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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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激發潛藏的領導力,企業管理變得輕鬆愜意:建立信任×促進合作,將遠見變為現實,從競爭中脫穎而出的關鍵策略

激發潛藏的領導力,企業管理變得輕鬆愜意:建立信任×促進合作,將遠見變為現實,從競爭中脫穎而出的關鍵策略

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9789576809217
趙建華,劉建平
財經錢線文化有限公司
2024年7月24日
117.00  元
HK$ 99.45  






ISBN:9789576809217
  • 規格:平裝 / 250頁 / 14.8 x 21 x 1.25 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣


  • 商業理財 > 管理與領導 > 領導/帶人











    實現無為而治,成就卓越領導力

    從選才到用才,掌握人才管理的精髓

    建立優秀企業文化,打造最佳團隊

    創新與管理,現代領導者的必修課

    培養良好的日常習慣,提升領袖品格



      【喚醒內心沉睡的領袖】

      本書將協助讀者喚醒內在領袖,揭示領導藝術的精髓。在現今變幻莫測的世界裡,領導者的角色越來越重要,而成為一個卓越的領導者並非僅僅依靠天生的魅力。這本書旨在幫助讀者深入了解領導力的本質,從自我認知、情感智慧到策略思維,系統性地鍛造自己的領導能力。透過對理論的解析及實際案例的分享,作者以淺顯易懂的文字,剖析一位成功領袖所必備的特質與技能,並鼓勵讀者挖掘自身潛能,開拓一條屬於自己的領袖之路。



      【卓越領袖的養成,學習引導與激勵】

      在本書中,讀者將學習到如何有效地引導與激勵他人,成為影響力深遠的領導者。領導力不僅僅只是制定決策,更是創造一個能讓團隊成員發揮最大潛能的環境。書中深入討論要如何建立團隊的信任、促進合作、激發創造力以及解決衝突。無論您是企業管理者、團隊領導者,或是希望提升自身影響力的職場人士,這本書都將為您提供實用的方法和工具,讓您能夠在各種挑戰中脫穎而出,帶領團隊走向成功。透過反思與實踐,本書將幫助讀者成為一個既有遠見又具同理心的卓越領袖。



      【策略制定與執行,帶領組織迎接挑戰與機遇】

      在本書的後半部分,書中詳盡介紹了領導力在實戰中的具體應用方法。讀者將學會如何制定和執行高效率的策略計劃,從應對不確定性和變動,到動態調整策略以適應不斷變化的環境。這部分的內容特別強調領導者在變革中的角色,解析領導者該如何帶領組織進行改革。透過真實案例和實用工具的相互配合,您將能夠掌握如何辨識和克服隱藏的障礙,並利用成功的模式來推動組織發展。不論您是處於企業轉型或是正在面臨市場激烈競爭的挑戰,本書提供的實戰策略都是不可或缺的寶貴資源。



      【從學習到領導,持續成長的祕訣與實踐】

      要成為一名卓越的領袖不只是短暫的一蹴而就,更是一個持續成長與終身學習的過程。作者透過深入淺出的分析,解釋該如何建立學習型企業文化,有效地鼓勵團隊和個人不斷成長。讀者將了解如何在日常工作中挖掘學習機會,並將其轉化為提升自我和團隊能力的資源。除此之外,本書還探討了領導者要如何保持自身的專業發展和身心健康,包括時間管理、壓力調適以及平衡工作與生活的策略。無論身處哪一個人生階段,這些建議都將幫助讀者在成為領袖的道路上不斷前行,成為一個偉大的領導者。



    本書特色



      這本書以簡單明瞭的方式闡述了領導藝術的精髓,旨在幫助讀者理解並提升自己的領導能力。書中首先介紹了領導的本質,強調影響力的重要性。隨後針對人才管理,作者詳細講解了識才、選才、用才、容才、留才和管才的策略。全書內容豐富,結構清晰,適合各層級的管理者閱讀,藉此提升領導能力,實現卓越的管理效果。

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    推薦序 乾坤智慧,幸福人生



    第一章 領導藝術概論

    一、大道至簡:領導的本質是影響力

    二、領導學:讓人更幸福的熱門學科

    三、領導與品牌的互動關係

    四、領導者應具備的基本素養

    五、領導力與領導魅力

    六、領導者的最高境界:無為而治,專注於「正確的事」



    第二章 卓越領導者如何制定策略

    一、明確方向,實現目標更容易

    二、建立優秀文化,團結一致向前

    三、建構科學機制,防止權力濫用



    第三章 卓越領導者如何管理人才

    一、識才篇—慧眼識英才

    二、選才篇—不拘一格降人才

    三、用才篇—八仙過海,各顯神通

    四、容才篇—宰相肚裡能撐船

    五、留才篇—千方百計留住人才

    六、管才篇—沒有規矩,不成方圓



    第四章 領導藝術的六項修練

    一、遙望星空,樹立遠大理想,描繪共同願景

    二、腳踏實地,向著理想邁進

    三、培養良好習慣,從今天做起

    四、讓學習成為生活的一部分

    五、勇於嘗試,風雨後見彩虹

    六、修練領袖品格,贏得信任



    第五章 結尾



    參考資料



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    推薦序



    乾坤智慧,幸福人生




      建華老師是我的老朋友,也是我的良師。他讓我為本書寫序,讓我深感壓力。因為他在領導藝術的研究中已經遙遙領先,無論從他在大學擔任科學研究中心主任的身分上,潛心鑽研幾十年;還是從他為企業擔任顧問幾十年的實踐經驗中;還是他把領導力中的定位、測評理論等提升到空前高度的層面看,他都堪稱一流。這本書,讓我一口氣讀完,受益良多,有感而發,故斗膽聽命,為此書寫序。



      我感到所有具有領導力的領袖人物都具有大愛的思想。明儒暗法,既講性本善,也講性本惡。忘記了人有性惡的一面,不用制度和法規來制約,惡的本性就會暴發,就會害人。用人不疑,疑人不用的理念坑害了很多老闆,都是性本善理論的結果。要想與狼共舞,就必須有馴服狼的本領,否則就會是東郭先生,被人恥笑,就沒有領導力。用制度和流程剝奪一切人的特權,包括剝奪CEO的特權,用人要疑,疑人也可以用,就有很多人可用,企業就能做大。



      在制度和流程的設計和制定能力上,才真正看得出領導力和領導藝術來。遺憾的是,多少年來誰人看得懂、看得透。建華老師都在書中涉及了,從中受益一點點都很了不起啊。



      有人說:20世紀是「管理的世紀」,21世紀是「領導的世紀」。領導學正愈發變得炙手可熱。如果您有機會在茫茫書海中,看到這本書,您就能體會到很多只可意會、難以言傳的藝術感。



      趙建華、劉建平兩位作者結合多年的理論研究、培訓推廣和領導實踐,深刻地感受到,領導力是可以複製的,領導藝術是可以透過修練獲得的。



      趙建華老師20餘年來已培養了300多位億萬富翁,素有「富豪教練」之美譽。為讓更多的讀者受益,兩位作者集多年心血,最終將領導藝術相關的知識、經驗、觀點和修練方法彙編成一書,付梓出版,希望對廣大讀者有幫助。



      領導學是一門博大精深的學科,用薄薄的一本書不可能面面俱到。兩位作者本著有所為有所不為的原則,結合大量古今中外的經典案例,娓娓道來,重點回答了2個W、1個H的問題:即領導是什麼(Who),領導的本質是什麼,領導力是什麼,領導者的最高境界又是什麼。領導者應當作什麼(What),領導者日理萬機,工作千頭萬緒,必須集中精力做「正確的事」,才能事半功倍。作者以「出主意,用幹部」為主線,回答了卓越領導者的職責定位。應當怎麼做才能成為卓越的領導者(How)是更多讀者關心思考的問題,兩位作者結合多年來的研究成果,提出了領導藝術的六項修練,針對性強,具有較強的可行性和較好的可複製性。



      曾幾何時,「幸福」成為了媒體和街頭巷尾的一個熱門詞彙。「你幸福嗎?」這個簡單的問句也曾引發當代人對幸福的深入思考。兩位作者的觀點認為,領導學是一門讓人更幸福的學科,不論你是現在的領導者,還是在通往領導者路上的潛在領導者,或者是追求幸福的普通大眾,閱讀本書都能讓你更幸福,它能告訴現在的領導者方法,讓你未雨綢繆,做好重要而不緊急的事,瀟瀟灑灑地當好領導者;它能告訴潛在的領導者技巧,讓你不至於在黑暗中摸索太長的時間,尋找通往成功領導者之路的捷徑;它能告訴追求幸福的普通大眾和領導者是怎麼想的,透過換位思考,讓你與領導者相處得更和諧,更幸福。從這個意義上說,本書還具有很強的普遍性,對很多讀者都是有參考價值的。



      芸芸眾生,人各有志。或許你無心仕途,可能並不想成為領導者,或者你無心名利,只追求自我的心理寧靜,但是,你無論多任性,也應該不會拒絕幸福。



      擁有這本書,或許你能從中找到通往幸福的金鑰匙,從此踏上幸福大道。



      親愛的讀者朋友們,讓我們跟隨趙建華、劉建平兩位老師,一起走進此書,要麼當好玉皇大帝,要麼當好如來佛,要麼當好一個「好事落不下,壞事不上身」的普通人,去敲開幸福之門吧!


    著名教育企業家、演講家、訓練專家

    孟昭春




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