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自慢2：主管私房學─小職員也能出頭天(限量簽名版)


			0010396333
			何飛鵬
			商周出版
			2008年3月31日
			107.00 元
			HK$ 107

詳
細
資
料

* 叢書系列：新商業周刊叢書
* 規格：軟皮精裝 / 320頁 / 15*21cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

新商業周刊叢書

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推
薦

內
容
簡
介

暢銷書《自慢---社長的成長學習筆記》一書作者何飛鵬的最新力作，也是何飛鵬人生三部曲：工作者、主管、創業者的第二部曲：《自慢２：主管私房學》

　　小職員永遠被人管，主管才可以縱情發揮；小職員受制於人，主管則可以領團隊的薪水，因此，升成主管，是小職員出頭天的最佳途徑。

　　本書內容涵括從工作者到主管的態度與學習、格局與遠見、用人與團隊、專業能力及技術、決策的能力，以及一些最核心的價值與觀念。
　　
私房學一：【主管必修十堂課】—將帥無能、累死三軍；大碗喝酒、大塊吃肉；給錢爽快、分贓公平；寶相莊嚴、香火綿延；今日你做、明日我想等主管必學的課程。

私房學二：【主管的用人學】—不能用的三種人；多用肥料、慎用農藥；用人不疑、疑人不用；坦然面對，接班計畫等主管必學的用人之道！

私房學三：【主管的團隊學】—複雜基因、多元組合；團隊動員、挑戰極限；定期保養、愛惜使用；你的小事、我的大事等主管必學的團隊領導之道！

私房學四：【主管的專業學】—目標明確、績效掛帥；掌握重點、抓大放小；冷眼觀察、耐心傾聽等主管必備的專業知識！

私房學五：【主管的錯誤學】—新主管的彼得原理、你在做反激勵嗎？反指標經營者、放鴿子總經理等主管一定要避免的錯誤！

作者簡介

何飛鵬

　　媒體創辦人、編輯人、記者、文字工作者。

　　擁有超過25年以上的媒體工作經驗，曾任職於中國時報、工商時報、卓越雜誌等媒體，也與資深媒體人共同創辦了城邦出版集團、電腦家庭出版集團與商業週刊。

目
錄

Part1　工作私房學
(1)不信邪孤注一擲
(2)紮硬寨打死仗
(3)當下立即討回來
(4)失手總在拿手中
(5)做對每一件小事
(6)選擇做不一樣的事
(7)往前坐，先舉手
(8)從叢林出發
(9) 無知是福，多言賈禍
(10)從老闆身上要回工作自主權
(11)為自己的決定負責任
(12)當家做主，捨我其誰（原「自制制人，管與被管」）

Part2　主管私房學
第一章　主管必修十堂課
(1)將帥無能、累死三軍：必修的每日格言課
(2)大碗喝酒、大塊吃肉：必修的目標設定課
(3)貪婪老闆、貪污員工：必修的道德操守課
(4)萬般有罪、罪在聯躬：必修的一人決勝課
(5)給錢爽快、分贓公平：必修的準確獎賞課
(6)寶相莊嚴、香火綿延：必修的信任授權課
(7)殺父奪妻、一筆勾銷：必修的肚量格局課
(8)有理三扁擔、無理扁擔三：必修的公平裁判課
(9)伸頭一刀、縮頭一刀：必修的明快決斷課
(10) 今日你做，明日我想：必修的未來策略課

第二章　主管的用人學
(1)己所不欲，勿施於人
(2) 不能用的三種人
(3)雷霆手段，菩薩心腸
(4)多用肥料，慎用農藥
(5)道德的陷阱
(6)別被完美的履歷表迷惑了
(7) 用人不疑，疑人不用
(8)不負其才，稍遠其人
(9)坦然面對，接班計劃

第三章　主管的團隊學
(1) 複雜基因，多元組合
(2)對的人上車，錯的人下車
(3)團隊動員，挑戰極限
(4)殺一儆百，令出必行
(5)要人給人，要錢給錢
(6)做個「不動手」的主管
(7)訓練自己，訓練部屬
(8)定期保養，愛惜使用
(9)你的小事，我的大事

第四章　主管的專業學
(1)目標明確，績效掛帥
(2)弱水三千，只取一瓢
(3)掌握重點，抓大放小
(4) 冷眼觀察，耐心傾聽
(5)錙銖必較，一毛不拔
(6)天要下雨，娘要嫁人
(7)一次只說一件事
(8)業績是怎麼決定的
(9) 搶占制高點
(10)喝茶、看報是主管該做的事

第五章　主管的錯誤學
(1)人醜無罪，嚇人有罪
(2)新主管的彼得原理
(3)行為端莊，以身作則
(4)心慈手軟，遺害部屬
(5)你在做反激勵嗎？
(6) 放鴿子總經理
(7)反指標經營者
(8)殺敵一萬、自損八千
(9)下重手整理
(10)沒關係，你欠我五毛好了！
(11) 用公司的、花公司的

序

告別工作者的回眸

　　一個成熟、努力、自慢的工作者的下一步是什麼？當然是自慢的小職員要出頭天了。要不就成為幹練、高薪的資深工作者，要不就變成主管一方的領導者。但是在高升之前，還有再進一步修煉工作私房學的必要。

　　這十二篇都是小技巧、小觀點，但都有大用處，要不決定了你一生的命運（選擇做不一樣的事）；要不告訴你如何做大事；要不讓你學會舉止優雅（往前坐）；再不就是讓你避免錯誤（不信邪及失手二篇），不只工作者要學習，連主管也常犯這些錯誤。

　　最後三篇則是成為主管前的心理準備：選擇要回人生自主權，學會為自己的決定負責，然後下定決心，為大眾服務，成為管理者、成為主管。每一篇都是我深刻的人生體驗，也是我不知不覺走上主管、老闆及創業之路的心得寫照，本篇裡的文章，就算是告別工作者的人生回眸吧！

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評

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