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精實六標準差

精實六標準差

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9789574936618
麥克.喬治/原著  譯者: 樂為良
美商麥格羅•希爾國際
2002年11月25日
133.00  元
HK$ 113.05
省下 $19.95
 
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「精實生產」與「六標準差」完美結合的第一本書,交通大學工業工程與管理學系教授蘇朝墩先生強力推薦!

國科會傑出研究獎與行政院國家品質獎得主

時間和品質是改進公司生產和獲利績效最重要的指標。透過結合當今最重要的兩大方案──「精實生產」(Lean Production)和「六標準差」(Six Sigma),本書將告訴你如何同步改進這兩方面的績效。

「六標準差」是零誤差品質的關鍵所在,傑克.威爾許就是靠它,將奇異轉型為全球最有效益、最有價值的企業。「精實生產」則讓豐田汽車得以縮減浪費、降低成本,並且大幅改進資源運用和週期。然而,兩者確實都還有改進空間。

《精實六標準差》乃結合兩個方案綜效的計畫,不但讓你擁有更快的速度、較少的變異,還能享有前所未有的財務回報。這本實用性高的指南將提供你按部就班的藍圖,詳述如何充分利用精實和六標準差的好處。簡言之,本書將協助你:

在一年內大幅縮減成本和前置時間。
壓縮訂單到交貨的週期。
減少整個組織的流程變異和浪費。
「精實生產」和「六標準差」個別改變了產業的面貌,兩者聯手,將成為改進產品和流程品質、生產效益和全面獲利的最佳工具。這是當今改進生產部門和後援辦公室績效最有力的方案,它將引導你晉升至更高境界,結合流程速度和流程品質,為股東創造最高價值。運用「精實六標準差」,你將革命性地改進公司各領域的績效──不管是製造和服務流程皆適用,讓你的公司擁有前所未有的競爭優勢!

內容簡介

本書的目的是為了證明,在專注於最高價值專案,並由正確的績效改進基礎架構所支援的情況下,結合精實方案和六標準差不僅能帶來可觀成效,而且它還會是維持價值創造最有力的引擎。我們將以個案研究來解說這些成效是如何達成的。有些人形容精實六標準差是「快速達到品質」,乍看有點違反直覺-一般直覺告訴我們,欲速則不達。如果真是如此,那麼嘗試加快流程只會降低品質。然而,精實六標準差做得到-不是加快人力或機器,而是減少加值步驟之間不必要的空等時間。

本書以經驗和計量的知識來縮小上述的直覺落差,同時顯示精實方案和六標準差方法如何相輔相成。本書也提供詳細的執行步驟,讓你在一年內就看到具體?...









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