一個台灣囡仔，從不會開車的汽車業務小白成為Top Sales
不服輸的她闖入科技業，從小秘書打拚為台灣微軟首席營運長
卻在人生巔峰離開，重新選擇第二人生，找回初心
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不服輸的她闖入科技業，從小秘書打拚為台灣微軟首席營運長
卻在人生巔峰離開，重新選擇第二人生，找回初心
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她，從小不服輸。從基層、最難的做起，當過導遊帶團、汽車業務。
她，職涯不設限。一個土生土長台灣囡仔在全球科技業嶄露頭角，歷經惠普科技秘書職位，晉升台灣微軟首席營運長。
她是陳慧蓉（Flora），在生涯與職涯的選擇路上，外界看起來的風光時刻，卻在書中自剖幾經顛簸──遭遇職場霸凌、失眠三年；在全球大會上簡報結巴留下陰影；初當經理人，就面對組織轉型、裁員風暴；終於體會出，為何有些領導者能「讓別人發光」的映光哲學，還有適時展現脆弱的力量時，為何能反而凝聚團隊……「這本書不是要教你如何成為一個完美的超人，更多是我分享自己如何誠實面對脆弱的過程。」
「如果離開了微軟，你是誰？你還能做什麼？」一個人生的大哉問，有著令人欣羨的職位，她卻選擇急流勇退邁出舒適圈，走上自我探尋的職場畢業旅行，在800公里的朝聖之路徒步路程中，重新找回初心，成為以教練為志業的創業者。
不論你正在職場打拚而感到迷惘、或是正邁向領導之路的經理人，甚至為AI時代來臨而焦慮……都可以在本書中找到想要的答案，讓陳慧蓉38年職涯體悟，轉化為陪伴你映光前行的力量：
──關於自我修煉──
•媽媽教她的女力養成》沒試怎麼知道成功或失敗，總要試試才知道。
•業務小白當上Top Sales?》 好的服務會慢慢累積口碑，而口碑會帶來下一位客戶。
•給缺乏自信的「I」人》坦承我們會有脆弱，會有不足，我們當然也不完美。
──關於管理領導──
•跨國、跨文化管理》真正的跨國領導力，是學會站在對方的文化視角裡看懂痛點，然後用專業的共同語言去創造雙贏。
•面對突如其來的組織重整》組織變革一定要快、要講清楚Why、What、How。
•坦承領導不是無所不能》當領導人願意承認『我不知道』，展現脆弱的力量時，團隊反而會更願意一起學、一起戰鬥。
•把放牛班變A段班》效法海賊王精神，勇敢型領導懂得在安全感中建立「心的連結」。
──關於未來領導力──
•如何帶領Z世代》面對Z世代真正的領導挑戰，不在於他們準備好了沒有，而是我們願不願意留下來。
•AI時代的新領導力》高位者不再是無所不知，而是願意保持「成長思維」，與團隊共學、共創。
【特別收錄】那些曾照亮我的書-陳慧蓉的私人書單
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本書特點：
1.人生起點與職場修煉：成功無關出身與學歷背景。即使只是五專畢業，從秘書起步、歷練業務，只要持續精進實力與策略，非精英也能在國際舞台立足，獲得打破職涯天花板的底氣。
2.從營運長到朝聖者：放下令人稱羨的首席營運長「職位」，成為西班牙朝聖之路的一位「無名朝聖者」，透過一步一腳印的自我對話，回歸最真實的自己，重新思考生命的優先順序和成功的定義。
3.厚積薄發的映光哲學：她相信自己沒有天資過人，而是所有累積的能力必成為未來的基石，學會如何聚焦每一刻的成長，困境中自我修復，在不被看好的時候轉個彎，又見另一扇窗。
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各界讚譽：（依姓氏筆畫排序）
本書之所以動人，不是因為作者告訴我們答案，而是因為她很誠實地分享自己的提問。關於工作、關於領導、關於家庭、關於人生下半場。那些問題，也許你我都曾經問過自己。
─台灣微軟總經理�卞志祥
書裡談了許多企業領導者熟悉的場景：組織變革、跨國團隊、人才培育、績效管理，也寫到每一位主管都可能遇到的人事抉擇。當企業越來越重視效率、績效與競爭力時，領導者真正的角色是什麼？或許，答案就在「映光」裡。
─商周CEO 學院院長�邱奕嘉博士
這本書是作者將過去的成長歷程到職涯發展做檢視與自我省思的分享，這個分享很真誠，透過真實例子非常鮮明容易了解，對年輕人或新進的經理人會有幫助。我誠心祝福Flora 的公司成功，達成她想幫助更多人、照亮他人的願望！
─輝達全球前副總裁暨台灣總經理、中原大學兼任講座教授�邱麗孟
讀完《映光而行》，我們不只會問自己，下一步還要學會什麼。或許也該問：此刻緊抓不放的，會不會正是昨天讓我成功、今天卻開始限制我的東西？
─商周集團執行長�郭奕伶
這本書不只是寫給企業經理人，也寫給每一位正在思考人生下半場的人。願讀者在《映光而行》中，不只讀見慧蓉的故事，也能聽見自己內心的呼喚：我累積至今的生命，能照亮誰？下一段人生，我要為誰而活？
─臺大管理學院教授�郭瑞祥
讀完《映光而行》一書，對慧蓉一路行來，向光而行，油然起敬。人生雖有高山低谷，卻以終為始，向光而行。預祝她藉著「映光領導力教練」的志業，成為一道光，用生命影響生命。
─職場轉化學院院長、靈糧教牧宣教神學院副院長�喬美倫博士
她，職涯不設限。一個土生土長台灣囡仔在全球科技業嶄露頭角，歷經惠普科技秘書職位，晉升台灣微軟首席營運長。
她是陳慧蓉（Flora），在生涯與職涯的選擇路上，外界看起來的風光時刻，卻在書中自剖幾經顛簸──遭遇職場霸凌、失眠三年；在全球大會上簡報結巴留下陰影；初當經理人，就面對組織轉型、裁員風暴；終於體會出，為何有些領導者能「讓別人發光」的映光哲學，還有適時展現脆弱的力量時，為何能反而凝聚團隊……「這本書不是要教你如何成為一個完美的超人，更多是我分享自己如何誠實面對脆弱的過程。」
「如果離開了微軟，你是誰？你還能做什麼？」一個人生的大哉問，有著令人欣羨的職位，她卻選擇急流勇退邁出舒適圈，走上自我探尋的職場畢業旅行，在800公里的朝聖之路徒步路程中，重新找回初心，成為以教練為志業的創業者。
不論你正在職場打拚而感到迷惘、或是正邁向領導之路的經理人，甚至為AI時代來臨而焦慮……都可以在本書中找到想要的答案，讓陳慧蓉38年職涯體悟，轉化為陪伴你映光前行的力量：
──關於自我修煉──
•媽媽教她的女力養成》沒試怎麼知道成功或失敗，總要試試才知道。
•業務小白當上Top Sales?》 好的服務會慢慢累積口碑，而口碑會帶來下一位客戶。
•給缺乏自信的「I」人》坦承我們會有脆弱，會有不足，我們當然也不完美。
──關於管理領導──
•跨國、跨文化管理》真正的跨國領導力，是學會站在對方的文化視角裡看懂痛點，然後用專業的共同語言去創造雙贏。
•面對突如其來的組織重整》組織變革一定要快、要講清楚Why、What、How。
•坦承領導不是無所不能》當領導人願意承認『我不知道』，展現脆弱的力量時，團隊反而會更願意一起學、一起戰鬥。
•把放牛班變A段班》效法海賊王精神，勇敢型領導懂得在安全感中建立「心的連結」。
──關於未來領導力──
•如何帶領Z世代》面對Z世代真正的領導挑戰，不在於他們準備好了沒有，而是我們願不願意留下來。
•AI時代的新領導力》高位者不再是無所不知，而是願意保持「成長思維」，與團隊共學、共創。
【特別收錄】那些曾照亮我的書-陳慧蓉的私人書單
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本書特點：
1.人生起點與職場修煉：成功無關出身與學歷背景。即使只是五專畢業，從秘書起步、歷練業務，只要持續精進實力與策略，非精英也能在國際舞台立足，獲得打破職涯天花板的底氣。
2.從營運長到朝聖者：放下令人稱羨的首席營運長「職位」，成為西班牙朝聖之路的一位「無名朝聖者」，透過一步一腳印的自我對話，回歸最真實的自己，重新思考生命的優先順序和成功的定義。
3.厚積薄發的映光哲學：她相信自己沒有天資過人，而是所有累積的能力必成為未來的基石，學會如何聚焦每一刻的成長，困境中自我修復，在不被看好的時候轉個彎，又見另一扇窗。
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各界讚譽：（依姓氏筆畫排序）
本書之所以動人，不是因為作者告訴我們答案，而是因為她很誠實地分享自己的提問。關於工作、關於領導、關於家庭、關於人生下半場。那些問題，也許你我都曾經問過自己。
─台灣微軟總經理�卞志祥
書裡談了許多企業領導者熟悉的場景：組織變革、跨國團隊、人才培育、績效管理，也寫到每一位主管都可能遇到的人事抉擇。當企業越來越重視效率、績效與競爭力時，領導者真正的角色是什麼？或許，答案就在「映光」裡。
─商周CEO 學院院長�邱奕嘉博士
這本書是作者將過去的成長歷程到職涯發展做檢視與自我省思的分享，這個分享很真誠，透過真實例子非常鮮明容易了解，對年輕人或新進的經理人會有幫助。我誠心祝福Flora 的公司成功，達成她想幫助更多人、照亮他人的願望！
─輝達全球前副總裁暨台灣總經理、中原大學兼任講座教授�邱麗孟
讀完《映光而行》，我們不只會問自己，下一步還要學會什麼。或許也該問：此刻緊抓不放的，會不會正是昨天讓我成功、今天卻開始限制我的東西？
─商周集團執行長�郭奕伶
這本書不只是寫給企業經理人，也寫給每一位正在思考人生下半場的人。願讀者在《映光而行》中，不只讀見慧蓉的故事，也能聽見自己內心的呼喚：我累積至今的生命，能照亮誰？下一段人生，我要為誰而活？
─臺大管理學院教授�郭瑞祥
讀完《映光而行》一書，對慧蓉一路行來，向光而行，油然起敬。人生雖有高山低谷，卻以終為始，向光而行。預祝她藉著「映光領導力教練」的志業，成為一道光，用生命影響生命。
─職場轉化學院院長、靈糧教牧宣教神學院副院長�喬美倫博士
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