戰略可區分為攻擊與防禦兩大範疇。企業競爭策略同樣也可以區分為攻擊策略與防禦策略兩大領域。本書定名為「攻防策略 14式」，就是深入討論如何贏得企業競爭的一本巨著。書中引述第一次世界大戰期間，英國和非洲Zululand的兩場戰役，剖析兩軍作戰過程中攻擊與防禦策略的應運及其結果，導出企業競爭的六種攻擊策略及八種防禦策略。
6攻：
第一式：游擊策略Guerrilla
第二式：迂迴策略 Bypass
第三式：側面攻擊策略Flanking
第四式：正面攻擊策略Frontal Attack
第五式：無差異圍攻 Undifferentiated Circle
第六式：差異性圍攻Differentiated Circle
8守：
第一式：警告策略Signaling
第二式：建構進入障礙策略：固定與移動Creating Entry Barriers: Fixed and Moble
第三式：全方位服務策略Global Service
第四式：先發制人策略pre-Emptive Stile
第五式：阻礙策略Blocking
第六式：迎頭痛擊策略Counter-Attack
第七式：固守陣地策略Holding the Ground
第八式：撤退策略Withdrawal
企業競爭優勢 完整傳授
各種策略的意義、特徵之比較、適用的時機、應用的準則等，都有詳細而深入的剖析，並輔以豐富的實例佐證，此乃一本道道地地討論企業如何應用策略贏得競爭的罕見名著。Philip Kotler及S. C. Johnson盛讚本書為完整細說企業創造競爭優勢之攻擊及防禦策略的好書。「定位與行銷戰爭」的作者Al Ries推崇本書是一本巨著，行銷活動的比喻再沒有比戰爭更貼切了。
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─國際行銷大師 Philip Kotler
