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誰也偷不走你的專注力:堵住分心漏洞,做得更好,犯錯更少

誰也偷不走你的專注力:堵住分心漏洞,做得更好,犯錯更少

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訂購需時10-14天
9789861375083
馬克.提赫拉爾,奧斯卡.德.博斯
廖亭雲
究竟
2026年3月01日
107.00  元
HK$ 90.95  






ISBN:9789861375083
  • 叢書系列:心理
  • 規格:平裝 / 208頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.04 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    心理


  • 心理勵志 > 個人成長 > 心靈成長











    【內容簡介】

    ★超過10萬人實證有效的專注力守護指南!

    ★荷蘭暢銷書,廣大讀者4.8顆星好評,已售英、美、日等8國版權!

    ★讀者盛讚:馬上就能看到明顯變化!一天工作結束後,我的腦袋依舊清晰!

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    國際出版界的現象級作品。──Simon & Schuster出版社

    說來也怪,我讀這本書的時候居然沒有分心。──荷蘭讀者

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    一想到要提升專注力,馬上就覺得既麻煩又費勁?

    事實上,只要輕鬆「堵上漏洞」就可以!

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    分心時代,專注力是每個人的珍貴資產,

    別讓你的專注力被偷走而不自知!

    防堵4大漏洞,助你減少腦力消耗,不再瞎忙過勞。

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    作者透過20年研究,帶我們了解並修補「專注力漏洞」,

    守護大腦與專心,創意、效率、減壓一次搞定!

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    你也常這樣嗎?

    ◎在對話中分心,不知道對方到底說了什麼。

    ◎看完了一本書或一篇文章,別人問你「它在講什麼」卻一問三不知。

    ◎覺得自己是千手觀音,能同時處理多項工作,卻經常漏東忘西。

    ◎明明該睡了,但腦子還是轉個不停。

    ◎人緣太好,工作常被同事打斷,很忙,卻沒什麼生產力。

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    這些狀況,都是因為專注力有漏洞!

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    透過本書,你將能:

    ◎有技巧地「一心多用」以提升效率,並讓自己更專注。

    ◎為大腦抗噪充電,兼顧生產力與創造力。

    ◎有效控制思緒,更平靜,也更快入睡。

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    其實,啟動大腦的抗噪開關,過濾瑣事干擾,將注意力投注當下,並不是什麼了不起的天賦,而是可以鍛鍊的能力。

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    兩位作者身為專注力專家,從大腦的運作機制出發,告訴你如何防堵「專注力漏洞」,並提供實際的操作技巧,讓你工作和生活都能輕鬆切換到心無旁騖的狀態,做得更好,犯錯更少。

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    【各界推薦】

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    洪?(成大教授、暢銷書《自己的力學》作者)

    愛瑞克(《命定之書》作者、TMBA共同創辦人)

    劉奕酉(鉑澈行銷顧問策略長)

    蔡淇華(臺中市立惠文高中圖書館主任)

    塔妮雅(知名書評人)

    ──專注推薦

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    充滿實用且立竿見影的技巧,

    即使是容易分心的人,也能輕鬆讀懂並實踐!

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    對於任何以思考為生的人來說,這都是一本絕佳的書。

    ──塔科.奧斯特坎普(Taco Oosterkamp),暢銷書作家暨商業教練

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    人們的專注力持續在縮短,是現今社會的一大難題。

    專注力成為了稀缺資源,

    能掌握它的人,不僅擁有競爭優勢,更能獲得財富。

    如何掌握專注力的書不少,

    此書在學理上與實務上可看性皆極高,是我讀過最喜歡的一本!

    ──愛瑞克(《命定之書》作者、TMBA共同創辦人)

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    在企業常看到一個矛盾的現象:

    越忙,卻越難產出真正有價值的成果。

    我們以為是不夠努力,但問題其實出在專注力被不斷切割,

    這是大腦運作的必然結果,別急著責怪自己不夠自律。

    只要學會與大腦共處、善用專注力,你會慢慢發現,

    工作可以更有掌控感,壓力也能逐漸減輕。

    ──劉奕酉,鉑澈行銷顧問策略長

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    「時間在哪裡,成就就在哪裡」這句話是錯的,

    因為現代人無時無刻不在分心。

    現在人應該是「專注力在哪裡,成就就在那裡」。

    本書揭示了24小時內,人類平均分心500次的驚人事實。

    作者以其多年實踐經驗,結合神經心理學的最新研究,

    提出了「4大專注力漏洞」與「6項專注力難題」,

    幫助讀者管理專注力,提升生產力。

    如果你正在努力找回專注力,這將是一本不可或缺的指南!

    ──蔡淇華,臺中市立惠文高中圖書館主任

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    這本書帶領讀者理解大腦運作機制,顛覆必須隔絕外界才能專注的迷思。

    作者引導我們在日常干擾中,善用專注開關與任務配置,

    即使身處忙碌生活,也能輕鬆進入心流,穩定掌握專注節奏。

    ──塔妮雅,知名書評人

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    ☆★讀者好評★☆

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    ◎它應該成為每位管理者的必讀之作。

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    ◎本書介紹的技巧和方法真的有效!不需要任何複雜的操作,還能立即應用!

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    ◎兩位作者成功地將極其複雜的大腦轉化為一個簡單、易用且清晰的模型,不僅提供深刻的見解,更有實際應用價值,幫助我們調整自己的行為,更有效地集中注意力。

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    ◎對於像我這樣患有輕微ADHD的人來說,保持專注可說難上加難,但書中所提供的結構化技巧、大腦技巧和提高效率的方法確實非常有用。

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    ◎對於任何覺得難以集中注意力的人來說,本書都是必備之選。

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    【目次】

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     作者的話 忙碌,但生產力低落

     序言 掌握專注力

       專注的原理�分心的原理�四大專注力漏洞�快速認識人類大腦

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    PART 1 四大專注力漏洞

     

     專注力漏洞1:缺乏刺激

      專注力難題?:無聊

        大腦思考的速度超級快

        換檔

        填補空白

        避免在螢幕上閱讀

        一心多用與任務切換

        為什麼我們無法同時學習與閱讀?

        出去走走

        實用祕訣:如何對抗無聊或刺激不足的困境

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     專注力漏洞2:內部刺激過多

      專注力難題?:行程塞太滿與過度承諾

        工作排程

        盡可能減少任務切換

        實用祕訣:如何緩解忙碌狀態或過多內部刺激

      專注力難題?:雜亂無章的思緒

        一次拋接四顆球

        大腦的外接硬碟

        清空大腦,成就更多

        使用值得信賴的單一系統

        抓住靈感

        情緒迴圈

        計時器與檢查清單

        讓思考腦喘口氣

        少一點動腦思考,多一點例行事項

        建立自己的晨間儀式

        冷靜,清晰,自我控制

        實用祕訣:整理思緒

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     專注力漏洞3:缺乏燃料

      專注力難題?:倦怠

        時間與生產力並非線性關係

        專注力的生理機制

        出發前先充電

        對大腦來說,看YouTube是苦差事

        擁抱無聊

        減少工時

        睡眠品質不佳的代價

        重質不重量

        我工作,故我在

        乒乓球桌

        實用祕訣:提升專注力、抵禦倦怠

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     專注力漏洞4:外部刺激過多

      專注力難題?:隨時可連絡

        支離破碎的日子

        確保工作時不受干擾

        限制通知

        專注力象限

        運用訊號

        安排與自己開會的時間

        固定開放時間

        干擾更少,滿足感更高

        實用祕訣:管理外部刺激並減少干擾

      專注力難題?:噪音過多

        開放式辦公室的優缺點

        聽覺干擾

        掌握節奏,適時休息

        集體靜默

        實用祕訣:打造更有效率的開放式工作環境

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    PART 2 深度專注、創造力和掌控力

      

      生產力悖論:分心能帶來新見解?

        二十萬倍的記憶力

        專注力減弱,意味著創造力提升

        指向式與開放式專注力的差異

        專注力的兩種類型

        分心與開放式專注力的差異

        管理需要發揮創造力

        創造力與不滿足

        停止尋找

      專注是一種選擇?:救命,上司毀了我的專注力!

        造成分心的領導方式

        創造高效且富生產力的企業文化

      專注是一種選擇?:分心成癮

        刻意令人分心的設計

        千萬別碰自家貨

        多巴胺循環

        智慧型手機就是成人奶嘴

        不必把手機丟出窗外,也能戒除壞習慣

      清空收件匣

        三個步驟,清空收件匣

        清空收件匣的五項祕訣

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    寫在最後

    致謝

    詞彙表





    〈序言 掌握專注力〉


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    在深入討論前,首先你需要知道的是,人們這麼容易分心其實一點也不奇怪。從演化的觀點而言,人類大腦本來就不是為了專注處理單一任務而設計。想像一下:假如你在史前時代全神貫注地剝著堅果,大概就不會注意到背後悄悄接近的飢餓猛虎,於是人生遊戲瞬間結束。要怪,大概也只能怪天擇,讓人類就是沒辦法專心(這也是為什麼全神貫注做某件事情時,如果突然被人拍了一下肩膀,我們還是會猛然嚇一跳)。由於現在坐在辦公室裡不太可能遭到老虎攻擊,而我們的工作內容早已比剝堅果更加複雜,因此避免受到各式各樣的刺激影響,反而成了實用的技能。問題是:該怎麼做?

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    有些人認為,關鍵在於隔絕整個外界干擾,每天只查看一次收件匣。對我來說,這個選項似乎不太實際,而且絕對會讓你變成辦公室裡的討厭鬼;更何況,這麼做根本沒有必要。你不必成為隱士或把辦公桌搬到鳥不生蛋的地方,才能全心投入工作。

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    還有另一個常見的迷思:專心很困難。這就是為什麼大多數人都需要截止期限和咖啡因才能專注。儘管這些工具確實有助於隔絕刺激,卻經常伴隨著龐大的壓力為代價。在職場上,壓力或許是不錯的驅動力,但回到家,壓力會繼續讓你的腦袋轉個不停,也讓你更難入睡。長期而言,這種法根本無法持續。

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    其實有另一種替代方案—了解人類大腦的運作方式。我和奧斯卡.德.博斯(Oscar de Bos)研究這個主題已有二十一年,我們發現了四種導致人們分心的「專注力漏洞」。透過本書,你可以確切了解有哪些漏洞、如何修正,好讓自己能更有效地避免分心、提升效率並減少壓力。在解釋如何防堵專注力漏洞之前,我們要先探討專注力運作的原理,以及分心對大腦的影響。

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    ▍專注的原理


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    所有經由眼睛或耳朵進入大腦的訊息,都會先過濾。真是萬幸, 否則大腦裡負責思考的前額葉皮質將不堪負荷。人類大部分的思考活動都發生在大腦前端,也就是所謂的「前額葉皮質」。不妨把這個區域想像成大腦的控制臺:我們在這裡分析資訊、做出決策並擬定計畫。正因為有大腦的這個部分,你現在才有辦法理解這些句子。過去大家習慣稱之為「短期記憶」,但我總覺得這個說法有誤導之嫌,因為前額葉皮質實際上不會儲存任何資訊,我更偏好「思考腦」這個稱呼。

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    負責執行這項過濾作業的部位稱為丘腦(thalamus),要解釋它的工作原理,最好的方式是把它當成你專屬的個人助理。

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    想像一下, 你在派對上和大家聊得正開心。突然,你聽到有人叫你的名字。「啪」的一聲,現在你的注意力全都集中在那道聲音。你應該有過這樣的經驗吧?心理學家以非常科學的風格將這種現象命名為「雞尾酒會效應」(cocktail party effect)。

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    這個現象有趣的是,和其他對話相比,提及你名字的聲音並沒有特別響亮。那麼,為什麼大腦能從各種聲響中鎖定你的名字?關鍵在於大腦早就完整記錄了周遭人群的整段對話,至於你的「個人助理」,會評估每一個詞彙的重要性,判斷哪些值得引起你的注意。正因為如此,你會聽到自己的名字,卻聽不見對話的其他部分;你的耳朵確實捕捉了其他內容,但你的個人助理判定那些都是不值得打擾你的小事。

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    這種現象不只出現在對話中,當我們的感官感知到任何一項刺激時,都會用相同的方式處理:穿著古怪T 恤和自己擦身而過的路人、身旁的手機、駛過的汽車、啁啾的鳥鳴??。每秒鐘都有一千一百萬位元資訊湧入腦海。我們簡直就是行走的巨大天線。

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    幸好,這些大量刺激會先進入潛意識。如果我們會意識到感官接收的所有刺激,應該不到一秒鐘就會發瘋。如果你想知道我們的個人助理有多挑剔:所有感知到的刺激裡,只有○.○○○三%會傳送到顯意識。

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    這就是所謂的專注力, 也是一項極為強大的篩選工具,無時無刻不在判斷最新抵達大腦的刺激是否比當下正在做的事情更重要。雞尾酒會效應不僅限於聽到自己名字的瞬間,也會出現在大腦認定的所有相關資訊:嗜好、客戶的名字、響起的電話、迎面而來的汽車??。只要大腦覺得重要,就會讓你分心,不論你正在做什麼。

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    這也是為何許多人在開放式辦公室難以保持專注,因為身旁總有同事在討論自己也有參與的專案;然而許多人卻能輕鬆在擠滿陌生人的咖啡館進入工作狀態:刺激類型相同,但與自己沒那麼相關。

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    ▍分心的原理


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    全神貫注就像進入心流狀態:工作變得更輕鬆, 感覺沒那麼費力,整個人沉浸在手邊的工作裡。不過要進入心流,通常得花費一點時間,需要先開機暖身。一旦被打斷,就像倒退一步:得再過一段時間,才能回到心流。

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    這也就是為什麼只要一切換任務,馬上分心。切換注意力看似無傷大雅,卻會對人類大腦造成超乎想像的影響。

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    假設你正在寫報告。這件事你已經拖了一段時間,現在終於找到空檔處理。幾分鐘過去,你找到了自己的節奏,文思泉湧。直到有位同事經過並問道:「你現在有空嗎?」

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    一般來說,像這樣做出微小的切換時,只會考慮要花多少時間:不過是回答一個簡單的問題,應該沒什麼關係吧?幾秒鐘就能完成。但問題不在於切換後花費的時間,而是這整個過程對腦力的消耗。

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    每一次切換任務, 都會有部分大腦仍緊抓前一個任務不放,導致我們的智商暫時降低,難以重回原本的工作狀態。神經心理學稱這個現象為「注意力殘留」(attention residue):部分注意力仍滯留在上一個活動,它會降低工作的速度,並導致我們犯下更多錯誤。事實上,這正是為什麼專注力漏洞的負面影響不可小覷。

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    具體來說, 注意力轉移的過程是這樣的:當我們從手邊的任務切換到回答同事問題時,大腦基本上會一分為二。一部分開始思考如何回答問題,另一部分則死守著剛才做到一半的工作—我們可不想忘記剛剛在做什麼!大腦只好一個當兩個用。

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    等到你回頭繼續處理原本的工作時,同樣的情況再次發生:你的部分大腦仍在思考同事的問題,另一部分則試圖回想剛剛的進度。這讓你的大腦變得較不靈光,犯錯的機率增加大約兩成。

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    奇怪的是,即使分心的時間極為短暫,仍會出現注意力殘留的現象。光是快速瞄一眼收件匣或手機,你的智商就會暫時下降十分,而且至少需要一分鐘才能恢復正常。假設我們每天收到六十封電子郵件,並在每次手機提示音響起時立刻讀信, 意味著每天我們會有整整一小時的時間,是以十一歲小孩的腦力工作。

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    當我們處理的任務較複雜,或打斷我們的問題需要更深入的思考時,恢復時間就有可能暴增,說不定得費時長達十五分鐘,才能重返心流狀態。

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    連續參加多場會議也是一樣的道理:在後續的每一場會議裡,都有部分大腦仍在處理前一場會議的內容,大腦的運作效率因此逐漸下滑,變得越來越遲鈍。

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    實用建議:將最複雜且最重要的會議排在第一場。

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    ▍四大專注力漏洞


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    專注力管理就像一場遊戲,你的目標是把一整天切換注意力的次數降到最低。越擅長這場遊戲,生產力越高,感受到的壓力也越少。在開始精進技術之前,最好先釐清導致我們經常切換任務的四大專注力漏洞;此外,每一項漏洞誘使我們分心的方式都不盡相同。

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    ◎專注力漏洞1:缺乏刺激


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    人類大腦天生就是為了追求更完善而設計的。當任務進展太慢、太簡單或太無聊,大腦就會自動尋找更多刺激。這種機制讓我們得以高效運作,但也因此容易在對話中神遊、難以在吵雜的辦公室裡保持專注,甚至有時看完一整頁文件,卻什麼也沒讀進去。只要成功防堵這項專注力漏洞,就能更有效地隔絕令人分心的念頭(還有周遭那些吵鬧的同事)。

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    ◎專注力漏洞2:內部刺激過多


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    我們通常會把無法專心歸咎於手機、電子郵件與同事,但你知道嗎?我們同樣是讓自己分心的高手:當我們失去專注力時,十次有五次得怪自己。我們都有過這種經驗:多少次事情做到一半,突然想做點別的事,然後一眨眼就滑了二十分鐘的手機?或者每當快睡著時,待辦事項清單總是陰魂不散,導致你徹夜難眠?大腦是非常強大的器官,但有時的確令人精疲力竭。了解這種專注力漏洞的運作方式,有助於掌握專注力,讓你能更有效地控制自己的思緒、更快入睡,也更不容易感受到壓力。

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    ◎專注力漏洞3:缺乏燃料


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    當我們疲憊時,個人助理的運作也會失常。隨著它們判別重要與否的能力減弱,更多刺激會趁虛而入。結果,只要你累到一定程度,就連一隻小蒼蠅都能打斷你工作。這種注意力漏洞,正是在那些「一事無成」的日子裡,讓你生產力低落的罪魁禍首。儘管人在辦公桌前,但心顯然不在場。一旦學會如何適時為大腦充電,這個問題就能大幅改善。

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    ◎專注力漏洞4:外部刺激過多


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    換句話說,就是我們的手機、電子郵件和同事。想改善專注力時,多半會從這種專注力漏洞著手,但這其實是最後一個步驟。一切都得從掌控自己的大腦開始,之後才能思考該如何持續下去。唯有在真正掌握專注力(讀完本書,你就會找到正確的方向)的狀態下,檢視外部因素才有意義。別擔心,這並不代表本書不會仔細探討外部因素。稍後我們會談到如何在開放式辦公室保持專注,毋須與外界隔絕或錯過任何事。

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    現在,來思考一個有趣的問題:你覺得這些專注力漏洞每天會出現多少次?一整天下來,你有多常被打斷?除了電子郵件、通訊軟體訊息和同事,也要計算源於內心的干擾時刻—任何小小的分心都包括在內,像是突然想起回家路上要順便買牛奶、反覆回想昨天那段令人不快的對話,或是在做另一件事時靈光乍現。猜猜看,二十四小時內,這種情況會發生多少次?我很好奇你的答案,因為根據統計數字,我們每天平均會分心約五百次。而為了在中斷後重新恢復專注,我們每天得多花兩個小時工作。

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    掌控專注力漏洞有助於你保持穩定,不再頻繁切換任務,最終目標則是讓你維持在心流狀態,並能更輕鬆地掌握大腦主控權,以度過每一天。

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    在接下來的章節中,你將學到大量實用技巧來修補這些專注力漏洞,即使你的工作環境是混亂的開放式辦公室(或許這正是你想克服的問題)。你將學到如何「開啟」專注力開關,好在真正需要時全力衝刺;接著,我們也會探討該如何「關閉」專注力開關,幫助你適時為自己充電,並暫時脫離待辦事項清單。無論是「開」還是「關」,都一樣重要。

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