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如何推動目標管理(增訂二版)

如何推動目標管理(增訂二版)

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9789866704871
黃憲仁
憲業
2008年11月23日
127.00  元
HK$ 101.6
省下 $25.4
 
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* 叢書系列:經營顧問叢書
* 規格:平裝 / 319頁 / 18.4*26cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


經營顧問叢書


商業理財 > 管理與領導 > 組織/管理









  「目標管理是今日管理界的主流」,主要就是深受彼得杜拉克所提出觀念的影響。

  全書「架構明確」是本書第一個特色,讀者由書首的目錄即可一窺究竟,全套由頭至尾,目標管理應有之重點,均有清晰介紹,讀者可輕易的深入瞭解目標管理精髓。

  本書特色之二,是提供實務指導,全書撰稿均以實用性為主,各章內容均含有作者具體的建議事項,此外,為幫助讀者理解起見,獨創的體貼編輯方法,各章均附有各企業的「實例介紹」,其目的都在於提供讀者推動目標管理的最佳參考。

  本書之撰寫,起源於作者常赴企業界做「目標管理」之演講與診斷輔導,提供業者各種具體建議,瞭解到企業界在推動目標管理常碰到之問題,作者常想若有實務書籍可供業者參考,企業必可縮短中間嘗試、學習過程,減少若干不必要之困難。

  在二○○八年十一月加以重新審核修訂三版,版本亦由二十五開本改為十六開本,內容修正更符合企業界參考使用。本書承蒙眾多企業採用為內部的主管培訓教材,更獲大學企管研究所為指定授課教材,這是對作者多年來在企業內駐廠診斷輔導「目標管理制度」(MBO)的最大肯定!倘能激發企業界更注重目標管理制度,協助推動目標管理之業務,是作者最大之願望。

本書特色

  本書之撰寫,起源於作者常赴企業界做「目標管理」之演講與診斷輔導,提供業者各種具體建議,瞭解到企業界在推動目標管理常碰到之問題,作者常想若有實務書籍可供業者參考,企業必可縮短中間嘗試、學習過程,減少若干不必要之困難。

  本書特色是「架構明確」、提供實務指導。本書主體內容為本公司「目標管理企管班」之講義教材,由顧問師赴東南亞各地講授,並陸續發表於報章雜誌之「目標管理」精彩文章等,在西元一九九九年五月重新改版,開始對外公開販賣,次年發行二版。

  由於實際診斷輔導經驗,加上時空因素改變,故在二○○八年十一月加以重新審核修訂三版,版本亦由二十五開本改為十六開本,內容修正更符合企業界參考使用。本書承蒙眾多企業採用為內部的主管培訓教材,更獲大學企管研究所為指定授課教材,這是對作者多年來在企業內駐廠診斷輔導「目標管理制度」(MBO)的最大肯定!本書發行第三版,倘能激發企業界更注重目標管理制度,協助推動目標管理之業務,是作者最大之願望。




其 他 著 作
1. 店員操作手冊(增訂三版)
2. 業務員經營轄區市場〈增訂二版〉
3. 如何開創連鎖體系〈增訂二版〉
4. 連鎖店操作手冊(增訂三版)
5. 診斷改善你的企業
6. 鋪貨管理技巧
7. 店長操作手冊(增訂三版)
8. 部門主管手冊(增訂四版)
9. 營業管理疑難雜症與對策
10. 店員操作手冊
11. 店長操作手冊
12. 連鎖店操作手冊
13. 店員操作手冊(新版)
14. 新版店長操作手冊
15. 新版連鎖店操作手冊
16. 促銷管理
17. 部門主管手冊