識



    第五章 輔佐正職,淡泊明志:善於處理與主管的關係

    準確領會主管的意圖?

    巧妙的向主管提建議

    執行命令,絕不盲從

    淡泊明志,兢兢業業

    轉化衝突為凝聚力

    能忍辱者方能負重?

    時刻維護主管的權威

    要忠,但是不要愚忠



    第六章 相互扶持,謀求雙贏:善於處理好與同級副手的關係

    尊重同級,與其精誠合作

    相互支援是事業成功之道

    凡事以大局為重

    經常溝通,增進了解?

    組成黃金搭檔,合作共贏

    建立和諧的合作環境

    杜絕領導團隊「內耗」?



    第七章 知人善任,善待下屬:善於領導和管理自己的下屬

    合理對待不同的下屬

    正確對待下屬的差錯

    與下屬保持最佳的距離

    賞罰要公正嚴明

    學會合理授權給下屬

    用激勵法調動下屬的積極性?

    勇當下屬學習的標竿

    信任下級,用人不疑

    重視下屬的參與價值

    愛戴下屬,凝聚合力



    附錄

    1. 副手升遷的技巧

    2. 不同行業副手應掌握的要點






    前言




    其 他 著 作
    1. 副能量:第二把交椅生存術,成為副手而不是附屬