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360度評估實務

360度評估實務

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訂購需時10-14天
9789572090923
李淑芳
中國生產力中心
2005年9月30日
220.00  元
HK$ 187
省下 $33
 
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* 叢書系列:Practical 系列
* 規格:平裝 / 188頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


Practical 系列


[ 尚未分類 ]









了解職能、經營職涯、規劃在職訓練,上班族都要了解360度評估。
讓你更能掌握工作適性,直達工作願景,享受成功的職場人生!

  有許多企業都採用360度評估做為人力評估工具,主要是因為成果主義的滲透與其可以做為推動企業管理價值的工具。

  無論你是否已經採用或還在評估這個工具的可行性,但無疑的,《360度評估實務》這本書無論做為評估的參考工具書;或一般員工做為規劃職場生涯的參考基準,都有相當的運用價值。

作者簡介

  安達 貴之,1964年 明治藥科大學畢業,現任職NOVARITS Pharma株式會社人事部顧問、早稻田大學Bussiness School Evening/集中課程講師。1997年進入NOVARITS Pharma株式會社直到現在。專攻:全方位人才教育養成、目標管理制度與評估。連絡方式:tt.adachi@jcom.home.ne.jp



出版緣起


@章 環繞360度評估的狀況
1. 背景──360度評估受注目的背景
2. 從企業價值到職能──將企業價值轉換成實際行動
3. 以能力評估為新基準的職能
4. 圍繞評估周遭的潮流──業績評估與行動評價

第二章 360度評估的目的及給予其適當的展開地位
1. 360度評估與業績評估──以360度評估及業績評估的關係來設計的情況
2. 360度評估與能力開發──將360度評估實施在升遷、升格、資歷開發等人選的情形
3. 360度評估與未來願景、企業價值的滲透──以配合360度評估的企業價值養成為中心的設計
4. 職能與360度評估的互動──職能項目的明確化
5. 針對職務形象的360度評估的反映重點

第三章 製作360度評估表的實務──製作問題項目的重點
1. 問題項目的具體化及問題數量
2. 360度評估的實際案例──三種產出
3. 正式引進360度評估前的試驗
4. 產出所表示的重點
5. 360度評估的委託實施──對評估者的委託實施

第四章 360度評估結果分析及回饋
1. 從他人處所得的評估特徵
2. 本人評估的特徵
3. 實際的資料──三種資料的實際例子
4. 資料的特徵及意義──從資料可以看出來的東西
5. 職能評估的意義與活用
6. 專業發揮度的評估──工作基本要素的掌握
7. 職務行動評估的行動領域意義與處理──將職務行度的整體平衡當做檔案來掌握

第五章 360 度評估結果的養成回饋
1. 自我概念與個性特質──關於360度評估回饋的重要概念
2. 回饋的方法──來自職場夥伴的回饋是有效果的
3. 職涯計畫的製作與發表──職涯計畫是由發揮優點而來
4. 提升回饋效果的辦法──藉由與其他工具的併用以提升效果

結語──藉由360度評估令個人活性化與組織強化




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