懂人，才能成事；讀懂營運，才能成就更好的你。

用「商業思維」BM ×「人資營運」PO ×「成長驅動力」YOU

打造職場影響力Impact

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三圓整合：BM × PO × YOU=Impact

• 商業思維BM：瞭解營運的語言，能融合團隊串連資源。


• 人資營運力PO：懂得讓組織動起來的手段。


• 成長驅動力YOU：自己的選擇與決定影響是否持續成長。

當三圓交集，才會產生影響力Impact；三者之間的互動，就是影響過程Influence，真正能把Influence轉化為Impact的關鍵，是信任Trust。沒有信任，影響力就停留在表面；有了信任，影響力才能累積成為持續的成果。

Know people, make things happen. Know business, make yourself better.



五階段｜成就更好的你

•察覺變化：有意識地觀察環境改變，不再只是被動應對需求與機會。

•展開行動：主動積極的態度，從小處著手，不畏懼擁抱改變。

•串聯資源：跳脫個體作戰，連結人、團隊與資源網絡，擴大影響力。

•引領方向：從跟隨者成長為領導者，帶領團隊開創新局。

•發揮影響力：讓你的選擇與行動，不僅成就更好的自己，也改變身邊的人與組織。

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願你帶著這本書，在每一次變化中，找到自己的位置與力量。



強力推薦

林弘道｜宏碁全球人資長

周秉奇｜WTW韋萊韜悅員工體驗暨變革管理大中華區負責人

姚德瑜｜DDI美商宏智國際顧問公司全球董事顧問

許書揚｜經緯智庫(MGR Consulting)股份有限公司總經理

游舒帆｜商業思維學院院長

盧世安｜人資小週末社群/創辦人?

蘇書平｜先行智庫執行長

（以上按首字筆畫排序）

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•宏碁集團全球人資長　林弘道

這本書不僅適合人資從業者，更適合所有想在職場賽道上持續進化的經營者與經理人。當企業與人才的淘汰率都在加速，這本書提供的不只是人資長發展手冊，更是引領組織創造新成長曲線（S-curve）的解方。推薦這本書，不只是給HR夥伴，更是給每一位想在變局中，用人才厚度決定企業高度的經營者。



•WTW韋萊韜悅員工體驗暨變革管理大中華區負責人? 周秉奇

本書以「文化地下工程」為隱喻，提出 STAR 架構與 HR IMC 五大能力，將員工價值主張轉化為制度與日常行為。從信任基座到一致體驗，讓文化在每個接觸點被看見、被記得。這樣的理念與 WTW 強調當前全球員工價值主張典範轉移，已由交換式的給與得，升級到創在差異化的、真實的員工體驗不謀而合！這本結合深刻思考與實務經驗傑作，是想要推動組織文化轉型人資及經營者的寶貴指南！

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•DDI美商宏智國際顧問公司全球董事顧問　姚德瑜

這不只是一本寫給特定職類的書，更是一本陪伴每個人在組織中「成事」的行動指引。透過這本書，你將學會如何在動態的賽道上，透過信任的累積，設計出不僅成就自己、也成就他人的成長曲線。誠摯推薦給每一位渴望在變局中穩定前行、升級影響力的你。

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•經緯智庫（MGR Consulting）股份有限公司總經理　許書揚

在瞬息萬變的職場賽道中，影響力決定成敗。Vicky的《啟動成就引擎》是一套將自我驅動力、商業思維與組織營運力轉化為實際行動的工具。透過四大職場角色的拆解，你能從自我出發，推動變革、建立信任，持續在組織中創造價值。這是每位想在職場中站穩腳步、發揮影響力者必讀之作。



•商業思維學院院長　游舒帆

從自己出發，走向組織與商業價值的交匯點。缺乏自我理解，會成為追逐 KPI 的工具；缺乏對人與組織的理解，則寸步難行；不理解商業價值，經常白忙一場。Vicky 這本書清楚闡述了人在組織中悠遊的三大關鍵，非常具有洞見。

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•人資小週末社群/創辦人　盧世安

我推薦這本新書的原因是 : 它不只教你如何在職場生存，更清楚說明影響力可以如何被「設計」與「累積」——從內在驅動、營運思維到策略視角多維切入。所以這不僅是一本教HR的書，而是寫給所有想在變動中站穩、尋求信任與被需要的職場工作者。讀完，你會更清楚自己下一步該升級的是哪一種能力。

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•先行智庫執行長　蘇書平

這不是一本只寫給 HR 或主管的書，而是寫給所有想在組織中「成事」的人。無論你身處哪個位置，書中的反思提問與思考框架，都能幫助你重新定位自己在組織系統中的價值。如果你正站在變革現場，或思考下一階段的職涯與組織設計，《啟動成就引擎》會是一本值得反覆對照現實長期放在手邊的實戰之書。



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