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蘇志燮的每一天 2008-2015 So Ji Sub’s History Book（紅色溫度收藏版）

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8 折優惠：HK$160

運動管理

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			9789571148250
			黃任閔、張家銘、徐欽賢、鄭桂玫、林東興、楊子孟
			五南
			2008年3月14日
			127.00 元
			HK$ 120.65

詳
細
資
料

* 叢書系列：經營、管理
* 規格：平裝 / 272頁 / 16k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

經營、管理

分
類

專業/教科書/政府出版品 > 休閒餐旅類 > 運動管理

同
類
書
推
薦

運動賽會管理：理論與實務(第三版)

技藝與展演：雜技演員的身體民族誌

減重真相與飲食謊言破解-飲食X運動科學指南

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內
容
簡
介

　　本書提供一個在運動組織中相關的管理原則及實務應用的完整介紹。特別適合研究運動管理的商業類學生，以及修讀對人類運動或是體育課程以探索運動管理原則概念的學生使用。

本書涵蓋三大部分：

　　◆第一部分提供一個對運動進展、運動與運動管理特點、運動企業目前變革的趨勢，以及州政府、非營利以及職業運動所扮演角色的簡要分析。

　　◆第二部分包含核心管理原則及在運動上的應用，強調在相較於其他企業時，運動是如何被管理的特點。這個部分包括檢視策略性管理、組織結構、人力資源管理、領導、組織文化、管轄以及績效管理等。

　　◆第三部分則著眼於國際運動管理以及運動企業的管理者未來所可能面臨的挑戰。

　　為了協助授課者以及教學者，所有的章節都包含了一套目標、一篇核心原則的摘要、一套複習問題、延伸閱讀的建議以及相關網頁。此外，第二章到第十一章中，每一章皆包含了三個重要的案例，用以說明社區、州/省、全國以及國際運動層級中有關的概念以及認可的實務。總共有全球三十個案例用以說明管理運動組織的特殊本質。

作者簡介

Russell Hoye博士

　　運動管理的資深講師及澳洲墨爾本La Trobe 大學運動、旅遊業和餐飲管理系研究所的主任。

Aaron Smith副教授

　　澳洲墨爾本La Trobe大學運動管理的副教授及運動、旅遊業和餐飲管理系的研究主任。他也是國際運動商業諮詢管理的主任。

Hans Westerbeck副教授

　　澳洲墨爾本La Trobe大學運動、旅遊業和餐飲管理系的主席。Hans也是荷氏-澳洲運動管理諮詢的主任及澳洲紐西蘭的運動管理協會的會長。

Bob Steward副教授

　　澳洲墨爾本維多利亞大學運動管理及人類活動、休閒及技能系的政策組理事。Bob也是維多利亞大學老人、康復、健身及運動中心的研究員。

Matthew Nicholson博士

　　資深講師及澳洲墨爾本維多利亞大學人類活動、休閒及技能系的運動指導計劃的協調人。

總審訂簡介

李勝雄

現職：國立屏東教育大學體育學系教授兼理學院院長
　　　中華運動休閒產業管理學會理事長

學歷：國立台灣師範大學體育學博士
　　　日本名古屋大學教育科學發展研究所博士後研究

經歷：國立屏東教育大學生態休閒教育碩士學位學程召集人
　　　國立屏東教育大學研究發展長
　　　國立屏東教育大學體育學系系所主任
　　　國立屏東教育大學體育室主任

譯者簡介

黃任閔

現職：國立屏東教育大學體育系助理教授兼註冊組組長
學歷：美國運動學院運動管理博士

張家銘

現職：國立嘉義大學體育系副教授
學歷：美國運動學院運動管理博士

徐欽賢

現職：國立勤益科技大學休閒運動管理系副教授兼主任秘書
　　　台灣體育運動管理學會監事
　　　中華運動休閒產業管理學會常務理事
　　　台灣水域運動發展學會理事

學歷：美國運動學院運動管理博士

鄭桂玫

現職：國立台灣體育學院運動管理學系助理教授
學歷：美國運動學院運動管理博士

林東興

現職：國立臺中技術學院體育室副教授
學歷：美國體育學院運動管理博士

楊子孟

現職：國立臺中技術學院體育室副教授
學歷：美國北伊利諾大學電腦碩士
　　　美國安帝亞克大學博士班（攻讀中）

目
錄

PART Ⅰ　運動管理的環境
Chapter １　運動管理
概要
何謂運動管理？
運動的特色
運動管理的環境
運動的三部門
運動管理的不同之處？
總結
複習題
進階讀物
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Chapter ２　政府在運動發展的角色
概要
政府的定義
政府和社會
國家涉入的理由
管理和控制
政府參與的範圍和形式
總結
複習題
進階讀物
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Chapter ３　非營利運動
概要
前言
非營利部門和社會
非營利部門和體育
運動管理組織
運動俱樂部環境
行政主管
政府的介入
非營利運動部門問題
主要概念總結
複習題
進階讀物
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Chapter ４　職業運動
概要
什麼是職業運動？
促銷迴路
全球化運動巡迴賽事
媒體
贊助
球員管理
歸屬和結果
總結
複習題
進階讀物
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PART Ⅱ　運動管理原則
Chapter ５　運動策略管理
概要
策略管理原理
為何從事策略管理？
運動管理策略
策略管理程

序

複習題
進階讀物
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Chapter ６　組織架構
概要
什麼是組織架構？
組織架構的要素
組織架構型式
什麼因素會影響一個運動組織架構？
運動經理人的挑戰
總結
複習題
進階讀物
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Chapter ７　人力資源管理
概要
什麼是人力資源管理？
人力資源管理在運動上有特別之處嗎？
人力資源管理本質
總結
複習題
進階讀物
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Chapter ８　領導
概要
什麼是領導？
領導的理論基礎
領導與管理
運動組織中領導者的挑戰
總結
複習題
進階讀物
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Chapter ９　組織文化
概要
何謂組織文化？
文化對體育組織的重要性
次文化與運動
組織文化的分析與管理
以繪圖改變組織文化
總結
複習題
進階讀物
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Chapter 10　運動治理
概要
何謂治理？
公司與非營利治理
有運動治理的理論嗎？
治理結構要素
治理模式
董事會與職員之間的關係
良好的組織治理原則
董事會績效
治理變化的驅動力
總結
複習題
進階讀物
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Chapter 11　績效管理
概要
運動與績效
從何開始？
從利害關係人的觀點來建構績效管理模式
績效管理的輸入產出法
一個績效管理的平衡與多面向方法
績效管理系統的成本與利潤
設計適當於運動績效的管理模型
績效衡量
總結
複習題
進階讀物
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PART Ⅲ　未來挑戰
Chapter 12　未來運動管理的挑戰
概要
全球化及其對運動管理的影響
夢幻運動社會及其對運動管理者的意涵
未來的挑戰
總結
複習題
進階讀物
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評

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