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Mind Set！奈思比11個未來定見
沒有庫存
訂購需時10-14天
9789864178032
潘東傑
天下文化
2006年11月30日
150.00 元
HK$ 120
詳
細
資
料
* 叢書系列：財經企管
* 規格：精裝 / 344頁 / 22*16cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣
財經企管
分
類
[ 尚未分類 ]
同
類
書
推
薦
內
容
簡
介
定見，主導一切改變！
趨勢大師奈思比11個洞悉未來的思維定見，讓你化繁為簡，積極跳脫慣性心態，改造人生與事業，迎接全球新趨勢！
我們每日浮沉於資訊橫溢的洪流中，人人都渴望遇見一個簡單的架構、可以觀察的趨勢，但混亂、急促的世局，讓我們每日渾渾噩噩，無法跳脫過去慣性的思維。
那麼，未來的趨勢是什麼？我們如何從眾聲喧嘩的龐雜資訊裡，抽絲剝繭預見未來？這就是本書的目的：為渴望「洞燭機先」的讀者，架構清晰的觀念，拋棄不合時宜的心態，掌握全球未來新趨勢。
用創意，觀察大趨勢
被譽為當代趨勢大師的約翰?奈思比（John Naisbitt），曾任白宮特別助理、泰國皇室顧問、IBM與Kodak公司高階主管，目前在南京大學任教。
奈思比的著作頗豐，而且都極具影響力。
他的第一本重要著作《大趨勢》於1982年問世，此書高踞《紐約時報》暢銷書排行榜超過兩年，銷售超過900萬冊，其後出版的《2000年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》（以上皆由天下文化出版），也同樣引起極大迴響。
即將出版的新書《Mind Set! Reset Your Thinking and See the Future》，是奈思比整理自己多年的趨勢觀察經驗，告訴讀者如何建立11個定見、如何應用這11個定見運用在資訊收集、分析判斷，與預測未來趨勢。
奈思比在書中列舉愛因斯坦、中國籃球明星姚明、星巴克咖啡、諾基亞手機、太陽馬戲團、芬蘭、丹麥……等等創意致勝的個人、企業與國家，他們是如何以赤子之心專注在自己的熱情，逐步將11個定見應用在預測未來的經濟世界與個人生活努力方向。
奈思比認為，我們對事情抱持的觀念或是採取的認知思維，其作用就如同飛機雙翼的切風角度，目的就是要以特定角度獲得最大的飛行速度；所以，如果我們的觀念、思維偏離了世界未來趨勢走向，不論多麼勞心勞力，一切作為都將事倍功半，更不要說預測趨勢了。
本書分為兩篇。第一篇，奈思比提出兩個重要觀念：
（1） 不是每件事，都要求正確無誤：我們若是心懷這種態度，不論是在商業活動或是個人生活，都可以讓自己如釋重負，勇於接受新挑戰。這是一種支撐創意想像的思維，能讓我們勇於突破現狀，不論當下的情況是如何艱鉅困頓。
（2） 別走得太快了，別人都不知道你在何處：聽起來很淺顯，但實際的狀況會是知易行難。但是保持了這種心態，不論在我們的生命歷程、事業經營、組織領導或政治運作，等等層面都可以讓眾人了解，你在做什麼與說什麼。
在第二篇，奈思比展現趨勢大師的視野，為讀者撥雲見日，預測五個全球趨勢的未來圖像：
＊視覺文化趨勢
＊全球經濟趨勢
＊中國經濟趨勢
＊歐洲文化趨勢
＊軟性科技（改造遺傳基因）趨勢
只要你學習書中循序漸進的11種重要的思維模式、積極跳脫慣性心態，轉個念頭，就能如趨勢大師般洞燭機先看見未來，迎接全球新趨勢。
作者簡介
約翰．奈思比（John Naisbitt ）
「奈思比的作品能夠指引我們方向，讓我們有勇氣向前邁步。」──《華爾街日報》（Wall Street Journal）
「奈思比的預測從不失誤！即使我們認為難以預料的2025年，他依然有令人意想不到的定見。」──《金融時報》（Financial Times）
被譽為當代趨勢大師的約翰?奈思比（John Naisbitt）著作頗豐，而且都極具影響力。他的第一本重要著作《大趨勢》（Megatrends）於1982年問世，高踞《紐約時報》暢銷書排行榜兩年，銷售超過900萬冊；其後出版的《2000年大趨勢》、《全球弔詭》、《亞洲大趨勢》（以上皆由天下文化出版），也同樣引起極大迴響。
奈思比生長於美國南猶他州，一個栽種甜菜的摩門教聚落。從海軍陸戰隊退役後，他返回校園繼續求學，獲得哈佛大學與康乃爾大學政治學學位。曾經當任甘迺迪總統時期的教育局副局長、詹森總統任內的白宮特別助理、IBM公司董事長特助。
奈思比接觸亞洲的時期甚早，1967年離開IBM公司後，旋即被泰國皇室聘為顧問；同年，他抵達台灣觀摩農業經濟，日後又獲吉隆坡「策略與國際研究中心」（Institute of Strategic and International Studies，ISIS）聘為首位非亞裔學者。他目前執教於南京大學，周遊各國演講，已榮獲15個名譽博士。
譯者簡介
潘東傑
輔仁大學會計系畢業，淡江大學俄羅斯研究所碩士，紐西蘭國立懷卡托大學觀光管理碩士、博士。曾任中國電視公司新聞部國際新聞室編譯、副主任，現任教於香港理工大學酒店及旅遊業管理學院。
譯有《視野：杜拉克談經理人的未來挑戰》、《力挽狂瀾》、《大象與跳蚤》、《引爆變革之心》、《新經濟時代管理大師觀點》、《為什麼升官的不是我？》、《尋找及保存最佳人力》、《年輕創業萬萬歲》、《超級業務員90招》（以上均由天下文化出版）。
序者簡介
蔡詩萍
台大政治研究所碩士班畢業，台大國家發展所博士班肄業、台大EMBA進修。現任《聯合晚報》總主筆、兼任輔仁大學中文系與世新大學新聞系講師。
創作《不夜城市手記》、《男人三十手記》、《男回歸線》《你給我天堂也給我地獄》、《妳，這樣寂寞》、《Mr. Office歐菲斯先生》、《誰怕政治》、《騷動島嶼的論述反抗》。
目
錄
越洋專訪約翰．奈思比
序言 奈思比在傳授他的「趨勢絕活」
引言 是帽子，還是蛇吞象？
前言 在迷局中撥雲見日
第一部 11個未來定見
定見1 不是所有事都在改變
不管你蒐集的是什麼資料，在分辨實際與明顯的變化，基本變動與一時流行時請記住，在世界的歷史中，多數事物是不變的。
定見2 未來就從現在開始
基本變化是各種力量聯合作用的結果，很少會是單一力量的呈現。做決定前，永遠自問是否有足夠的各方力量，朝同一個方向作用。
定見3 不要輕忽了統計數字
在商界、政界或私人生活中，一旦扯上個人的榮耀，言談與事實間的差距就會愈來愈大。問題不在於聽到的承諾，而在於所隱藏的問題。
定見4 盡情想像，別怕出錯
當我寫未來趨勢時，不會擔心我的分析稍後會被證明是錯誤的。只有在我不需要瞻前顧後時，才能盡情想像，提出趨勢的看法。
定見5 未來就像一個拼圖
事件的片段，無法呈現事實的完整面貌，也不會主動相互連結。我們得找出這些事件的片段，想出來它們會如何連結，會呈現何種圖像。
定見6 不要走太快了
如果我們帶著自己的願景跑到太前面，把其他人遠遠拋在後面的話，那我們一切努力將白費。
定見7 變革，就要端出牛肉
向前邁進的人不會因為受不了變化而抗拒變革；相反的，人們擁抱變革往往是因為他們看到了好處。
定見8 演變是需要時間的
所有的變化都是演進的，而非突變的。事情就是需要時間，而且幾乎是比我們預期的時間來得長。
定見9 把握機會，不要急著解決問題
機會就像流星般稍縱即逝，如果你不知道自己要許什麼願，也不即時說出來的話，那就沒了。
定見10 要懂得去蕪存菁
變化，是一個動態世界的投射；對此，我附上老子的話：「?學日益，?道日損」。
定見11 科技，始終來自人性
我們的世界正逐漸轉變為一個重視高人性的世界，產品的設計與文字藝術將成為勝出的關鍵。
第二部 看見未來趨勢
第1章 文化：席捲全球的視覺文化
如果你能把強有力的科技，與六歲小童的幻想結合起來的話，就可以創造出奇蹟。
第2章 經濟：民族國家到經濟領域
高技術專業人員的工作移轉，是全球貿易競爭條件的一項轉變。企業現在不是從全國各地募集好手來執行計畫，而是向全球好漢廣發武林帖。
第3章 中國：眾聲喧嘩的在地活力
中國現在已經沒有共產黨了！現代中國的演進，將帶來政治改革。這是一個必然的過程。中國經濟現在最有活力的，就是私人部門，以每年約20%的速度成長。
第4章 歐洲：日薄西山的歷史主題樂園
除非真正的改革能落實，否則歐洲很可能變成一個讓人緬懷過去的地方，而不是引領全球知識經濟的龍頭老大。
第5章 趨勢：蓄勢待發的創新年代
我們關心所擁有的物質事物，卻常常忘記灌溉自己的心田。不管未來能帶給我們什麼新希望，沒有歡樂的話，一切都是枉然。
謝辭 邁向新的旅程
索引
英中名詞對照
序
【序言】奈思比在傳授他的「趨勢絕活」
蔡詩萍 （知名作家、資深媒體人）
細讀趨勢大師約翰?奈思比（John Naisbitt）回顧自己生平的文字，才令當年讀他成名作《大趨勢：未來世界的十大新潮流》時，仍年輕懵懂的我嚇了一跳，時光一晃眼，便匆匆二十幾年。
身體力行的趨勢大師
奈思比自己仍站在「趨勢」的洪流中，連她女兒（Nana Naisbitt）都曾跨一腳走進這領域，我在非凡頻道的「財經有影書」裡，訪問過他們父女倆，情景歷歷在目，彷彿不久之前的事，但算算亦是21世紀開頭公元2001年了。
對奈思比，1967年，他就訪問過大陸，時間比替美國打開「美中關係正常化」的國務卿季辛吉還早上幾年。對亞洲，他毫不陌生，他寫過《亞洲大趨勢》，風行亞洲國家。甚至，近些年他還常住中國，開課授業。我提這段經歷，主要目的是說，奈思比並不是一個只從資料、數據、分析當中，去掌握世界動態的人，他同時還是身體力行，以親身經驗，去捕捉、去驗證，這世界是如何在運轉，生活其中的人們，是如何在思惟、在生存。
寫了多本暢銷的趨勢書籍後，讀這本新書，我感覺奈思比「有點老了」。
別誤會，說奈思比老，毫無不敬之意。他的思慮依然敏捷，對當下形勢的判斷，依舊論證犀利。我說奈思比給我「有點老了」的感覺是，他似乎急著想傳授他一身「掌握趨勢」的絕活，給有緣、有心的讀者。
奈思比這回歸納出11個「定見」，告訴讀者，如何去觀察我們所置身之世界的變化。英文書名，他選用的是mindset這個英文組合字。最簡單的中文翻譯，有兩層意思，一是指「心態」，一是指「傾向或習慣」。這兩層意思，又剛好可以相互補充。一個人的心態，是他過去傾向與習慣的累積，反過來看，他要用怎樣的傾向或習慣，亦可以重新鑄造他的心態。
所以奈思比這回不僅僅告訴他的讀者，這世界怎麼變化，（見本書第二部份「看見未來趨勢」），他還把自己多年來穿梭不同職場，蛻變為趨勢專家後，怎樣精練自己觀察功夫的一身本領，言簡意賅的整理成11項絕招（見本書第一部份「11個未來定見」），供他的讀者去學習、參照。
不易言傳的趨勢祕訣
奈思比「是老了」，比起昔日縱橫江湖的豪情，他多了幾分協助後輩認識世界的暖意。他傳授的11個定見，很像武學祕笈，招招你看得懂，但如何運用，如何切換，如何不自相矛盾，則完全要看你入門的道行，究竟能深入多少而定。
依我自己的理解，奈思比歸納出的11個「定見」，預設了方法論上的一個提醒，那就是你總要有一套方法，一套觀念系統，去認識世界。但這套方法，必須與時俱進，不能有朝一日反過來框架、限制了你的思惟進步。我把奈思比的11個定見，整理為三大要點，一是「把握變與不變的辯證關係」，二是「以精準數字概念抓住變的趨勢」，三是「以想像力去穿透不變的本質」。
談趨勢，非常困難。真實世界，變化太快，我們能用的知識系統，總趕不上變化速度。與其拘泥於理論，不如在跳躍、變動的數字當中，去爬梳「未來的可能性」，這是奈思比一再告訴讀者，對統計數字要高度關注的理由。但世界變化，未必那麼合乎理性預期，因此，趨勢專家太理性，太憑靠推論，風險很大，奈思比因而在「準確之餘」，還強調「演進」過程，重視豐富想像力，要我們別怕犯錯。這都是他長期研究趨勢後，深深了解到，那「大勢所趨」的邏輯，固然有必然性，但偶然性的變數何嘗不大！
趨勢觀察家既要抓大方向，亦不可輕忽小意外扮演的插花效果，說到最後，不就是一種理智訓練與感性直觀的交錯運用嗎？
我讀這本新書，才恍然大悟，當年奈思比父女寫出《高科技 高思維》（High Tech，High Touch）時，努力在科技與感性之間著力的用心。奈思比能在「趨勢」這無情的洪流中屹立多年，某種不易言傳的祕訣，應該也在這當中吧。
我試著讀懂約翰．奈思比的心情。在時間不停留，趨勢一波又一波捲來的人生座標上，我們需要一些「定見」，才能泅泳於變與不變的浪頭上。「定見」，可以累積、可以訓練，但「定見」不能變成偏見，變成固執。約翰?奈思比自己的身教，不比他的暢銷書遜色。
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* 讀者評鑑等級：
5顆星
* 推薦人數：1，共有1位網友寫書評。
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我要寫書評
1.
RaLouS
/ 台灣台中
2007.05.10看RaLouS的所有評論
評鑑等級：
5顆星
這本書分為兩大部份，
第一部份是奈思比先生以常年觀察趨勢的心得中，
整理出11個自己預測未來的準則，
在這準則中有許多都與自己原以為趨勢大師"該有的想法"有所不同。
比方說，趨勢大師應該會覺得這世界潮流萬變，
無時無刻都有新的東西出現，隨時都在改變，
但奈思比提出的第一個未來定見就是「不是所有事都在改變」。
蔡詩評先生也在序言中開玩笑的說"奈思比老了"
「我說奈思比給我『有點老了』的感覺是，
他似乎急著想傳授他一身『掌握趨勢』的絕活，
給有緣、有心的讀者。」
書中的第二部份則是他對世界趨勢的新分析，
從視覺文化、經濟、中國、歐洲到未來，
內容多是他親身在地觀察，
也提出他認為促使它們改變的原素有哪些，
在每章節最後，
還會告訴讀者他是以哪幾個先前提過的未來定見來分析，
這種"活用定見"的方式，真好像是本教導未來趨勢的學習手冊。
或許因為要探索各種領域的新趨勢，
奈思比先生的多元涉獵，也讓這本書在談論的範疇上相當豐富。
這本書不單是對趨勢發展有興趣讀者的首選，
我覺得它更勝於諸如"地球是平的"這類書籍值得一般讀者閱讀，
它能告訴你的不只是一種現象，更是一個趨勢發展的成因與走向。
書
評
其 他 著 作
