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不按牌理出牌的思考力

不按牌理出牌的思考力

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訂購需時10-14天
9789861575032
許晉福、黃俊榮
美商麥格羅•希爾
2007年12月25日
93.00  元
HK$ 79.05  







* 叢書系列:經營管理
* 規格:平裝 / 272頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


經營管理


商業理財 > 職場工作術 > 工作哲學









有理?無理?還是富有邏輯?
不按牌理出牌,才是真道理!

  若是你太講道理,凡事中規中矩,你就會採取與他人相同的策略,做出下列這些事:把今年的目標訂得比去年高一點;以大家的意見為意見,沒有自己的主張;放寬最後期限,以便工作可以及時完成。若是你凡事都按牌理出牌,只會愈來愈沒有特色,一切都隨波逐流。但是,如果你真心想要脫穎而出,你非得跳脫傳統的思維模式不可。

  本書作者保羅?藍伯格,是全世界首屈一指的企管顧問之一,他教導許多創業者和企業的高層主管擺脫主流管理思維的束縛,創造出與眾不同的經營策略,讓他們自己、公司及客戶,都展現出更多潛能。本書告訴我們,不按牌理出牌的策略可以幫我們創造出空前的成功。許多成功的企業家,都是這種敢於突破傳統、不敢牌理出牌的人物,本書透過這些實際案例,讓你看到成功的要件。

  本書的宗旨在於:只要對當前情勢做過恰當的評估,你就應該勇敢躍入未知。唯有逆勢操作,甚至驚世駭俗,你才能出奇制勝、開創新局。

本書特色

如何不按牌理打出一手好牌?

  你必須花錢,否則將會破產。經營企業如果過於節儉,其成長將受到阻礙,最後難逃萎縮凋零的下場。如果你追求的是成長,應該想辦法花更多錢。

  不要苛求完美,完美主義的心態會阻礙進步。如果你一直在等待產品修正至十全十美,等到這個時刻出現(它甚至永遠不會來到),恐怕為時已晚。

  不犯錯的人雖然讓公司以較低的成本獲得較高的利潤。但不犯錯很難學到東西,這類行為只不過是一再重複之前做過的事情。若想要有出色的業績就得犯錯,並學習如何補救。

  本書告訴我們,不按牌理出牌的策略可以幫我們創造出空前的成功。許多成功的企業家,都是這種敢於突破傳統、不按牌理出牌的人物,本書透過這些實際案例,讓你看到成功的要件。

作者簡介

保羅.藍伯格(Paul Lemberg)

  「量子成長企管顧問公司」(Quantum Growth Consulting)執行長,有「不按牌理出牌的企管顧問」之稱。合作過的公司包括:埃森哲(Accenture)、Adobe、美國斯坎迪亞人壽保險(American Scandia)、思科(Cisco)、高盛(Goldman Sachs)、IBM、LexisNexis、OpenText、SAIC,及數千家正在快速成長的公司。其主筆的刊物,《非凡成果》(Extraordinary Results),訂閱者超過兩萬人。個人網站為:paullemberg.com。

譯者簡介

許晉福

  政大會計系畢業,現專事翻譯。譯有《贏在談判》、《躁男症候群》、《不公平的市場》、《玻璃城堡》等書。

黃俊榮

  中央大學英美語文學碩士,喜愛閱讀、寫作、文字遊戲,現從事翻譯工作。個人部落格www.wretch.cc/blog/wittqmo 。





章 不按牌理出牌宣言
第二章 不按牌理出牌又何妨
第三章 不按牌理出牌的策略
第四章 不按牌理出牌的思維
第五章 不按牌理出牌的戰術
第六章 不按牌理出牌的執行方式
結語
附錄一 精髓摘要
附錄二 問與答




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