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思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!

思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!

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9786263189270
吳兆田
商周出版
2023年12月07日
120.00  元
HK$ 102  






ISBN:9786263189270
  • 叢書系列:新商業周刊叢書
  • 規格:平裝 / 240頁 / 21 x 14.8 x 1.5 cm / 普通級 / 單色印刷
  • 出版地:台灣
  • 適讀年齡:0歲~99歲
    新商業周刊叢書


  • 商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意











    推論階梯•慣性公式•反思層次•慣性觸發因素分析矩陣•MECE•後設認知•看問題五層次……

    有目標•有計畫•有紀律•有方法

    現在開始鍛鍊你的思考肌肉!




    業績無法達標,又找不出真正的問題?

    想做的事時常拖延,又沒辦法好好改善?

    許多人生與工作上的問題,都肇因於思考上的問題!



    思考,就像鍛鍊身體的肌肉,用進廢退;

    必須要有縝密的計畫與正確的方法,才能事半功倍!

    如果只憑藉當下的直覺,往往會做出錯誤的判斷。



    亞洲冒險式培訓先驅吳兆田博士,

    結合了最擅長的冒險培訓與團隊領導,

    提供了許多檢視現有思考盲點、提升問題解決能力的模型,

    包括:推論階梯、MECE、後設認知、看問題五層次……等,

    讓你無論是和合作夥伴意見相左、想找出公司獲利不佳的根源,

    都能用最高成效解決!

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    第1章 思考很重要嗎?

    01西方文明的擴張,帶動擁抱理性的開端

    02西方文明重視知識理論的建構歷程

    03思考,可以成就更好的自己與團隊



    第2章 思考是怎麼運作的?

    04推論階梯:大腦決策迴路的美中不足

    05溝通的品質,取決於能否超越推論階梯的本能反應

    06認識後設認知,學會跳出思維框架,提升思維品質



    第3章 思考會有慣性嗎??

    07大腦是一張電網,既容易形成模式慣性,又可以重塑連結

    08「習慣」是怎麼(學)來的?

    09習慣,既然是後天習得,就能突破與改變

    10改變的關鍵:反思



    第4章 思考,就像上健身房

    11有目標、有計畫地訓練大腦肌肉

    12能力養成的三個階段與三個步驟

    13培養後設認知能力的訣竅



    第5章 思考在工作上的應用案例

    14案例1:意見相左時該怎麼辦?──化解矛盾、解除對立的思考框架

    15案例2:產能是靠加班,還是靠管理來的?──看問題五層次

    16案例3:改變真的好難!──善用慣性行為觸發因素分析矩陣

    17案例4:精準表達,說服全世界──用IDEAS架構組織想法



    致 謝

    附錄一 B公司產能過低的系統思考:看問題五層次

    附錄二 看問題五層次自我檢核表

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