文化同步管理顧問公司（CultureSync）的共同創辦者及資深合夥人，該組織專擅於策略、文化設計與高效能。羅根是南加大馬歇爾商學院（Marshall School of Business）教授，曾任副院長之職，並擁有南加大組織傳播博士學位。他經常擔任基調演說者，並曾經與許多不同領域的團體合作，包括《財星》500大企業，以及大學、非營利組織、高科技新創公司等。目前與妻子哈蒂居住在洛杉磯。
約翰．金恩（John King）
文化同步管理顧問公司的共同創辦者及資深合夥人，是一名活躍於國際的演說家，也是山巒健康基金會（Sierra Health Foundation）領導力發展團隊的成員，同時也是好幾所企業大學與加州領導力機構的教員。金恩的訓練課程已經有超過25,000名結業學生，為世界各地帶來成功表現，並且獲得全美各大媒體的報導。約翰現居於加州馬里納德瑞（Marina del Ray）。
大約在五年前，我與當時南加州大學（University of Southern California, USC）的一位新任副院長戴夫?羅根共進午餐。他是當時南加大高階管理發展計畫的負責人，而且他想要根據自己教導和為頂尖主管諮詢的經驗寫作一本書。就在上甜點的時候，他靠過來問我一個問題：「誰會是我心中這本書的目標讀者？」我認為那是任何作家都會問的一個關鍵問題，所以我建議他把重點放在如何發揮影響力，並以企業界的專業人士為對象撰寫。我告訴羅根，不應只以他本身最專精之處，而且要以他的觀點去寫作，比方說，未來五年領導者所面臨的最重要課題。他與約翰?金恩，以及海莉?費雪萊特所告訴我的這本書，《部落領導學》，就是從當時我們在吃烤布蕾時的談話內容所發展出來的成果。他們三人合著的這本書，同時加入了我們對領導學的認識，並且挑戰了許多傳統觀點。我必須承認，五年前我對羅根、金恩與費雪萊特的先見一無所知，我想不出有哪一本書的推出時機更恰當了，不只對企業界而言如此，對於國家與地方政府亦然。
