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人力資源管理-企業實務導向與本土個案實例(二版)

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			9789862260036
			戴國良
			鼎茂
			2008年8月01日
			200.00 元
			HK$ 180

詳
細
資
料

* 叢書系列：大專用書
* 規格：平裝 / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

大專用書

分
類

[ 尚未分類 ]

同
類
書
推
薦

內
容
簡
介

　　隨著時代的變遷，人力資源部門的角色亦隨著產業結構的改變而有所轉換，在過去勞力導向的產業結構中，人力資源部門配屬在管理部門之內，但是隨著產業結構轉向技術資源導向，人力資源部門逐漸獨立，並在企業結構中有著舉足輕重的地位。

　　本書針對台灣產業的變革以及企業整體策略為主軸，配合實際人力資源管理案例，輔以詳細圖表說明，對於人力資源管理未來的趨勢提出實務面的剖析，提供讀者多元並前瞻性觀點思維。

本書特點

1以企業實務為導向的的撰寫風格
2.本書大量取用企業的實際人資案例，從案例中了解人資如何企劃及運用
3.本書以提綱挈領方式加以表現
4.本書內容完整周詳，閱讀完之後，對人資的理論及人資的實務，應該會有一個初步的與全方位、豐富的了解及掌握。

作者簡介

戴國良

【現職】
．世新大學傳播管理研究所專任副教授

【學歷】
．國立台灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)
．國立台灣大學商學研究所企管碩士
．國立政治大學企管學士

【國家考試】
．民國74年高考企管人員及格
．民國71年普考財務行政人員及格

【經歷】
．曾任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等15年實務經驗

目
錄

第一篇　導論
第一章　人力資源管理概論
第二章　人力資源人事部門的主要任務概述

第二篇　人才招募與任用
第三章　人才招募與任用
第四章　工作分析與工作評價

第三篇　訓練、升遷、能力開發、組織學習與考績
第五章　員工教育訓練企劃
第六章　以「能力本位」的人力資源管理
第七章　人事晉升調派、降職與資遣
第八章　考績（績效評估）
第九章　組織學習與創新
第十章　員工懲戒與員工申訴

第四篇　薪酬、福利與激勵
第十一章　激勵（Motivation）理論
第十二章　薪資、獎酬與福利

第五篇　長期人力資源規劃與員工管理發展
第十三章　長期人力資源規劃
第十四章　員工管理發展
第十五章　工作生活素質與員工前程規劃

第六篇　勞資關係
第十六章　勞資關係

第七篇　其他重要人事議題
第十七章　其它相關重要人事實務議題

書
評

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