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成為賈伯斯：天才巨星的挫敗與孕成

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我該怎麼想未來﹖：奇異．Ｐ&Ｇ．美國運通使用的商業思考技術

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			9789868239654
			曾淯菁
			大是文化
			2007年2月06日
			93.00 元
			HK$ 79.05

詳
細
資
料

* 叢書系列：Think
* 規格：平裝 / 288頁 / 15*21 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

Think

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理

同
類
書
推
薦

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內
容
簡
介

中樂透不能改變你的人生，思考可以！

　　為什麼有些人就是眼光特別準﹖

　　能從美式足球看見零售業競爭態勢、從鐵路發展史預見網路經營模式、用大數法則警告我們恐怖主義興起．．．．他們怎麼辦到的﹖

　　你想比競爭對手早一步抓住趨勢？腦內動作決定成敗。本書將告訴你掌控未來最重要的思考技術。

　　當面對改變時，人們常常求助各式各樣的「老師」，其實，預測未來，靠的就是思考技術，使用作者研發的十六種驗證有效的思考技術，準確預測未來並不是趨勢大師的專利。

　　本書將幫助你突破思考屏障，看清趨勢的真面貌，成功預測改變，達成前所未有的成功。未來學家艾蒂．魏納(Edie Weiner)與阿諾．布朗(Arnold Brown)透露其突破性的思考技巧，使你的思考不再受到傳統假設的限制，能敏感察覺改變的初兆，趁競爭對手還在沈睡時就開始出擊。

　　本書作者將告訴讀者，如何克服個人與組織的偏見，從大處著眼。閱讀本書後，你會了解，趨勢並非「線性」的，明天不會只是今天的延伸。作者也告訴你，美式足球賽為何能幫助你弄清楚吸引與留住顧客的優先順序、「混亂狀態」(entropy)解釋為何企業標竿管理經常失敗，以及如何解讀人口統計趨勢的深沈意義。最重要的是，本書能幫助你「知之而後行」，並且克服人類抗拒或否定掉變化徵兆的天性。

@克服掌控改變的思考陷阱。
為何人們無法了解改變，組織未能順應趨勢？

@揭露改變隱藏的模式。
趨勢/反趨勢，螺旋與鐘擺理論，極端主義與折中派，加乘效應等。

@想像未來更好的新方式。
利用隱喻解放你的思考，使你行動更快速有勁。

@患了「無意識的失明症」?本書可以幫助你看見事物表象後的趨勢。
實用的思考技術，加強眼睛餘光的掃描度

@從歷史可以/不可以學到什麼。
例如從鐵路的歷史，可以預測網路的未來。

@ 大數法則：解釋當今許多強大的趨勢作用力
辨視從偏差到恐怖主義背後的驅動力。

作者簡介

艾蒂．魏納（Edie Weine）

　　是紐約市著名未來趨勢研究公司魏納艾蒂布朗顧問公司(Weiner Edrich Brown)的總裁。她是少數以外部人士身份擔任某大型金融機構董事的女性，曾締造年紀最輕的記錄。她同時也是華頓商學院與哈佛大學的客座教授，其文章散見於《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）與《華爾街日報》（Wall Street Journal）。她曾經擔任過數家營利機構的董事，並且曾自組非營利組織或擔任過這些機構的主席。

阿諾．布朗（Arnold Brown）

　　是魏納艾蒂布朗顧問公司的董事長，是管理策略研究的先驅。他在美國《新聞周刊》、《未來學家》(Futurist)發表許多作者，探討「未來變化」的議題。他的見解經常被《紐約時報》、《華爾街日報》與其他刊物引用。

譯者簡介

曾淯菁　

　　台大新聞研究所，英國曼徹斯特大學MBA畢業曾任職TVBS、年代、中華信用評等公司。目前以歐洲特派員身份長期旅居巴黎，定期幫《中天電視》與《數位時代》等媒體報導或撰寫歐洲相關財經生活新聞。

目
錄

導言　回歸思考的基本原則

Part 1 商業思考，未來式
第一章　假設你是外星人
第二章　找到趨勢／反趨勢之中的商機
第三章　以「螺旋」取代「鐘擺」
第四章　從極端觀點找到最佳方案

Part 2 組織陷阱︰阻礙組織因應變化的偏見與障礙
第五章　效率高是好事﹖
第六章　新通路的加乘效果
第七章　混亂狀態
第八章　正直生品質

Part 3 超越思考陷阱　考慮全局
第九章　大數法則
第十章　人口統計學預言了什麼﹖
第十一章　最小公分母比妥協更有效

Part 4 運用想像力︰利用隱喻活化思維
第十二章　政治議題就是三隻腳的板凳
第十三章　路權　通往未來的金鑰
第十四章　當美式足球遇見血拼
第十五章　從「演化論」看管理
第十六章　「自我打擊」與「自我實現」的預言

書
評

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