「這本書正是此時世界所需……充滿洞見，令人著迷。」
──摘自《實質利益談判法──跳脫立場之爭》（Getting to Yes）共同作者威廉．尤瑞（William Ury）為本書所撰前言
「一本出色的分析！值此世界變得愈來愈複雜，彼此愈是脣齒相依、衝突日烈，愈是需要『調停者』。馬克．哲森的工具和方針在培育當代所需之思維和技能上極為實用，這種思維和技能可將防禦自保的精力轉化為合作創發的力量，為全人類福祉找尋更高遠的第三種替代選擇。」
──《與成功有約》（The 7 Habits of Highly Effective People and The 8th Habit: Frome Efectiveness to Greatness）作者史蒂芬．柯維博士（Stephen R. Covey）
「《調停領導》連結了調停及領導兩領域，以其深刻的見解在實質上大大擴展此二領域的知識。我覺得這本書非常實用，極具啟發性。」
──哈佛大學甘迺迪政府學院公共領導中心共同創辦人、《火線領導》（Leadership on the Line: Staying Alive Through the Dangers of Leading）共同作者隆納．海菲茲（Ronald Heifetz）
「我發覺《調停者的力量》令人意想不到的實用且發人深省。大家都在抱怨『領袖』──政治領袖、企業領袖、媒體領袖、社會運動領袖，他們為了一己之目的，根本是擴大衝突，而非念及公眾利益。馬克．哲森指出一套務實而明確的辦法，通往更具建設性的積極結果。」
──《解讀媒體迷思》（Breaking the News：How the Media Undermine American Democracy）作者詹姆斯．法羅斯（James Fallows）
「金恩博士（Martin Luther King Jr.）曾睿智的建議，我們需學會彼此如兄弟姐妹般共處，否則將如傻子般一同死亡。我們或許很容易就了解這項事實，但將以痛苦的至誠問到：『我們如何學會共處？』」馬克．哲森在《折衝領導》中提供了一些明確務實的答案。」
──華盛頓特區信仰及政治學院（The Faith & Politics Institute）共同創辦人兼院長、Ｗ．道格拉斯．譚納牧師（Rev. W. Douglas Tanner Jr.）
「《調停者的力量》是一本及時而重要的著作，它激起一絲希望：那不可能的或許有可能了，且提供一套密碼，開啟難解衝突之鎖。」
──國際領袖協會（International Leadership Association）副主席、馬里蘭大學（University of Maryland）詹姆士．麥克格雷戈爾．柏恩斯領導學院（James MacGregor Burns Academy of Leadership）副院長雪莉．威爾西（Shelly Wilsey）
紐約時報譽其為「公民論述專家」，十餘來年，曾擔任聯合國、美國眾議院及世界各領域企業和民間組織的推動者及領導教練。出版過《Leading Beyond Borders》、《A choice of Heroes－－the Changing Faces of American Manhood》等暢銷書。目前擔任調停者基金會總裁及旗下計畫「全球領袖網路」的協同主持人。
本書有兩大部份，前篇是觀念描述，讓人理解到領袖型態的差別與利弊；而後篇則是細部討論，有如實用手冊。作者苦口婆心，娓娓到來，不但有用而且有助於提升人們的反省層次。當代「領導學」專家伯恩斯（James M Burns）曾說過：「領導出現在領導者及跟隨者將彼此的活力及品行都提升到更高境界之際。」旨哉斯言。因此，這本書，我們千萬別錯過了！
