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折優惠：HK$69.6
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產業分析(第二版)
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9789572153833 | |
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徐作聖、陳仁帥 | |
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全華科技 | |
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2006年6月15日
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580.00 元
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HK$ 551
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詳
細
資
料
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* 叢書系列：大專商管
* 規格：平裝 / 544頁 / 19.0*26.0 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
大專商管
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分
類
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[ 尚未分類 ] |
同
類
書
推
薦
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內
容
簡
介
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產業分析的目的在於對產業結構、市場與技術生命週期、競爭情勢、未來發展趨勢、以及產業關鍵成功要素的瞭解，企業領導人可藉產業分析的結果，研判本身實力現況，推衍出未來的競爭策略。然產業範圍廣大，市場區隔眾多，在經費、時效的限制下，企業領導人在全球競爭、專業化的需求下，針對本身市場區隔的現況及未來趨勢，研擬出「量身訂作」的產業分析。換句話競，產業分析的目的在於針對企業策略的需求而設計，雖然其資訊可假手別人：如政府提供的次級資料等，但重點分析結構的設計必須由企業本身來完成，如此才能有效的「量身訂作」出企業本身所需的「策略」資訊。產業是企業的組合，企業根據其內部資源、外部競爭情勢、本身願景等因素，規劃其短中長程的發展策略，其中包括了科技及其它資源的運用，而外部市場與產業環境的評體(競爭面)是不可或缺的重點。這種競爭面產業情勢的評估包含了全球產業與技術生命週期、產業價值鏈、水平與垂直狀況、競爭者分析、產業群聚等因素，這些資訊提供了經營者對未來策略定位的準則，而在某一策略定位之下其所需要優先培養的競爭準則，也就是書中所提到的產業創新需求 (Industrial InnovationRequirements)。但產業發展是動態的，故在分析產業定位策略時，規劃者必須根據產業的客觀情勢將全球產業的現況與未來加以分析，這也就是我們所使用的產業組合 (IndustrialPortfolio) 分析。針對錯綜複雜的產業的問題，我們設計了一套產業組合的分析模式，其功能在於分析產業發要所需考慮的條件，以及政府配合政策介入之準則。對開發中國家（如台灣）來說，在國家產業組合的規劃中，政府的角色在於利用適當政策的設計來介入產業的發展，除了直接介入產業科技的發展以降低企業的技術風險，更可營造產業群聚 (clustering)及產業整合等經營方面的有利條件，以加速產業技術升級。本書內容除探討產業分析之架構與步驟外，並分析研究國內未來極具發展潛力的產業為對象，包含生物晶片、SOC、半導體、WLAN等，分析這些產業的關鍵成功要素、未來發展趨勢、創新需求要素及核心能力策略，以了解企業必須具備的經營條件。
本書特色
1.以管理理論進行產業分析,有別於其他教科書是以經濟角度進行產業分析,故此書適合管理學院下的相關科系(以企管,工管為主),不適用於經濟系
2.除了探討產業分析的架構外,並分析國內未來極具發展潛力的產業,包含SOC,半導體,WLAN等,分析這些產業的關見成功要素,未來發展趨勢,創新需求要素及核心能力策略,以暸解企業必需具備的經營條件
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目
錄
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第一章 緒論
1.1產業分析的重要性
1.2產業分析的內容
1.3產業分析與企業策略及政府政策的關連性
1.4 產業分析相關理論
1.5產業分析步驟
第二章 產業分析之重要因素
2.1分析要項探討
2.2產業創新需求要素分析與定位
第三章 國家產業發展分析
3.1產業發展階段模型
3.2產業創新需求資源理論
3.3 創新政策
3.4國家級產業組合規劃模式
3.5產業組合規劃
第四章 市場分析與研究
4.1市場分析與研究對產業與企業之重要性
4.2市場分析與研究之要素
第五章 全球化與世界貿易組織（WTO）對產業發展之影響
5.1 全球化的概念與影響
5.2全球化對產業的影響
5.3全球化策略考量
5.4 WTO的影響
第六章 生物晶片產業
6.1產業定義
6.2市場區隔
6.3全球產業結構
6.4全球產業特性
6.5全球產業技術特性
6.6全球競爭情勢
6.7產業結構與競爭情勢
6.8結論
第七章 SOC產業
7.1產業定義
7.2市場區隔
7.3 SOC產業結構
7.4產業技術特性
7.5全球競爭情勢
7.6產業結構與競爭情勢
7.7 結論
第八章 半導體產業
8.1產業定義
8.2市場區隔
8.3全球產業結構
8.4全球產業特性
8.5全球產業技術特性
8.6全球產業競爭情勢
8.7產業結構與競爭情勢
8.8結論
第九章 無線區與網路產業(WLAN)
9.1產業定義
9.2市場區隔
9.3全球產業結構
9.4全球產業特性
9.5 全球產業技術特性
9.6全球產業競爭情勢
9.7產業結構與競爭情勢
9.8結論
參考資料
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書
評
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