他以為自己是去當 CEO，
後來才發現，自己更像被丟進叢林裡的修理工。
在柬埔寨，一家台資保險公司正陷入制度失控、權力空轉與文化斷裂。
當所有人都習慣「差不多就好」，他卻試圖重新建立規則。
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這是一部橫跨：
跨國管理 × 東南亞商戰 × 組織權力 × 人性博弈
的真實經營實錄。
比商學院更赤裸，比企業案例更真實。
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這是一本揉合小說與管理智慧的生存紀錄。
看李誠銘如何在金邊，用最基本的管理邏輯，跨越行業、語言和文化的障礙。
用信任與賦能，建立當責。用領先的思維，創造突破的環境。
如果你關心：
海外市場、跨國管理、CEO 思維、東南亞商業、生存博弈、組織權力、人性觀察——
這本書，將帶你看見教科書裡學不到的經營現實。
獻給所有：
正在帶團隊的人、準備外派的人、想理解企業真相的人。
一位台灣CEO，在柬埔寨重新定義經營管理
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很多人以為，管理是制度。真正進入現場後才發現——
管理，其實是文化、利益與人性的拉扯。
這本書沒有空泛理論，只有一位 CEO 在海外市場親身踩過的坑。
每一次董事會、每一次談判、每一次危機，
都是真實企業世界裡的權力現場。
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空降部隊，天生就是要突圍。跨界挑戰，註定得翻轉邏輯找出路。
產業跨界─ 壽險老將，證明管理原理沒有界線，一樣提煉專業金礦。
語言跨界─ 面對公文、簽呈天書，用防呆制度，蓋出語言的巴別塔。
文化跨界─ 用信任和體諒，以「煎魚理論」，在文化衝突中優雅轉身。
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本書最大的特色，在於它不只是故事，而是每篇故事後，
都附上「管理拆解」與「海外布局思維」。
它既像一本跨國企業的田野筆記，也像一堂高階經理人的真實案例課。
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【市面少見的雙軌編排：實戰小說 + 顧問點評】
本書以小說式筆法，真實還原東南亞市場最赤裸的經營現場。不只是內容，而是：
- 有故事感（像小說）
- 有真實管理現場
- 有顧問式拆解
- 有跨國文化衝突
- 有權力與制度的張力
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在驚心動魄的故事章節後，隨即附上資深顧問的「管理重點提示」與「跨國文化衝突建議」，將南洋職場的潛規則，轉化為具備普世價值的經營邏輯。你會看到：
- 一間公司如何在「關係」與「制度」之間拉扯
- 海外 CEO 如何在權力真空中重建秩序
- 當台灣管理文化碰上東南亞叢林資本主義，會產生什麼衝突
- 為何真正困難的，從來不是專業，而是「人」
這本書，是為你們而寫：
- 外派經理人：在跨國、跨語言衝突中尋找生存解法的教戰守則。
- 高階領導者：學習在產業跨界與資訊不對稱中奪回主動權。
- 商戰愛好者：沉浸於真實、赤裸且接地氣的境外經營傳奇。
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管理，不外乎「管人」與「理事」。但在異國他鄉，當價值觀與文化背景截然不同時，你引以為傲的管理原則還適用嗎？
這不是一本生硬的保險教科書，而是一位專業經理人在金邊叢林中，實戰730天的經營實錄 。作者以其「一般管理者（General Manager）」的視角，將複雜的跨國經營拆解為：經營環境與接手、行政管理與制度重整、技術部門與後勤體系、業務開發與市場挑戰四大核心模塊 。
在本書中，你將看到：
- 真實的權力博弈：面對「聽命不聽話」的在地主管、與母公司失聯的「監軍」制度，CEO如何打破「空轉」的僵局？
- 文化衝突下的管理智慧：當台灣的「準時」遇上柬國的「彈性」，當法治的「透明」撞上在地「面子文化」，如何建立一套「會痛」的制度，而非紙上的具文？
- 魔幻寫實的商戰情境：從「被消失的70元」到「三種語言的巴別塔」，從「車禍理賠的現場授權」到「新能源車的數據拆解」，每一則故事都是真實發生在熱帶叢林裡的管理啟示錄 。
它告訴我們：管理不分國界，真正的強者，是在變動不居的環境中，依然能釘下名為「規範」的樁。
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★保險業重量級領袖聯合推薦★
- 美國天普大學風險管理與保險博士�前逢甲大學保險研究所所長 康裕民
- 騰達保險經紀人董事長 蘇冠彰
- 台名保險經紀人董事長�保險經紀人商業同業公會理事長 李正之
- 保險經紀人公會第三、四屆理事長 吳慶明
- 大誠保險經紀人董事長 王文全
- 遠雄人壽/多元行銷體系何京玲Joni副總經理
- 精聯保險經紀人股份有限公司 董事長 李傳皓
- 中華民國保險經紀人商業同業公會榮譽理事長 鄭祥人
- 中華民國保險經紀人商業同業公會前理事長 廖世昌 律師
- 正遠保險經紀人公司 董事長 朱水源
- 壽險公司高階經理人、凱隆的多年老戰友 許學智
- 南山人壽前執行副總經理�看見保險經紀人合心營運中心創辦人 黃滄?