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比利戰爭【完整新譯本】
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創造力

創造力

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訂購需時10-14天
9789571328768
米哈里•奇克森特米海伊
杜明城
時報出版
1999年4月12日
150.00  元
HK$ 127.5
省下 $22.5
 
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ISBN:9571328766
  • 叢書系列:BE NEXT系列
  • 規格:平裝 / 16k菊 / 14.8
    BE NEXT系列


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    少了創造力 你與黑猩猩沒什麼不同

    人類基因與黑猩猩有98%相同,若非創造力人異於猿猴者幾希!

      本書探討的不是日常生活的小創意,而是足以改變社會文化與個人人生觀的創造力。如果你不知創意何來、不瞭解創意的過程,請與我們來趟創意的旅程,書中91位傑出人士的經驗故事應能啟發你,讓你的日常生活更富創意。

    創意與心理學有什麼關係?

      作者以集體研究耗時五年時間訪談了91位分別在藝術與人文、科學、商業與政治等各個領域的頂尖人物;其中包括十二位諾貝爾獎得主。還有作家、演員、化學家、媒體工作者、社會科學家、發明人、物理學大師、政治人物、經濟學家,也有銀行大亨。除了學門的分佈之外,作者亦考量性別的代表性。作者藉由本書引導我們走進充滿創造力的天地,宛如見到這些智者的生活,成長與自省,不管讀者的知識取向,從事的行業為何,皆可從中得到啟發。

    少了創造力 你與黑猩猩沒什麼不同

    人類基因與黑猩猩有98%相同,若非創造力人異於猿猴者幾希!

      本書探討的不是日常生活的小創意,而是足以改變社會文化與個人人生觀的創造力。如果你不知創意何來、不瞭解創意的過程,請與我們來趟創意的旅程,書中91位傑出人士的經驗故事應能啟發你,讓你的日常生活更富創意。

    創意與心理學有什麼關係?

      作者以集體研究耗時五年時間訪談了91位分別在藝術與人文、科學、商業與政治等各個領域的頂尖人物;其中包括十二位諾貝爾獎得主。還有作家、演員、化學家、媒體工作者、社會科學家、發明人、物理學大師、政治人物、經濟學家,也有銀行大亨。除了學門的分佈之外,作者亦考量性別的代表性。作者藉由本書引導我們走進充滿創造力的天地,宛如見到這些智者的生活,成長與自省,不管讀者的知識取向,從事的行業為何,皆可從中得到啟發。

    作者簡介

    米哈里.契克森米哈賴(Mihaly Csikszentmihalyi)

      1934年出生於匈牙利,1956年移民美國,1960年獲得美國芝加哥大學學士學位,1965年獲得美國芝加哥大學心理學博士學位,曾任芝加哥大學心理系教授與系主任,現於加州Claremont大學杜拉克管理學院擔任心理與管理學教授。1999年,作者在Claremont大學杜拉克管理學院成立生活品質研究中心(Quality of Life Research Center),並擔任該研究中心主任迄今,主要研究「正向心理學」(positive psychology),也就是人類樂觀、創造力、內在動機與責任感的力量。






    第一章 開場白
    第一部 創造力的流程
    第二章 創造力的來源
    第三章 創造性人格
    第四章 創造力的運作
    第五章 創造力的暢流
    第六章 創造的環境


    第二部 創造性的生命
    第七章 早年歲月
    第八章 晚近發展
    第九章 創造力世紀


    第三部 創造性的領域
    第十章 文字的領域
    第十一章 生活的領域
    第十二章 未來的領域
    第十三章 文化的形成
    第十四章 增進個人創造力


    譯者跋
    附錄 A:本研究訪談對象傳略
    附錄 B:研究問卷內容







    文/偉太廣告董事長 孫大偉

      廣告教父孫大偉,是憑藉什麼被稱為廣告教父呢?是因為輩分嗎?還是得獎最多?可能是我並不在那個時代,所以對他的豐功偉業無從得知?煩請知情人士指教!

      上面這段列在雅虎奇摩網站上的問題,是從來沒上過網的孫老先生,帶著老花眼鏡,用一指神功敲著ㄅㄆㄇㄈ,好奇的輸入自己的名字後,被當頭敲到的棒喝!

      他從來沒有自稱廣告教父。包括其他什麼廣告才子、廣告頑童也是媒體採訪時的抬愛,雖然每回看到這樣稱謂都會汗顏,但更沒有道德勇氣去函要求更正!

      孫大偉當然不可能是教父!否則,他那些空氣似的徒子徒孫們,早就會跳出來回答這個小朋友所提的國王新衣的問題。莫非,那些傢伙也都老化到不會上網!?

      為何會被稱為教父?據他自己猜測,可能是他帶領過一個廣告創意史上空前的夢幻團隊。

      創意人很難帶領。他們對有興趣的事情天真且敏感、卻又對某些重要的事情視而不見;他們一會兒喧譁的像過動兒、一下子又安靜的像自閉症;發飆起來像老虎、溫柔時候又像貓咪;合群又孤癖、任性又不忘紀律…他們不是怪胎、他們很值錢、他們是公司的貴重資產、他們是集各種矛盾於一身的稀有動物。

      就拿在高速公路上開車做個比方。或許他和別人一樣,以不召惹警察的時速一百公里前進。但是,對大部分的人來說,時數一百公里是唯一的選擇。對他來說,那是可以因為任務需求或是心情改變而作取捨的眾多選項之一。

      有時他是披著羊皮的狼、有時他又是披著狼皮的羊!在羊與狼的兩個極端之間遊走,他試探著各種可能、更不忘時時去擴張兩端的極限。

      稀有動物的領導要扮演什麼角色?有點像是高速公路警察。你要提醒打混的人加速、警告快肇事的人減速、為可能創紀錄的狂飆者淨空車道、為不幸出事的人救援善後…你是鼓手、教練、裁判、救生員、和伙伴的綜合體、所以,你也是個人格錯亂、矛盾的傢伙!

      扯了半天,全是廣告人在老王賣瓜!在“創造力“這本書作者的眼裡,廣告人所謂的創意,並不等同於創造力。充其量,他們只是具備一些創造性人物的人格特質而已。

      作者認為聰明異常、辯才無礙、興趣廣泛、思慮敏捷的人,除非他們在別的事物也能有恆久的貢獻,否則只能稱為聰明的而非創造的。

      作者認為創造力是改變既有領域、或是將既有領域轉變成新領域的任何作為、理念或產品。

      而創造性人物可以定義為,在思想與行動上改變了領域,或建立新領域的人。但我們要切記,領域的改變得有相應學門的公認或默認。

      廣告行業,算個領域。而那些廣告獎的評審、廣告類雜誌的主編、或是各公司的創意主管,都是扮演學門、也就是守門的角色。他們的工作是要判定一項理念或產品能否被納進領域!

      也就是說,從他們手上,你才能領到廣告競技場的入場卷!他們也為你的演出評分。

      “創造力”這本書,問世有七年了!當年的我,已經在廣告這個領域玩耍了十五年,累積了相當的經驗,所以一看這書就暸解他幫我釐清了一些迷惑、印證了一些心得。只有一絲遺憾,就是為什麼沒能早幾年相見。

      我的補救之道,就是一口氣買他幾十本,周遭的兄弟姊妹、後生晚輩一人發上一本。當然,其中包含還在看漫畫書的小牛和小馬。

      我知道他們現在不可能會看。但是,只要有一天他們突然想到翻上一翻,我認為永遠不會嫌晚!





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