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比利戰爭【完整新譯本】
定價117.00元
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行銷企劃最佳實戰
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9789861247175
戴國良
商周出版
2006年9月25日
133.00 元
HK$ 113.05
詳
細
資
料
* 叢書系列：最佳實務
* 規格：平裝 / 400頁 / 17*23cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
最佳實務
分
類
商業理財
>
職場工作術
>
談判
同
類
書
推
薦
溝通表達勝經：溝通Ｘ表達Ｘ談判Ｘ銷售Ｘ服務Ｘ領導Ｘ團隊Ｘ正念，談判溝通超業培訓師的關鍵31力
商務談判：創造雙贏的策略與技巧（第二版）
焦慮，請慢用
談判賽局的破冰策略：沉錨效應×八二法則×交換理論，從偵訊室到談判桌，祕訣大爆炸！財富好像很近，但其實離你超遠！FBI教官的商業讀心術，以長年經驗及成功案例教你精準攻破對手心防
PARTS談判思維：百大企業指定名師教你拆解談判結構，幫你在談判攻防中搶佔先機、創造雙贏
內
容
簡
介
作者本身擁有豐富行銷工作經驗及企業管理學識，在本書裡完整地介紹行銷實務理論，並整理介紹海內外數十個行銷實戰的成功案例，歸納出成功關鍵因素、以圖示列出完整架構。以及附有實務報告及提案時應如何撰寫大綱架構、販促時應如何規劃設計等參考用範例。是企業工作者必備的工具書與參考書。
本書五大特色
（1）實戰特色
──全書以實戰（實務）為取向，很少有人討論。
（2）個案特色
──全書以企業實例或模擬案例為取向，從個案中，學習到更多實戰作法。
（3）本土特色
──全書案例以本土企業為主，具有高度熟悉性及易學習性。
（4）國際觀特色
──但只有本土觀也不夠，必須兼具學習國外知名大企業人家的行銷作法及行銷策略，才能與世界接軌。
（5）工具書特色
──本書有一些如何撰寫企劃報告、檢討報告、營運報告或促銷活動案設計等，具有參考使用之工具書特色。
三、本書培養出六大行銷能力
培養出本書讀者們的六大行銷能力：
（1）如何分析、評估、思考、形塑及規劃出一個正確與有效的行銷策略之能力。
（2）如何以邏輯性、全方位觀、完整面向的迅速圖示出行銷架構化之能力。
（3）如何增強及提升對各種行銷作法之能力，知道有效的解決行銷問題，達成行銷目標。這有賴行銷作法及行銷Ｋｎｏｗ－Ｈｏｗ。
（4）如何知道下手寫一個上級交辦的行銷報告案之能力。這可能是一個分析案、檢討報告案、未來精進改善案、營運企劃案或販促活動案等。
（5）如何有效洞察行銷商機之能力。老闆最需要的行銷人員不只是原有的業務活動，而是新的商機在那裡。
（6）如何歸納出每一件行銷舉措的行銷關鍵成功因素（K.S.F）之能力。
（7）最後，總結出為希望一定要培養出每一位讀者朋友們的整體行銷企劃力、行銷策略力、及行銷思考力。這就是您們的『行銷企劃競爭力』。
六大行銷企劃競爭力
（1）具備「行銷策略」能力marketing strategy
（2）具備「行銷架構化」能力marketing framework guidelirt
（3）具備「行銷報告撰寫」能力marketing report writing
（4）具備「洞察行銷商機」能力market opporturity
（5）具備歸納行銷「關鍵成功因素」能力marketing K.S.F.
（6）具備「行銷作法」能力marketing how to do
卓越頂尖「行銷企劃主管」
四、借鏡個案公司／案例公司，充實自己
克蘭詩、薇姿、味全、LG、舒潔、青箭、統一、統一7-11、肯達基、凱諾媒體、香港旅遊員、歐米茄、LV、白蘭氏、花王、P&G、ZARA、 Walgreens、COACH、小林製藥、資生堂、ESTEI日用品、麥當勞、Family Mart、Dr.Cilabo、Uriqlo、Yodohashi、可口可樂、NAUTICA、新光三越、維他露、捷安特……等。
1．擴大視野
2．豐富知識
3．延伸常識
4．增強判斷
5．避免犯錯
6．提高前瞻
7．問題解決
8．做對的事
9．舉一反三
10．融會貫通
作者簡介
戴國良 博士
現職
世新大學傳播管理研究專任副教授暨管理學院兼任副教授
＜經濟日報＞企管副刊專欄作者
台北市政府研考會市營企業考核委員
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立台灣大學商學研究所企管博士
國立台灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
企畫案管理實務
行銷管理─理論與實務
行銷策略─分析與實務
行銷企畫完全攻略
國際行銷管理─台商進軍國際市場寶典
組織行為學─從企業觀點出發
經營策略企畫全書
問題解決完全攻略
策略管理
企業概論
管理學
整合行銷傳播
國際企業管理
廣告學
電視媒體經營管理
服務業行銷與管理
企業管理
品牌行銷與管理
目
錄
第一篇：行銷導引主題篇
第二篇：行銷成功個案篇
──行銷實戰成功企業作法借鏡
＜個案１＞克蘭詩化?品「品牌再生戰役」成功故事
＜個案２＞「薇姿」藥妝品牌，１０年業績成長２０倍之品牌
＜個案３＞味全品牌與行銷致勝策略：往高價市場走，建立強勢品牌
＜個案４＞韓國ＬＧ創造台灣營收百億的行銷策略
＜個案５＞統一企業本業獲利成長聚焦３２個核心品牌的行銷致勝策略
＜個案６＞青箭口香糖：口香糖長青樹，歷３０年不衰
＜個案７＞舒潔行銷致勝策略：以品質打動消費者３５年
＜個案８＞資生堂（台灣）行銷致勝策略
＜個案９＞ＭＡＥＤＡ汽車品牌再造成功
＜個案１０＞肯達基品牌行銷成功，啟動「問鼎計劃」
＜個案１１＞凱絡最大媒體代理商的致勝之道
＜個案１２＞香港旅遊局整合行銷再掀起赴港旅遊熱潮
＜個案１３＞維力「手打麵」，果然好力道
＜個案１４＞統一超商Ｈｅｌｌｏ Ｋｉｔｔｙ全店行銷大成功
＜個案１５＞歐米茄成功行銷本土
＜個案１６＞ＬＶ品牌精品勝利方程式
＜個案１７＞王品餐飲集團成功的王品學
＜個案１８＞國內十大知名化?品牌會員經營與會員行銷比較彙整表
＜個案１９＞白蘭氏雞精
第三篇：營運企劃及檢討報告撰寫案例篇（21個案例大綱）
＜案例１＞某百貨公司對母親節檔期促銷活動檢討報告案
＜案例２＞某化?保養品品牌市佔率衰退檢討分析及精進改善企劃案
＜案例３＞某麵包連鎖店市場定位重調整營運企劃案
＜案例４＞某食品公司推出某品牌非油炸麵上市受挫檢討報告案
＜案例５＞某飲料公司對茶飲料未來三年發展策略分析報告案
＜案例６＞某汽車公司針對今年上半年整體汽車市場衰退之分析報告及因應對策案
＜案例７＞某大型自行車車廠商，擬開設自行車專賣店連鎖店計劃報告案
＜案例８＞某百貨公司對今年上半年業績檢討報告及因應對策報告案
＜案例９＞某皮鞋連鎖店檢討直營通路縮減分析報告案
＜案例１０＞某保險代理公司營運檢討報告案
＜案例１１＞某連鎖書店衝刺展店策略企劃案
＜案例１２＞某ＳＰＡ加盟事業部門對未來業務拓展計劃重點
＜案例１３＞某精品旅館顧客意見表
＜案例１４＞交通部觀光局徵選某年度對日本及韓國地區國際宣傳案內容項目
＜案例１５＞某相機公司與報社合作攝影大賽活動案
＜案例１６＞某飲料公司舉辦戶外活動案
＜案例１７＞某洗髮精品牌舉辦「閃耀之旅」活動企劃案
＜案例１８＞某茶飲料品牌舉辦街舞比賽活動案
＜案例１９＞台灣各大線上音樂業者經營概況比較表
＜案例２０＞某鮮乳產品公司強調其獨特銷售賣點（Ｕ．Ｓ．Ｐ）內容
＜案例２１＞某家電公司推出電冰箱五大優點訴求內容
第四篇：促銷活動企劃撰寫案例篇（３３個案例大綱）
＜案例１＞某汽車公司推出夏季促銷活動案
＜案例２＞某化?品公司推出滿額贈促銷活動案
＜案例３＞某日系汽車公司推出日本大相撲台灣比賽促銷抽獎活動
＜案例４＞某主題遊樂區推出暑期促銷活動案
＜案例５＞某日用保養品公司推出週年慶促銷活動案
＜案例６＞某ＳＰＡ連銷店推出截角體驗價促銷活動案
＜案例７＞某信用卡公司與旅行社合作促銷活動案
＜案例８＞某飲料公司推出夏季抽獎促銷活動案
＜案例９＞某家電公司推出買就送贈品促銷活動
＜案例１０＞某家電廠商推出送贈品促銷活動
＜案例１１＞某大飯店推出促銷抽獎活動案
＜案例１２＞某大飯店推出夏季促銷活動設計
＜案例１３＞某百貨公司「年中購物慶」促銷活動
＜案例１４＞某航空公司日本之旅促銷方案
＜案例１５＞某保養品公司推出免費兌換券促銷活動
＜案例１６＞某化?保養品公司推出夏季促銷活動
＜案例１７＞某大型量販連鎖店推出好康卡及信用卡，紅利積點無限大促銷活動
＜案例１８＞某藥妝店推出促銷活動案
＜案例１９＞某渡假飯店夏季促銷活動案
＜案例２０＞某航空公司推出夏季旅遊促銷活動
＜案例２１＞某航空公司推出夏季特惠促銷活動案
＜案例２２＞某化?品公司推出截角來櫃禮搜集名單活動
＜案例２３＞某內衣公司舉辦歡樂５週年慶促銷活動案
＜案例２４＞某電信公司推出１０週年慶促銷活動案
＜案例２５＞某銀行信用卡推出促銷活動
＜案例２６＞某洗髮精品牌推出全新產品促銷活動案
＜案例２７＞某飲料公司舉辦促銷活動雙重贈獎案
＜案例２８＞某食品飲料公司與有線電視台合作促銷案
＜案例２９＞某化?保養品公司推出新會員入會好禮贈送活動案
＜案例３０＞某化?品公司推出報紙截角送贈品促銷案
＜案例３１＞某進口日用保養品公司促銷活動設計
＜案例３２＞某飲料公司推出喝的保養品新機能飲料促銷活動設計
＜案例３３＞某內衣品牌促銷活動案設計
第五篇：國外知名企業行銷致勝策略個案分析
一、卓越企業行銷致勝之道
＜個案１＞Ｐ＆Ｇ全球行銷．致勝關鍵
＜個案２＞花王常勝軍──連續保持２３年獲利成長探秘
＜個案３＞美國第一大藥妝店──Ｗａｌｇｒｅｅｎｓ行銷致勝秘訣
＜個案４＞ＺＡＲＡ贏在速度經營
＜個案５＞贏得顧客心：Ｙｏｄｏｂａｓｈｉ高收益經營秘訣
二、行銷反敗為勝策略
＜個案１＞Ｐ＆Ｇ在日本轉敗為勝的啟示錄
＜個案２＞日本Ｐ＆Ｇ成了反敗為勝的行銷活教材
三、商品開發上市策略
＜個案１＞打造暢銷商品密碼
＜個案２＞打造暢銷商品秘技
＜個案３＞長銷商品的撇步
四、行銷改革策略
＜個案１＞永保美麗的第一品牌──資生堂大改革
＜個案２＞ＣＯＡＣＨ品牌再生成功故事
＜個案３＞現場力──日本麥當勞復活計劃
＜個案４＞松下電器大復活的挑戰
＜個案５＞嬌聯紙尿褲的變革經營
＜個案６＞亞洲２萬店的追夢──日本Ｆａｍｉｌｙ Ｍａｒｔ便利商店的變身改革
五、營業革新策略
＜個案１＞只要革新，沒有賣不掉的商品
＜個案２＞行銷「接客」時代來臨
六、行銷資訊情報策略
＜個案１＞ＣＲＭ應用成功個案──Ｄｒ．Ｃｉｌａｂｏ
＜個案２＞業務秘笈：ＩＴ情報力
＜個案３＞行銷致勝根源──掌握營業末端情報
＜個案４＞ＰＯＳ系統看不到的顧客需求
第六篇：品牌行銷個案公司簡報篇
＜個案1＞ＮＡＵＴＩＣＡ服飾連銷店的品牌行銷
＜個案2＞可口可樂品牌行銷
一、本書架構說明（六大篇）
行銷企劃致勝實戰
第一篇：行銷導引主題篇
第二篇：行銷成功個案篇
●本篇提供十九個國內成功行銷實戰的個案。每個個案，都有特別的行銷致勝秘訣所在。另外，亦歸納出他們行銷成功的關鍵成功因素及完整圖示架構，可以很快的吸取他們的行銷經驗，轉化為我們的行銷實戰知識。
第三篇：營運企劃及檢討報告撰寫案例篇（２１個案例大綱）
●本篇提供二十一個有關實務上撰營運企劃案或檢討報告案時，應該如何撰寫的大綱架構供為參考，這是工具書的運用。
第四篇：促銷活動企劃撰寫案例篇（３３個案例大綱）
●本篇提供三十三個有關實務上促銷或販促活動實際內容設計規劃供為參考，這是工具書的運用。
第五篇：國外知名企業行銷致勝策略個案篇
●本篇提供國外二十二個知名國際企業，如何在行銷策略、商品開發策略及經營策略致勝的成功故事。借鏡這些國際大企業的作法，可以使我們眼光更前瞻，作法更與國際接軌，而走在世界尖端。
第六篇：品牌行銷個案公司簡報篇
●本篇搜集國內ＮＡＵＴＩＣＡ及可口可樂公司，他們在行銷４Ｐ及８Ｐ組合策略，以及品牌行銷策略之資料，並且以ｐｏｗｅｒ－ｐｏｉｎｔ方式呈現。讓我們更了解品牌行銷知識。
書
評
其 他 著 作
1.
促銷管理：實戰與本土案例
2.
行銷管理：實戰指南與本土案例
3.
品牌行銷與管理
4.
策略管理：策略分析與本土個案實務(三版)
5.
全方位企畫案撰寫全書
6.
成功撰寫行銷企劃案
7.
企劃案撰寫－理論與案例(3版)
8.
經營企劃案撰寫－理論與實務
9.
行銷企劃管理－理論與實務
10.
行銷學-精華理論與本土案例
11.
整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實務個案(第二版)
12.
企業管理實務個案分析
13.
廣告學－策略、經營與廣告個案實例(二版)
14.
組織行為學－全方位理論架構與企業案例實戰
15.
行銷企劃管理－理論與實務
16.
國際企業管理實務個案分析
17.
通路行銷與管理－實戰與本土案例
18.
人力資源管理-企業實務導向與本土個案實例(二版)
19.
定價管理
20.
行銷MBA
21.
一開始，就做對
22.
整合行銷傳播：關鍵報告
23.
企業管理精華理論與本土案例
24.
促銷管理－實戰與本土案例
25.
管理學(二版)
26.
企業管理實務個案分析
27.
品牌行銷與管理
28.
行銷學－精華理論與本土案例
29.
成功撰寫行銷企劃案
30.
策略管理實務個案分析(三版)
31.
組織行為學－全方位理論架構與企業案例實戰(二版)
32.
行銷企劃完全攻略（修訂版）
33.
行銷管理實務個務分析
34.
電視媒體經營管理實務－策略管理與本土化實例
35.
企業概論(2版)
36.
行銷管理：策略、經營與本土實務(四版)
37.
整合行銷傳播
38.
財務管理－最新實務導向與本土企業案例
39.
國際行銷管理－台商進軍國際市場寶典
40.
經營策略企劃全書
41.
企劃案撰寫實戰全書
42.
企劃案管理實務
