香港二樓書店 > 現代經營改善方法

香港二樓書店 > 今日好書推介

那些動物告訴我的事：用科學角度透視動物的思想世界

定價127.00元
8 折優惠：HK$101.6

現代經營改善方法

沒有庫存
訂購需時10-14天


			97898612212X5
			陳耀茂
			鼎茂
			2004年2月20日
			382.00 元
			HK$ 343.8

詳
細
資
料

* 規格：平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　許多企業為了獲利以示對股東負責，常會汲汲於短期利益的追求，因之常會利用併購、裁員等財務槓桿手段，可是，此有如插在花瓶上的花，短期內花雖然維持美麗，但好景不常，沒多久花也就枯萎凋謝了。因此，如何追求長期的利益才是企業應該關注的焦點，而此作法有如長在地上的花只要勤以灌溉、施肥，花不但長得美麗，而且年年盛開，企業想要獲得長期的利益，當然不可忘記經營改善。經營改善有如練功，只要懂得心法口訣持之以恆，武功自然精進，甚至可以修得上乘武功。企業亦然，只要企業存在一天，經營改善就沒有不去實施的道理。所以說，經營改善就是企業長壽的秘訣。

作者簡介

陳耀茂

＊現任
　　東海大學企管系暨管理研究所教授

＊學歷
　　日本國立電氣通信大學工學碩士、博士
　　專攻經營工學
　　1972年日本政府獎學金公費留日

＊經歷
　　國家品質獎評審委員
　　全國團結圈活動競賽評審委員
　　中華民國品質學會理事
　　中華民國86年品質個人獎
　　東海大學企管系副教授

＊著作
　　品質管理
　　可靠度管理
　　官能評價的基礎與應用
　　服務行銷與管理
　　多變量解析方法與應用

目
錄

第一篇　TQM

第一章　　TQM中的Q是什麼
第二章　　品管的應有理念
第三章　　何謂TQM
第四章　　TQM活動的基本方法
第五章　　TQM的活動要素
第六章　　TQM的引進與其推行的步驟
第七章　　在推行TQM中經營者、部課長的任務
第八章　　使TQM順利引進、推行、展開的十項
第九章　　TQM實施狀況診斷檢查表
第十章　　TQM實施案例－日本關西電力公司

第二篇　　在造工程

第零章　　總論
第一章　　重組有界限的
第二章　　再造工程的涵義
第三章　　實踐的步驟與變革的技巧
第四章　　資訊技術使再造工程成為可能
第五章　　再造工程的個案
第六章　　成功的步驟　

第三篇　　標竿法

第一章　　為什麼需要標竿管理
第二章　　標竿的意義與分類
第三章　　實施標竿管理的方法
第四章　　標竿法的引進、實施與滲透的過程
第五章　　流程標竿
第六章　　企業標竿個案

第四篇　　六標準差法

第一章　　6 Sigma的意義
第二章　　6 Sigma達成過程
第三章　　6 Sigma推行方式
第四章　　觀察先進企業引進6 Sigma
第五章　　成功引進的處方箋
第六章　　6 Sigma實施案例

書
評

其他著作