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日本人也不知道的日本語3:敬語、人物對話、書信書寫、文化歷史……學會連日本人都會對你說「讚」的正確日語
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專案管理計分卡:評估專案管理解決方案的最佳策略工具
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9789867335241
傑克•菲利浦(Jack J. Philips, Ph.D.)
臉譜
2005年3月01日
150.00 元
HK$ 127.5
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對任何一個正在管理一個或是多個專案的人,以及訓練人員,人力資源發展人員,或是負責衡量、評估以及管理專案經理的主管而言,本書無疑是一個天外飛來的最佳福音。專案管理是今日企業管理最熱門的話題之一,幾乎全球每一個組織中的每一個人都會受其影響。《專案管理計分卡》是三位人力資源發展專家的嘔心瀝血之作,教導我們如何把非常受歡迎的ROI流程,應用在成功的專案管理的重要組織議題上,包括了:
專案管理議題與挑戰
衡量反應與滿意度
如何計算以及詮釋ROI
取得業務影響的資料
在專案期間,衡量技能與知識的改變
監測專案解決方案的真正成本
把業務衡量指標換算成金額
預測投資報酬率
投資報酬率(ROI)仍是人力資源發展以及績效改進專業人士所面臨到的一個最大挑戰,以及吸引人的議題。傑克•菲利浦博士,提摩斯•博瑟爾博士和琳恩•史耐德在人力績效以及訓練方面的發展以及執行ROI計劃,擁有非常淵博的專業知識,他們將在本書中告訴你如何有效地把ROI應用在專案管理課題上。
今天,幾乎每一個產業都在利用優先順序的取決,關鍵的截止期限,以及意外中斷,要求員工管理多個專案-就某方面而言,等於是迫使每個人都得變成專案經理。同時間要應付數個重要專案,讓大多數的員工倍感壓力。而組織的因應之道則是投入大量的時間與金錢,以求改善專案管理,而其中大多數的組織都還在奮力地證明努力是值得的,並挹注資源來改進這個目標。作者採用step-by-step的方式,可以讓你立即展開ROI流程。就從今天,開始衡量你的專案管理解決方案的成敗吧!
●AMAZON讀者☆☆☆☆☆最高評價
●史帝芬•柯維博士,《與成功有約》作者
「專案管理將是組織中一個不可或缺的重要職能。幾乎所有的新產品、服務、系統或是科技都必須透過一個正式的專案管理流程來推出以及執行。直至目前,坊間還沒有一本把重點放在如何衡量專案管理解決方案成敗的書籍。在這本新書中,傑克•菲利浦博士,提摩斯•博瑟爾博士和琳恩•史耐德為專管理衡量的關鍵問題,提供了解答。這本書利用六種資料,包括了實際的ROI值,將衡量流程簡單化,並提供資深管理團隊所需要的可信資料。對所有的專案經理而言,這是一本極富價值的參考書籍。
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