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大老闆思考,讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

大老闆思考,讓企業快速成長的12種競爭力模式(暢銷增訂版):老闆的能力有多強,企業的前景就有多寬廣

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9786267557563
陳立隆
沐燁文化
2024年10月23日
125.00  元
HK$ 100  






ISBN:9786267557563
  • 叢書系列:商業理財
  • 規格:平裝 / 274頁 / 17 x 23 x 1.37 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    商業理財


  • [ 尚未分類 ]











      ?經營之道千變萬化,靈活應對才能長久營運

      ?抓住每個成長契機,巧妙布局推動企業壯大

      ?用人有方激發潛力,智慧管理成就領導風範

       

      身為老闆不能短視近利,關注每一個細節處,

      不僅要將企業導向成功,還要順應趨勢穩穩發展!

    ?

      ▎掌握企業成功的關鍵能力

      本書旨在幫助讀者了解成為成功企業領導者所需的核心能力,從多角度深入剖析如何在激烈的市場競爭中脫穎而出。無論是剛起步的創業者,還是希望提升管理能力的老闆,都能從中獲得寶貴的指導。作者結合理論與實際案例,幫助讀者建立強大的經營基礎,並提供具體方法應對各類挑戰,讓企業在變化莫測的市場環境中持續壯大。

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      ▎道德與誠信,成功的基石

      企業的長遠發展取決於領導者的道德品德與誠信經營。本書強調,作為老闆,應時刻堅守道德底線,以「取之有道」為經營理念,才能贏得市場的信任與尊重。逃避法律的行為最終將自掘墳墓,而唯有遵法守法,才能在商業道路上行穩致遠。誠信不僅是對客戶的承諾,更是企業內部文化的核心,對員工信守承諾,才能凝聚團隊向心力。本書深入探討了企業如何透過正直的管理哲學,打造穩固的商業帝國。

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      ▎創新與借力,企業的發展引擎

      在競爭激烈的市場中,創新是企業保持活力的必要條件。本書揭示如何從小處著手,創新出打破市場常規的經營策略,並以巧妙的借力方式助推企業成長。無論是藉助資金、名人效應,還是藉他人之力打響自己的品牌,這些都是迅速擴展業務的有效手段。本書詳細分析了如何透過創新與借力相輔相成,讓企業在競爭中脫穎而出,同時避免走入死賺錢的僵局。

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      ▎精準識別風險,保護企業資產

      商業世界充滿了風險與騙局,尤其在涉及借貸和合作時更需謹慎。本書告訴讀者如何識別常見的商業騙局,並提供多種防範策略,幫助企業避免陷入無法挽回的損失。書中提到的各類商業詐騙案例,揭示了騙子慣用的伎倆,讓讀者能夠在現實情況中靈活應對。本書還強調,企業應當運用法律武器保護自身利益,並給予應對商業詐騙的具體操作建議,為管理者提供了一道堅實的防護牆。

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      ▎用人與溝通,決定企業成敗的藝術

      優秀的管理者懂得識才、用才,並建立有效的激勵機制,激發員工的潛力。本書詳盡講解了用人的技巧,指出領導者應如何培養員工、打造高效團隊,並指出激勵與懲罰之間的平衡。同時,本書也探討了溝通在企業管理中的重要性,良好的溝通能力能夠化解分歧、促進合作,進而提升整體的工作效率。如何與客戶、員工、合夥人建立良好的溝通管道,將成為企業邁向成功的另一大助力。

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    本書特色

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      本書深入探討成功經營的十二種核心能力,為老闆和企業管理者提供實用的指引與策略。從道德品德的重要性到善用創新與資訊,涵蓋了經營管理中的每一個關鍵環節,並分析如何透過巧妙用人、靈活應變以及卓越的溝通能力,實現企業的長期發展。本書既是管理者自我提升的必讀指南,也是創業者邁向成功的實用藍圖。



     





    前言?

    第一種能力:遠離慣老闆心態?

    小勝靠智慧,大勝需道德?

    老闆的品德決定公司的命運?

    守住道德底線:財取之有道?

    逃稅等同於自毀前途?

    遵法守法,為創業保駕護航?

    經營誠信為本?

    重視員工信任,避免自毀名聲?

    勤奮是成功的必經之路?

    商場上應具備以德報怨的氣度?

    謙遜低調是成功的關鍵?

    和善待人讓你更完美?



    第二種能力:巧借力,不單靠賺錢?

    借力是成功的必要條件?

    整合資源為己所用?

    善於借勢創新?

    勇敢借貸,讓資金滾動?

    藉名人造勢,提升知名度?

    以他人產品,為己揚名?



    第三種能力:商業騙局防不勝防?

    小心借貸陷阱?

    交易時,現金和貨物同時交付?

    警惕「空殼公司」?

    切勿輕信口頭承諾?

    商業詐騙的常見特徵與伎倆?

    分析助你識破騙局?

    這些跡象顯示你可能遇到詐騙?

    用法律打擊商業詐騙?

    應對商業詐騙的五大禁忌?



    第四種能力:細節決定效益?

    細節影響公司的成敗?

    偉大源於平凡?

    讓產品脫穎而出的細節設計?

    經營成功源於細小處?

    切勿輕視小錢?

    穩步經營,細水長流?

    不滿足於眼前小成就?

    服務中的細節不可忽視?

    市場拓展中的細微之處需重視?



    第五種能力:消息靈通者勝?

    資訊是商戰中的制勝關鍵?

    「四快」資訊利用法?

    獲取市場資訊的七大管道?

    關注五類關鍵消息?

    如何利用資訊賺錢?

    構建專屬的資訊網?

    留意每一則資訊?

    捕捉市場中的「零次資訊」

    ?

    第六種能力:創新主宰未來?

    創新是公司壯大的捷徑?

    大力推動公司創新?

    小處創新,大處賺錢?

    創新經營策略,新招應用?

    創新助力擺脫危機?

    在模仿中尋找創新?

    老闆如何提高創新能力?

    從童趣中發掘創造力?



    第七種能力:壓力鍛造老闆?

    經營與逆境困難相伴?

    利用壓力實現飛躍?

    困境中獨當一面的能力?

    市場低迷時的鬥志?

    黎明前的黑暗需堅持?

    壓力面前保持積極心態?

    魄力決斷,當斷則斷?

    避免賭博心理的經營方式?



    第八種能力:極致用人智慧?

    內部激勵機制的關鍵設計?

    最有效的員工激勵法則?

    員工問題的根源往往在老闆?

    懲罰員工需穩準狠?

    衡量人才的十個標準?

    適當施壓以激發員工潛力?

    對人才不求全責備?

    老闆用人時的六大心理效應?

    重用人才,避免姑息養奸?

    善用「減法」管理策略?

    投資人才培訓?



    第九種能力:人脈決定財路?

    編織和諧融洽的人脈網?

    小禮物帶來大效用?

    多贊助公益事業?

    維持良好股東關係?

    與不喜歡的人打交道的技巧?

    結交各類益友?

    經營企業就是經營關係?

    與媒體保持良好關係?

    與金融機構建立連繫?

    與同行大老闆結交?



    第十種能力:練就犀利眼光?

    處處留心皆機會?

    冒險中捕捉商機?

    做好準備以迎接機會?

    面對挑戰,機會隨之而來?

    抓住每一個機遇?

    善於創造機會?

    小事中的大商機?

    隨機應變,立於不敗之地?

    冷門中的大機遇?



    第十一種能力:溝通即領導力?

    老闆應掌握的溝通技巧?

    與客戶溝通的建議?

    與員工的個性化溝通方式?

    保持理智的溝通藝術?

    讚美是溝通的利器?

    換位思考,解決問題?

    傾聽是有效溝通的前提?

    與意見不同者的溝通策略?

    餐桌溝通的技巧?

    溝通中的十大禁忌?



    第十二種能力:老闆的口才修練?

    言談禮儀:深入交談的起點?

    談生意中的說服技巧?

    良好表達的四大基本要求?

    生意場合的恭維之術?

    運用道具提升說服力?

    與重要人物的開場技巧?

    談判中的詭辯及應對?

    用柔和語言化解爭執?

    提升語言魅力的方法?

    批評下屬的八大禁忌?

    閒談中的商業潛力





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