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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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人脈變現:增員王的影響力學


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9786269888498
林佩蓁
誌成文化
2026年6月17日
153.00  元
HK$ 130.05  






ISBN:9786269888498
  • 叢書系列:企管銷售
  • 規格:平裝 / 221頁 / 18k / 17 x 23 x 1.3 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
    企管銷售


  • 商業理財 > 投資理財 > 保險/節稅











    在健康中心裡,我每天都要經歷生命的脆弱。

    有的孩子小小年紀就要自己打胰島素,有的罕見疾病的孩子每天要用蝴蝶針,自己注射靜脈免疫抑製劑;

    患有紅斑性狼瘡的孩子,為了躲避陽光,上體育課、升旗或戶外活動時都要來健康中心休息,但沒過多久,因為不敵病魔腎衰竭離開了人世。

    在 ICU時,我學到的是「如何救命」,但在健康中心,我看到當醫療無能為力時,家庭不只是陷入無助,更要承受心中難以言喻的無力。

    我雖然能提供一個讓他們休息的地方,卻無法解決他們背後的經濟困境。

    這讓我意識到,保險其實是醫療專業的延伸,它是在病人離開醫院後,支撐那個家庭繼續走下去的力量。

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    作者序

    把「不可能」變「可能」—當一個「可以讓孩子許願」的媽媽?? /? 11

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    第一部:覺醒與重練—脫下白袍的勇氣

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    •別讓「安穩」,成為限制你的天花板?? /? 20

    •瞞著婆婆做保險—為什麼我選擇一個「沒人看好」的行業??? /? 26

    •當全世界都以為你沒有「市場」時?? /? 32

    •倒著做保險—從需求出發?? /? 35

    •拿了一手爛牌的逆襲之路?? /? 40

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    第二部:商業思維的建立—打破保險框架「創造市場」

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    •用一句「好」,開啟增員之路?? /? 46

    •從社區到校園,把保險生活化?? /? 51

    •辦活動,從「找客戶」到「創造市場」?? /? 56

    •換個圈子,讓劣勢變成優勢??? /? 61

    •選一個正在上升的賽道,開始增員?? /? 65

    •讓「辦公室」成為你的最強後援?? /? 69

    •善用工具「九宮格」,讓行銷與增員雙管提升的魔法??? /? 75

    •用生命靈數,看懂客戶的「隱藏需求」?? /? 82

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    第三部:增員是事業的靈魂—打造自動運轉的系統

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    •辦活動,是最好的增員?? /? 88

    •增員是一場看不見終點的長跑?? /? 95

    【案例】從文創女孩到保險專業—小夏的變身之旅?? /? 99

    【案例】從FBI式審問到真誠的人設改寫—重塑劇本18歲的銘霞?? / 107

    【案例】美容師Grace的逆轉人生?? /? 111

    【案例】做保險要先算命?—從職業軍人到專業講師的咨咨?? /? 117

    【案例】不當鋼鐵接班人—企二代的轉身,從零打造自己的王國?? /? 123

    •開著遊艇找老鷹,我的高端市場開發學?? /? 128

    •降維打擊:保險之外的「專業護城河」?? /? 132

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    第四部:組織賦能與系統—打造高定著率的戰鬥團隊

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    •MDRT 互補式領導與組織管理學?? /? 140

    •系統化的夢想實踐:從 CEO 計畫到 PRP 即時檢討?? /? 148

    •留人要先留心:「三層次面談」與「箱型時間」?? /? 153

    •不挑老鷹或小雞,只要求「斷捨離」?? /? 160

    •增員不只是找業績,更是對一個人的人生負責?? /? 164

    •創新,是團隊維持生命力的核心?? /? 168

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    第五部:僕人式領導的願景—從賺錢到成就他人

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    •僕人式領導的修練?? /? 178

    •團隊難?行銷難?—從業務高手到領導者的「兩人三腳」哲學?? /? 182

    •每一位優秀的新人,都是「補救」回來的?? /? 188

    •在領導人之前,要先學會「被領導」?? /? 197

    •雁行理論:不讓任何一隻鳥獨自落下?? /? 203

    •從量變到質變:我的 MDRT 團隊願景?? /? 206



    ?MDRT團隊願景?? /? 209





    <作者序>

    把「不可能」變「可能」—

    當一個「可以讓孩子許願」的媽媽

    ?

    如果把人生比喻成一場撲克牌遊戲,剛入行時的我,拿到的可以說是一手爛牌,甚至連玩牌的勇氣都沒有。

    現在很多人看我站在台上很有自信、帶著十多組團隊,以為我天生就是業務高手、吃保險這行飯的。事實上,轉職前的我是個「社恐(社交恐懼)」到極點的人,我不知道要說什麼、不知道怎麼聊天,眼神總是迴避。我選擇去加護病房(ICU)當護理師,除了覺得救人很偉大,很大一部分也是因為那裡比較封閉,不用應對複雜的人際關係。三十二歲那年,我帶著這種「不敢跟人說話」的性格跨進保險業,在安聯人壽鋒鼎體系開始我的創業人生。

    當時的我沒什麼人脈,家裡的保單早就被同樣是做保險的親戚長輩做完了,我根本沒人可以找,也不知道如何開始。沒想到,這七年來,我靠著「把保險生活化」的習慣,連續三年獲得了全國的「增員王」這個獎項。

    剛轉職時,我的客戶散布全台。保險從來就不是「朝九晚五」的工作,為了配合客戶,我常在深夜往返南北,談完規劃時往往已經半夜。我永遠記得那些凌晨兩、三點,一個人開車在國道上往返的夜晚。當時的高速公路兩旁完全沒有路燈,那種黑壓壓的壓迫感就像要把整台車吞掉一樣。在那種累到不行又只有一個人的時候,恐懼感真的很真實。我常邊開車邊問自己:「我到底在幹嗎?我的選擇對嗎?這麼拚命真的能換來想要的未來嗎?」

    每當這時候,我就會想到NBA湖人隊球星柯比(Kobe Bryant)。曾經有記者問他為什麼能如此成功?他反問:「你見過凌晨四點的洛杉磯嗎?」原來他每天凌晨四點就起床練球,數十年如一日,造就他能在人前輕鬆優雅的命中籃框,這種極致的自律一直深深影響著我。

    凌晨四點的洛杉磯很美,但半夜三點的高速公路真的很恐怖。雖然心裡害怕,但我選擇像柯比一樣,在別人休息時依然努力不懈。為了讓自己更專業,我讀了很多頂尖保險前輩寫的書,把他們幾十年的經驗當成導航。在邊做邊學的過程中,應證了前輩說的「量大,人瀟灑」的道理。當你見的人夠多、行動量夠大,偶爾被拒絕或是黑夜裡的恐懼,都不會讓你退縮或受傷,因為你知道自己正在通往成功的路上。




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