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產品研發專案管理

產品研發專案管理

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9789861570815
詹姆斯.路易斯(James P Lewis)  譯者: 林宜萱, 劉復苓
麥格羅希爾
2005年3月01日
93.00  元
HK$ 79.05
省下 $13.95
 
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一般來說,第一個推出新產品的公司,
將可獲取七到八成的市場佔有率,
後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。
本書將告訴你,如何在兼顧品質和速度的難題下,
讓產品成為市場先行者、讓公司賺取最高利潤。
中華專案管理學會 理事長 熊培霖 強力推薦!
英國曼徹斯特理工學院專案管理博士 賴志宏 專業審訂!

加速產品研發,成為市場先行者
  在2000年早期,惠普(HP)推出了黑白螢幕的Jornada掌上型電腦,而康柏(Compaq)推出的iPaq是彩色螢幕,處理器速度更快、效能更高(這是在HP購併康柏之前)。但在當年年終之時,惠普比康柏多銷售了35萬台,康柏同年才銷售9萬台而已。其中最主要的原因是:Jornada比iPaq 早上市6個月。

  這個例子具體印證了管理大師湯姆•彼得斯(Tom Peters)所言:「速度就是生命!」他認為,組織應該要「快速前進,否則只能等著瓦解」。這種觀點在新產品的開發上,尤其真實。一般來說,第一個推出新產品的公司,將可以獲取七到八成的市場佔有率,後續進入者要奪取這個領先寶座並不容易。

  開發新產品的流程大部分是技術性的,改善這些技術層面可以加速產品研發,這一點大多數人都能瞭解,他們不瞭解的是,研發專案的「管理」對速度的增快有相同或更大的貢獻。而本書所要談的就是,如何將及時生產的原則和品質控管的概念,運用在產品研發的專案管理上;也就是透過專案管理的方式,一方面減少造成開發產品進度遲緩的因素,另一方面則是導入加速專案進行的流程,讓公司的產品成為市場先行者。

本書特色

  1.主題明確:市面上的專案管理書籍要不就是介紹整體的專案管理理論,要不就是抽取其中作者認為較重要的相關議題來討論;而本書可算是書市上第一本將主題聚焦在產品研發上的專案管理書籍。

  2.深入淺出:雖然作者在前言中開宗明義地表示,本書已先假設讀者對於專案管理已有基本認識,但作者卻能以深入淺出的方式,讓即使是一般讀者也能完全理解。

  作者優勢:詹姆斯•路易斯博士為美國專案管理領域的第一把交椅,擁有豐富的產業經驗,而另一位作者路易士•黃則是在品質管理和專案管理方面擁有超過二十年的實戰經驗。結合兩位作者的優勢,讓本書在談論產品研發的各個層面時,更能完整且周詳。









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