室內設計師穩健經營的關鍵﹕
對外要儲備30年資深設計師的工法標準，
對內要打迷思､落實自我經營管理的每個步驟，
幫你裝備好走向成功的行囊 。
對外要儲備30年資深設計師的工法標準，
對內要打迷思､落實自我經營管理的每個步驟，
幫你裝備好走向成功的行囊 。
《除了設計其他都不會那怎行！設計人上場前要知道的實務應用》
如果你是設計過來人，應該很有感。
一年365天總忙昏頭，到了攤提數字那天，才驚覺根本白忙一場；
遇到業主糾紛，機率愈來愈高，不是自己服務沒做到位，而是流程缺乏友善管理，沒讓對方有感覺！連資深老鳥也翻車。原因出自設計？不，是設計以外的事從沒有對症下藥。
｜突破室內設計盲點｜? 科班vs.非科班，高競爭力養成關鍵
＊比其他行業更重視全方位技術培養，重美學更重視專業技能。
＊SWOT優勢分析，截長補短，用經營管理當最強後盾
＊降價不能救業績補營收，小心招來不良消費者。
＊免費丈量廣納客源，初出茅廬可以這樣用，有營運規模者，反向酌收丈量費篩選高端合作對象。
＊別以為官網不重要，凡事只靠主流社群拉抬聲量，臉書只能幫你即時互動，不能建立完整形象專業感。
＊看到媒體廣告就下單求曝光，只是讓錢打水漂。消費、品牌與社群媒體配套運用，依公司品牌定位、階段目的，選擇投放配比。
｜100%的接案成功法｜ 從接電話那刻開始判斷成交率
＊電話篩選SOP機制，一通電話過濾篩選客層，用3問題快速擋住100%失敗案件。
＊提案有話術，提問法+聚焦提示法，適度話語主導權釋放，不怕陌生客源不買單。
＊把握丈量黃金時間，推敲需求、掌握預算、精闢分析裝修重點，加深雙方好感，防止案件流標。
＊一本公司簡介，涵蓋作品集與設計理念，加深對方好印象，提高轉介可能。
＊展現高強度售後服務，有效升級客戶對象。但謹記別把售服當危機處理，小心引負評。
｜室內設計專屬經營法｜ 工班工務制度規範化，滾調調整製造高差異價值
＊懂得設定停損點，一推（托）二要（比圖比價）三搞失聯，就是說再見的時間點。
＊精準抓住客戶期望預算做事，方法有二，簽約前，材料水平線，簽約後設定機制選材，後續流程不卡關。
＊相關說明文件資料化，有憑有據保障設計師、消費者與廠商三端。
＊傳統師徒制最曖昧難掌控，工班控管制度化，有效解決。
＊個人明星魅力只是一時，設計公司才是品牌價值主角，多用體驗型活動來增加品牌價值深度與廣度。
＊解決欠收尾款大魔王，用階段裝修確認、好驗收流程來創造好品質品牌魅力。
《最佳裝修一流工法》
行家教你 / 揪出肉眼看不到的裝修危機
＊拆了木地板，才知地根本是粗胚沒整平。沒整平的地會日後影響木地板使用壽命。
＊浴室設備全新不用換！小心漏水才知道可能防水胡亂做，沒有先試水。
＊買裝潢屋很開心可以省裝修費，小心買到基礎工程都沒做的問題屋。
＊系統家具沒算結構載重，一放就塌一坐就垮。
＊門框沒鋼構加強，承重力弱早晚門歪一邊
專家指導 / 一流裝修工程重點筆記
＊結構、水路、電路、天、地、壁、門、牆、櫃、系統家具，階段施工必備知識。
＊鋼筋外露鏽蝕，制酸劑+鋼網補強工法。
＊排水管線就近法，靠哪近就往那裡排，減少管路穿繞安全。
＊一面牆至少有一插座，一間房備四組；廚房、空調用電最好走獨立迴路，避免跳電危機。
名家補充 / 一定要知道的免紛糾安規驗收
＊一定要做設備材料點收，避免用錯產生糾紛。
＊建材要用國家認證環保標章，住家安全，身體才會健康有保祐。
＊階段工程一定要驗收，避免一個步驟錯，後面工序跟著錯，影響後期交屋驗收。
＊交屋驗收，最後收邊細節調整。
獨家提供一流工法 / 多做這一招? 安家沒煩惱
＊樓板鋼網補強再上第二道防水，老屋再住10年、20年。
＊櫥櫃整合變彈性隔間牆，小空間發揮大坪數功效。
＊風頭壁強化防水換新磚，和壁癌說掰掰。
本書特色
《除了設計其他都不會那怎行！設計人上場前要知道的實務應用》
獻給剛起步的設計新人、周邊產業轉型、二代接班與想永遠站在浪花前端的資深設計師們，一本超值白的實務應用全集。超過30個真實案例分析，培養謀生設計技能之餘，也要有管公司能力，透過內部員工訓練與工班管理法則，輕鬆提高提案成交率，避開惱人糾紛，脫離尾款欠收魔咒，帶來設計品牌好口碑好業績。
《最佳裝修一流工法》
最有系統的室內設計知識庫，滾動式教學裝修工程。
馬桶移位．壁癌．糞管破洞外洩．樓板位移．排水不良．老屋電壓不足．地板膨共．鋼筋生鏽外露．風頭壁．房子裝修疑難雜症就交給一流工法行家。
20多年室內設計經驗，整理工法精華，附錄系統工具五金搭配 + 監工驗收零糾紛筆記，跟著名家指導多做這一招，安家沒煩惱。
?