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德國AIM創新管理:系統化理論、方法與案例

德國AIM創新管理:系統化理論、方法與案例
9789572090862
張淑惠、林崇偉
中國生產力中心
2005年7月01日
980.00  元
HK$ 833  






* 規格:平裝 / 448頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣




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  AIM(Aachener Innovation Model) 是以德國阿亨大學製造研究所的創新研發,結合瑞士聖加倫 (St. Gallen) 大學的企業經營架構,發展成一套系統化的企業創新管理模式,並已在德國及歐洲多家著名企業中應用,成效卓著。AIM 創新管理的架構,是以企業經營理念為基礎,將經營管理,由上至下區分為規範、策略及作業管理;由左至右則區分為架構、活動及進行。

  創新管理依此模式展開如下:
 1.運作架構,含創新方針、創新組織至創新流程的建立。
 2.執行活動,由創新政策導引創新規劃,再形成創新專案的推動。
 3.創新需要企業全員的共識,以建立創新文化,員工創新指導培訓,激發全員的創新意願。
 經由此模式,於企業內全面性推動創新管理,逐次再發展形成創新經營的企業。

  為能有系統地進行整合性創新管理,阿亨大學發展了一套「創新地圖法」 (The Innova-tionRoadMap-Method,IRM),包含七步驟組合而成:
 1.創新目標界定:符合公司潛能與未來發展之策略考量。
 2.未來環境分析:運用QFD等方法,分析未來趨勢與衍生商品。
 3.創意產生:對創新目標、理想產品,運用 TRIZ 等方法,找出創意具體內涵。
 4.創意評估:針對公司利益,市場與科技組合評估,找出最適的創意方案。
 5.創意具體細項:結合市場研究,確認產品的特色與概念的具體化。
 6.產品概念評估:評估需求的滿足,技術可行性與獲利能力。
 7.創新推動規劃:整合未來市場預測與創新目標,規劃創新的執行方案。

  本書是協助企業系統化進行產品創新的最佳指南。




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