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經理人有效激勵技巧立即上手 Motivating Employees

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			9789574938285
			安•布魯斯: 詹姆斯•派提同/著
			黃聖峰/譯
			美商麥格羅•希爾
			2003年12月23日
			93.00 元
			HK$ 79.05

詳
細
資
料

叢書系列：輕鬆管理
規格：平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
出版地：台灣

輕鬆管理

分
類

商業理財 > 專業管理實務 > 人力資源管理

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

　　激發員工工作動力，達成高績效目標。

　　不景氣、不確定的年代，企業經營拮据，此時如何激發員工工作動力、追求高績效，成為站在第一線領導員工的每位經理人面臨的重要課題之一。

　　本書以循序漸進的方式，教導經理人掌握激勵員工的精髓與技巧。經理人需先簡單認識人性運作的原理，以掌握員工的心理狀態，將員工欲滿足個人需求的動機與組織的目標相結合，以維持員工的工作動力。此外，經理人更可以與員工建立互信的關係、對員工充分授權，鼓勵員工以企業家的角度思考，進而幫助員工自己激勵自身的工作表現。只要善加利用本書，經理人很容易就能創造一個擁有高度工作動力的團隊，釋放團隊合作的綜效，帶領員工達成高績效目標。

　　本書兩位作者在職場激勵與人力管理上皆有豐富經驗，書中也舉出西南航空、迪士尼等世界級企業，營造員工願意全心投入、發揮所有潛能環境背後的領導精神，值得各產業經理人學習。

　　重要課題並非困難的課題，經理人只要出自真誠對待員工，必能有效激勵員工士氣，為自己的經理人生涯奠定成功的基石，也為企業創造高價值的人力資產。

目
錄

第1章激勵是內在工作
第2章利用人性
第3章鼓勵企業家式思考
第4章建立動機與績效間的關係
第5章協助員工承擔自我激勵的責任
第6章期盼與信任
第7章樂趣與激勵
第8章對抗打壓因素
第9章清除達成高績效的障礙
第10章激發團隊合作效能
第11章釋放潛在綜效
第12章融會貫通

書
評

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