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系統領導:應對現代領導者多重壓力的新框架

系統領導:應對現代領導者多重壓力的新框架

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9786264178662
羅伯.西格爾
謝樹寬
天下文化
2026年4月30日
167.00  元
HK$ 141.95  






ISBN:9786264178662
  • 叢書系列:財經企管
  • 規格:平裝 / 320頁 / 14.8 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    財經企管


  • 商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理











    《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課

    鍛鍊「系統領導」思維,在衝突的目標中做出最佳決策

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    華倫.巴菲特曾說:「當潮水退去,才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測,也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。

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    本世紀以來,在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下,如何領導組織走向未來,變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力,卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場,領導者如何才能穩住陣腳,帶領團隊乘風破浪?

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    關鍵就在於——「系統領導」(Systems Leadership)。

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    本書作者羅伯.西格爾是史丹佛商學院教授,也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗,以及長期研究新創領域的觀察,提供一套現代領導新框架:用動態的「系統領導」思維,取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例,如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等,為各類型企業、新創公司與初中高階主管,提供深刻與務實的洞見。

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    駕馭混沌變局,透視現代領導者的「五大交叉壓力」

    .優先事項Priorities如何兼顧「執行業務」與「未來創新」?

    .團隊管理People如何同時展現「強勢領導」與「同理心」?

    .影響範圍Sphere of Influence如何兼顧「內部」與「外部」利害關係人?

    .地域範疇Geography如何同時掌握「在地優勢」與「全球化機會」?

    .個人使命Purpose如何兼顧「雄心抱負」與「維持政治家風範」?

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    名家推薦

    李昆霖博士╱佐見啦生技(TTM 提提研)創辦人

    程世嘉╱iKala 共同創辦人暨董事長

    茱莉.斯威特(Julie Sweet)╱埃森哲(Accenture)董事長兼執行長

    弗朗索瓦—昂利.皮諾(Francois-Henri Pinault)╱開雲集團(Kering)董事長兼執行長

    羅伯.波特曼(Robert Portman)╱前美國聯邦參議員(俄亥俄州)

    凱瑟琳.波以爾(Katherine Boyle)╱安霍創投(Andreessen Horowitz)普通合夥人

    尤亨.塞茲(Jochen Zeitz)╱前哈雷機車(Harley-Davidson)總裁、執行長兼董事長

    溫拓思(Bill Winters)╱渣打銀行(Standard Chartered)集團執行長

    麥可.格斯里(Michael Guthrie)╱Roblox財務長

    達拉.崔瑟德(Dara Treseder)╱Autodesk行銷長

    佩卡.阿拉—皮蒂拉(Pekka Ala-Pietila)╱SAP監事會主席、前諾基亞集團(Nokia Group)總裁

    薩加.桑維(Sagar Sanghvi)╱Abridge財務長、Accel前合夥人、Instacart前財務長

    山口重樹╱NTT DATA管理資訊研究所暨QUNIE執行長


     





    名家推薦

    導 言 當潮水退去

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    第一部 為何現在領導特別難?

    第一章 混沌力量交織下的完美風暴

    第二章 領導者的出格行為

    第三章 更好的選項:系統領導

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    第二部 五大交叉壓力及其應對之道

    第四章 優先事項:兼顧執行業務與未來創新

    第五章 團隊管理:兼顧強勢領導與同理心

    第六章 影響範圍:兼顧內部與外部

    第七章 地域範疇:兼顧在地與全球

    第八章 個人使命:兼具雄心抱負與政治家風範

    第九章 整合全局:系統領導者的日常

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    結 語 你做得到

    致 謝

    注 釋





    推薦序

    在這個商業模式重塑、人工智慧革命、常態性變革的時代中,每位企業領導者都能從值得信賴的顧問經驗與洞見中獲益。羅伯.西格爾的最新力作《系統領導》是一部睿智、觀點敏銳的實用指南,能幫助企業增強韌性和靈活度,推動創新和創造價值。

    ——茱莉.斯威特(Julie Sweet),埃森哲(Accenture)董事長兼執行長

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    羅伯.西格爾兼具實務經驗和學術洞見,為當今企業領導者此時此刻面臨的挑戰,提供深刻且令人信服的剖析。他打破「領導者永遠不會錯」的迷思,勾勒出領導者用謙遜和雄心航渡未知、積極克服各種障礙的應有風範。

    ——弗朗索瓦—昂利.皮諾(Francois-Henri Pinault),開雲集團(Kering)董事長兼執行長

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    在這個「變動是唯一不變」的巨變時代,西格爾的《系統領導》是幫助我們駕馭變動的最佳指南。他縝密分析企業執行長所面臨前所未有的挑戰,並對於如今變化速度更勝以往的真實現況,進行嚴謹的論證。他分析五大交叉壓力所帶來的挑戰,並提出以「系統領導」作為應對之道。他的觀察來自於長期累積的深厚產學經驗,並分享與數十位成功企業領袖的訪談內容。雖然他提出以系統領導來因應這些挑戰,但令人耳目一新的是,他也保留微調的空間,並主張回應挑戰時應兼顧平衡。對於正在尋求建議及專業協助的領導者而言,絕對不能錯過這本好書!

    ——羅伯.波特曼(Robert Portman),前美國聯邦參議員(俄亥俄州)

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    羅伯.西格爾總是能看穿我們企圖展現的「企業表象」。一直以來,他為跨領域領導者提供許多真知灼見。在與他對談的過程中,我不僅對自家公司營運獲得新的體悟,也更樂於向他人學習。如果我們能因為閱讀一本書而少犯一個錯誤,或得到一個重要的啟發,那就是極大的收穫;而我深信,本書的寶貴意見絕對不止一、二個。

    ——溫拓思(Bill Winters),渣打銀行(Standard Chartered)集團執行長

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    系統領導是一套強大的工具,用來協助領導者整合看似相互矛盾對立的挑戰(交叉壓力),避免做出錯誤的決策,締造卓越的成果。我曾在Roblox和一位系統領導者共事過,親身見證這種做法如何在高度競爭的全球經濟中,引導企業應對短期和長期的巨大挑戰。西格爾在字裡行間中,不僅提供豐富精采的商業案例,更展現出他在系統領導課堂上的滿腔熱情。

    ——麥可.格斯里(Michael Guthrie),Roblox 財務長




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