庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
服務業的行銷與管理

服務業的行銷與管理

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789570453645
Teresa A. Swartz
李茂興
弘智
2002年9月10日
217.00  元
HK$ 184.45  






ISBN:9570453648
  • 叢書系列:企業管理系列叢書
  • 規格:平裝 / 676頁 / 16 x 23 cm / 普通級
    企業管理系列叢書


  • 商業理財 > 管理與領導 > 各行各業經營











      過去三十年來,服務行銷或服務管理(service marketing/service management)成為一個熱門的研究領域,不但使行銷與管理學門的內容廣泛擴充,更將人力資源及生產作業等管理觀念納入,使其內容更形豐富。本書收錄了多篇首屈一指的經典論述,從各種觀點來探討服務行銷/管理。熟悉這個領域的人都將認同本書的作法,因為這些文章的作者群都相當傑出,對於服務有精闢而中立的見解。藉由這些作者的啟發,希望讀者除了能夠汲取相關知識的精髓,並能對本書所呈現的種種論述提出挑戰。本書大多數的作者是美國人,但也刻意地請非美籍的學者參與,他們大多對服務行銷/管理有實際而豐富的經驗。同時,本書也不輕忽後起之秀,畢竟他們是要在這個領域承先啟後的一群。本書針對學術界、研究生、及其他有意深入研究服務行銷/管理的學生而編,其次則是已具經驗、想要更為瞭解現今服務業趨勢的人,這些人可能已投入此一行業多年,想要將這些知識運用在管理上,也或許因為他們在公司組織內的角色有所變化,甚至其公司本身正處於轉變階段,因此以本書做為尋求突破之工具。舉例來說,有些公司的中級主管在企圖突破升遷瓶頸的同時,卻發現許多有關服務方面的疑問漸漸浮現;許多以往並不以提供服務者自居的產業,其高階主管漸漸發現同行已經搶先將自己定位為服務業,此時,經理人更需要洞悉服務行銷與服務管理,以便為產品創造更高的附加價值,使企業獲得更多的競爭優勢。編輯本書之前,我們已經與作者群溝通上述各種目的,作者群並以此作為撰述基礎,因此,讀者會發現本書雖然闡述許多重要概念,但是並不會艱澀難懂。本書的特點之一是,先以較大的主題為主幹,每個主題下再以數篇文章詳細分述,這使本書能夠含括各種細膩的主題,將服務行銷/管理的學科加以整合。這些文章都不冗長,那是因為迄今在相關領域中並未有太多研究,在概念或推論上較為有限,而且相對地也較少絕對性的說法。同時,有些文章的主題也許並非現今研究的主流,但還是有向讀者提出的必要,以使讀者有基本的認識。基本上,本書的性質接近於提供完整概念的總論,因此有些看起來尚未成熟發展的議題也未排除在外,因為唯有全盤地納入各家說法,才能建立一個完整的服務行銷管理之論述架構。





    目錄
    序言
    對服務的反省:地球村裡的服務
    對服務的反省:服務行銷的時代


    第一部? 服務:場景
    ? 第一篇:環境 / 表演
    第1章? 服務如戲
    第2章? 服務場景
    第3章? 服務行銷的印象管理
    第4章? 服務場景的美學價值模式
    ? 第二篇:科技 / 參與
    第5章? 自助式服務與科技:對顧客關係產生難以預料的影響力
    第6章? 服務傳遞中的科技
    第7章? 顧客參與的服務生產與交易
    第8章? 自覺控制感與消費經驗


    第二部? 服務:需求管理
    第9章? 服務業的季節性需求
    第10章? 等候服務:等候經驗的知覺管理
    第11章? 為提供的服務訂價:整合性的觀點


    第三部? 服務:卓越績效與獲利力
    第12章? 服務利潤鏈:知識的基礎、現況、及未來的展望
    第13章? 推估品質的報酬率:洞察對服務品質的有利投資
    第14章? 顧客滿意度
    第15章? 做為領先指標的顧客滿意度指數


    第四部? 服務補救
    第16章? 服務補救:文獻精華與實務
    第17章? 申訴
    第18章? 服務保證:研究與實務


    第五部? 服務關係]
    第19章? 關係的行銷和管理
    第20章? B2B服務品質面面觀
    第21章? 客戶服務關係中信賴感的來源及其面向
    第22章? 關係型服務、準關係型服務、和邂逅型服務
    第23章? 品牌轉換和顧客忠誠度
    第24章? 服務業裡的常客優惠方案
    第25章? 智慧型服務:透過資訊密集策略取得競爭優勢


    第六部? 服務:廠商公司
    第26章? 服務業的功能整合:行銷、作業、與人力資源
    第27章? 塑造服務文化:以人力資源管理為策略
    第28章? 服務的作業管理
    第29章? 從連鎖經營談服務行銷的挑戰


    跋與結論
    編者簡介
    作者群簡介






    其 他 著 作