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讓石頭飛起來──企業生存與發展的關鍵：速度( 附CD )

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			9789868278912
			王寶玲、李陵申、陳建輝
			風雲館
			2007年7月01日
			132.00 元
			HK$ 112.2

詳
細
資
料

* 叢書系列：百家講壇絕響
* 規格：平裝 / 400頁 / 18K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

百家講壇絕響

分
類

商業理財 > 管理與領導 > 管理學

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　追求規模的時代已經過去，現在起，唯有速度能讓企業飛起來！！

《讓石頭飛起來》由兩岸三地學者型企業家暨實業家王寶玲博士、李陵申博士、陳建輝博士聯
手打造，是目前出版史上最實用、最本土的企業經營教戰實錄。本書打破追求規模的迷思，強
調唯有速度是二十一世紀企業勝出的利器，也將是未來企業發展的唯一趨勢──慢者、落後者
必將被淘汰！

　　本書結合台灣與大陸發展現況，兼顧現實環境、風土民情並國際前瞻，理論深入淺出，舉證歷歷易於理解，搭配CD閱聽更可輕鬆迅速吸收寶貴新知！由王寶玲博士親聲講授的4片CD，
內容豐富含金量遠超紙本書，王寶玲博士目前演講鐘點費已高達每小時兩萬元，4CD內容價值不菲，無異使本書無限增值。《讓石頭飛起來》正文後面，附有篇篇精采的〈速度精華講堂〉，精選收錄本書中最具吸引力的速度元素，深入剖析案例、專有名詞講解、重點觀念導引、實務操作技巧，搭配CD音檔令人欲罷不能！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
石頭怎麼會飛起來？

「石頭怎樣才能在水上漂起來？」
海爾集團CEO張瑞敏目光炯炯地看著講臺下的中階主管，提出了這樣一個像是腦筋急轉彎的問題。
這是海爾某次關於流程再造的高階經理人培訓會上的一幕情景，身為主持人的張瑞敏，正在與學員們互動討論。
「把石頭掏空！」有人喊了一句，張瑞敏搖搖頭。
「把石頭放在木板上。」又有人答，張瑞敏又搖搖頭：「沒有木板。」
「做一塊假石頭！」這個答案引來一片笑聲，張瑞敏還是搖搖頭：「石頭是真的。」
「速度！」海爾集團見習副總裁喻子達說。
「正確！」張瑞敏臉上露出了笑容，「《孫子兵法》說：『激水之疾，至於漂石者，勢也。』速度決定了石頭能否漂起來。網路時代，速度同樣決定了企業能否躍上新的高峰！」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
速度　全球企業鉅子的極致追求

◆所謂執行力，就是速度、準度、精度、深度、廣度的全面貫徹。
　　　　　　　　──鴻海集團總裁郭台銘表示在全球化經濟競爭過程之中「執行力」的全力貫徹將是勝出的重要法則，而執行力的第一要素就是速度。

◆置身於瞬息萬變的高科技產業，面臨競爭者經營模式的轉換，我始終認為，經營企業不管是現在還是未來，迅速應變是唯一取勝方式。
──聯華電子榮譽董事長曹興誠受邀為包熙迪及夏藍的著作《應變》撰寫推薦序，在序中他開宗明義地說明了速度對高科技產業的重要性。

◆要能快速改變思考模式。我的感覺是二、三十年前犯一個錯，即使持續一陣子，你還可能可以解決，但現在沒有那麼多時間讓你一直嘗試，要改變得非常快。
──台積電董事長張忠謀在接受《數位時代》雙週刊的專訪時，談及台積電所面臨的新挑戰。

◆在這新的世紀，必須以更快節奏的速度去面對生命，而快速、敏捷、有生命力的態度，可以使未來有無限的可能。
── 亞都麗緻大飯店總裁嚴長壽在其著作《御風而上》中表示：年輕人面對新世紀，必須擁有輕、快、準、顯、繁、稠等六個特性，以上是他對「快」（Quickness）所做出的新詮釋。

◆有完整的情報，才能真正掌握顧客的需求。情報就好像車子的速度表，根據這個表，我們才知道調整自己的時速。
──統一超商總經理徐重仁在接受《e天下雜誌》訪問時，分析該如何抓住消費者心理。

◆一個企業決策者所需具備的能力就是速度和果斷的決定，即斷、即決、即行，唯有這樣才不會錯失任何使企業獲利的機會。
──燦坤集團董事長吳燦坤的個人風格是：好學的精神、追求速度以及對黃色的酷愛。他最喜歡的是黑豹牌的運動鞋，因為黑豹這種動物能讓他感受到絕佳的速度感。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
◆公司必須能夠對現況立即反應；「速度快，做對80％的事情」，比「速度慢，做對100％的事情」更好。
　　　　　──通用汽車CEO瓦格納（Rick Wagoner）之前常因官僚作風飽受批評，後來奉行「高效率原則」，凡公司開會前一定讓所有人員預先了解開會內容，開會時方能最有效率地作出決策。

◆ 處在劇烈變動的時代，我們無法駕馭變化，只能設法走在變化之前。
　　　　　　　　　　　　　　　　──《Cheers》雜誌整理出現代管理學之父彼得?杜拉克（Peter Drucker）對於知識工作者的觀察與思想，對照現今社會的演變，他早在30年前就預見了今天的趨勢。

◆外在變化速率一旦超過內在變革速率，末日就在眼前。　　　　　　　　　　　　　
──奇異（通用電器）集團CEO傑克?威爾許（Jack Welch）經常問員工：過去三年你的競爭對手做了什麼？與此同期你做了什麼？他們今後可能會怎樣打擊你？你計劃怎樣來反擊？

◆如果微軟不能對市場變化快速反應，那麼微軟就離倒閉只有18個月。
　　　　　　　　　　　　──微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）強調「時間優勢」的重要性，常以此句話警惕微軟所有員工。

◆在這個行業裡其實只有兩種人，行動快的人和死人。
──戴爾公司總裁麥克?戴爾（Michael Dell）強調除了快速的思考決策與行動之外，沒有別的方法可以打敗對手。

◆穆罕默德：沒有人會記得第二名。
──杜拜蘇丹告訴他的子民：我們要快，因為唯有快才能吃大，因為我們的競爭者並沒睡著，他們跟我們一樣都在賽跑。

◆比競爭對手好一點，就像奧運賽跑，只要快1/10秒就會贏。
──香港首富李嘉誠的成功祕訣就是「努力」、「組織」和「管理」，其中「努力」的致勝重點就是要「快」。

目
錄

推薦一速度--全球企業鉅子的極致追求

推薦二
成功駕馭速度，讓企業全面升級

小編的話
打破定律--讓石頭飛起來!

速度科學教室
*速度（velocity）≠速率（speed）
*打水漂的原理
*飛機為什麼可以飛上天?
* 串聯與並聯
*核分裂與核融合

Chapter 1 　速度經濟將全面取代規模經濟
世界在變，規則也在變
全球加速度
競爭新規則
規模經濟之路愈走愈窄
速度經濟之路愈走愈明
速度戰勝規模

Chapter 2 企業競爭轉型──比規模，不如比速度
企業不能承受規模之重
早起的鳥兒有蟲吃
欲速也可達
不是大魚吃小魚，是快魚吃慢魚

Chapter3 　讓你的企業跑得更快
速度促進銷售
速度是提高收益的關鍵
速度反而可以降低風險
速度可以提高品質
速度激發員工士氣
速度實現高效管理
速度打造企業文化

Chapter 4 化想法為動力的切入點
領導者的大腦運作速度要快
部門之間的合作要協調
產品的技術要一直不斷創新
簡化產品的生產作業流程
獲得資訊的管道要暢通無阻
供應鏈回應週期要儘量縮短

Chapter5 避免陷入追求速度的迷思
快速成長是把雙刃劍
速戰速決不等於短命
果斷不等於草率下注
速度是手段而非目的
永續發展才是最高目標

讓石頭飛起來之速度精華講堂
1. 讓石頭飛起來：「速度」就是生命
2. 鴻海以「速度」滿足客戶即時需求
3. 紅皇后效應與速度競爭
4. 虛擬企業
5. 聯邦快遞創造奇蹟的行銷利器
6. 「康師傅」速食麵快速成功的祕訣
7. 兵貴神速，「時間」是成敗的裁判
8. 以快制勝的渦輪行銷
9. 「你」世代與行銷2.0
10. ME-dia！not Media！
11. 速度決定生存
12. 顧客的抱怨是天使的聲音
13. 迅速處理的公家機關
14. 讓人樂於前往的店
15. 「德國速度」讓李焜耀不玩了！

序

我很少做這樣的推薦。
但是，這真的是一本不得不推薦的好書。

　　身為專業的財經企管類叢書編輯，沉浸在廣陌浩瀚的眾家財經企管書海中，往往不免有這樣的喟嘆：「為什麼暢銷榜上永遠是國外的財經書、企管書、商業經濟類專書？」難道外國翻譯書真的是市場的唯一指標？難道本土原創的管理知識真的如此貧乏？抑或是，身處經濟已然起飛、企業發展凌駕亞洲的台灣人依舊擺脫不了「外國月亮比較圓」的弔詭迷思？

　　在出版界待過一段時日的人都知道，如果今天能簽到一本管理類書籍的外國版權，就拉近了和暢銷排行榜之間的距離。在市場反應上，外國的管理專書似乎比國內管理學者的著作更具權威與公信力，往往令讀者趨之若鶩。在如此「崇洋」的出版環境之下，我不只一次地問自己：「台灣的經濟能力這麼優秀，難道台灣的財經管理能力會比不上國外？難道本土的企業家、實業家、理論專家無法提出勝出書海的創見？」

　　就在此時，我有幸拜讀了《讓石頭飛起來》的初稿──我心裡深深知道，它將打破市場上「翻譯書就是暢銷書」的不變定律！《讓石頭飛起來》的作者群完全本土，由兩岸三地最菁英的管理專家，在管理觀念、理論和實務上大展論辯，併發出史無前例的火花──歷時將近一年，花費數百個晝夜的蒐集資料、比對、精研、分析、熱線及msn討論，至終完成了這本結合台灣與大陸發展現況，兼顧現實環境、風土民情並國際前瞻的本土鉅著。其中台灣知名學者型企業家王寶玲博士──同時也是華文網集團的董事長──更在百忙之中撥出自己的休閒時間為本書校潤，力求整本書正確無誤，將最完整的管理觀念呈現在大眾的眼前。王寶玲博士不但專業知識豐富、對管理有獨到見解，更對出版本書的各個環節錙銖必較，在本書的製作期間，我在他身上就體現到本書的精髓──在速度中力求完美的管理精神。

　　本書的另一個可貴特色就是附有由王寶玲博士親自錄音的四片加值CD，親聲傳授管理祕笈，教您在企業中如何落實速度、提高效率，輕鬆聽即可隨時吸收商管知識，成效加倍。王寶玲博士身為台灣天王級講師，常受邀至各大企業巡迴演講，反應熱烈且廣受好評，目前鐘點費已高達每小時兩萬元！這四片CD無疑替這本書加值增色，並且CD內還含有許多書中沒有敘述的速度管理祕訣，讓讀者可以在讀紙本書之餘搭配音檔，獲得一箭雙鵰的綜效。

　　最後，身為本書的編輯，深知再好的管理方法與知識，若沒有被完整完善地傳達致讀者腦中並使之學以致用的話，也算不上是成功的作品。是以在本書的出版上，我們更是兢兢業業、如履薄冰，為的就是不枉費作者群如此精良的管理妙思，務求精確地將之傳遞給每個在地企業與讀者，相信《讓石頭飛起來》會顛覆傳統求大的規模式企業思維，打破企業所面臨的管理瓶頸，幫助所有在地企業再創另一個經濟高峰﹔也期盼本書的問世能起拋磚引玉之效，帶動台灣本土企管財經叢書的製作與出版，讓台灣的管理精隨與經濟奇蹟一同揚名，不再被外國理論的重重書海埋沒！

書
評

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