本書以策略管理與企業價值鏈流程為核心架構，系統性探討企業如何從全面管理的角度來進行ESG管理；強調ESG管理必須超越僅著重於減碳方面的努力，同時兼顧企業管理的各個層面，才能達到預期的效果。




內容首先介紹ESG國際與國內相關法規，並說明如何進行策略規劃與公司治理，以及形塑有利於推動永續的企業文化與領導風格。在企業價值鏈流程方面，則探討永續供應鏈管理、永續研發與設計、永續生產管理、永續品牌與行銷管理、永續服務管理，以及碳管理相關的實務，提供企業落實ESG 理念的具體方向。




此外，本書也探討永續人力資源管理與數位轉型等關鍵支援系統，說明企業如何透過人才培育、組織能力建構及科技應用，有效提升ESG策略的執行成效。而企業欲有效推動ESG策略，必須充分理解各項永續標準與衡量指標，據以設定明確且適切的永續目標，並建立完善的績效管理機制。整體而言，本書兼具理論基礎與實務應用，其中完整的 ESG 管理架構，可作為企業推動永續發展、提升經營韌性與強化競爭力的重要參考。