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壽司幹嘛轉來轉去?!:你一定用得到的財務知識

壽司幹嘛轉來轉去?!:你一定用得到的財務知識

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將於1個工作天內出貨
9789868546530
江裕真
大牌出版
2009年12月07日
100.00  元
HK$ 85
省下 $15
 
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* 叢書系列:極道商學院
* 規格:平裝 / 336頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


極道商學院


商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 廣告















  組織中表現良好的工作者,泰半會升任更高的職位。但這些人,可能是工程師、業務人員、或企畫,在原來的專業領域內有傑出的表現,升任新職後,不但要管人,更要管事:藉著閱讀組織的各項報表與數字,做出經營管理決策。

  就算你是含著銀湯匙出生的企業家第二代,若沒有受過訓練與培育,也難以接掌一家企業。故事的主角由紀原來是服裝設計師,因為父親驟逝而突然接班,掌理一家服飾公司。

  「產品有利潤,但為什麼公司不賺錢?」一如許多菜鳥主管,由紀看著「損益表」、「資產負債表」與「現金流量表」,卻無法發現數字背後的問題。

  微利時代,「生產者有哪些方法可以控制成本或降低成本?」甚至,公司是否應當縮減品項,專注於女裝與童裝,經營會議上,主管們爭得面紅耳赤,新手社長由紀卻連「機會成本」都不太清楚。

  經營會議中,一張臨時訂單讓新手社長由紀面臨「外包?或自製?」的抉擇。業務經理認為:「一張臨時訂單,要以120萬元訂購100件冬季外套。這項產品的成本平均每件1萬元(材料費6,000元,加工費4,000元),若在自家生產,加班津貼及電費等支出約20萬元,則100件產品的成本加上這筆加班費,合計120萬元,等於毫無利潤。若是外包,約40萬元就可解決,加上材料費60萬元,成本共100萬元,等於有20萬元獲利。所以,建議公司應將這個案子外包出去!」

順著經理的分析,一切似乎非常合理,外包的確是明智決定,但事情真是這樣嗎?

  (X)解析:「無論是自家工廠生產或委外製造,工廠的維持費都不會改變,所以這部分費用不用列入決策時的考量。至於材料,由於早已採購完畢,不會再產生新的現金支出,所以上述兩者都屬於『沈沒成本』(意指不論選擇哪一種方案,都是相同成本,因而不受替代方案的影響)。」

  「在這個案例中,唯一會帶來變動的,只有加班費和委託費,在自家生產,可帶來120萬現金收入(銷貨收入),扣掉20萬的現金支出(加班費),可賺到100萬元。委外的話,則可賺到80萬元(120萬元銷貨收入減去40萬元委外支出),算起來,自家生產還多賺20萬元。」

  一個案子,因為會計觀念不夠清晰,竟會有「無利可圖」與「獲利百萬」這種天差地別的結論。如果依著經理的分析,公司「應賺而未賺」反而會影響公司收益,這實在是可怕的決策陷阱!

看過本書你一定能回答這些問題:

迴轉壽司賺錢的祕密?
什麼是「機會成本」?
如何看穿動過手腳的財務報表?
公司有利潤,但為什麼不賺錢?
餃子店和法國餐廳的獲利結構有何不同?
香奈兒為何那麼貴?
降低成本有哪些方法?
會計有哪些計倆?
財報數字背後的管理意涵?
企業的經營計畫中,哪些部分與會計有關?
「損益表」、「資產負債表」、「現金流量表」如何解讀?

保證看得懂!

保證學得會!

保證用得到!

一看就懂,一讀就通 漫畫

由於父親驟逝,書中主角由紀突然接下服飾公司「HANNA」的社長一職。

  股東大會隔天,往來的文京銀行,分行行長高田當面告訴由紀,今後一概不提供任何追加融資,還要她馬上斷然進行組織重整,並在一年內還清貸款。由紀驚慌失措下,向住在同棟大廈的神秘顧問安曇尋求協助。

  安曇告訴由紀,「要想整頓公司,必須學習會計」,於是對她展開了每月一次的會計講座--安曇唯一的要求是,每次討論都要上館子。

  原來,安曇教授利用不同店家的特色與觀察,一步步讓由紀瞭解餐廳的經營與管理與企業組織的原理都是一樣的。。

菜鳥社長由紀,究竟能否跳脫這樣的危機,漂亮地重振公司呢?

作者簡介

林總

  日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師,並在LEC東京LEGAL MIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問,指導一般會計及管理會計系統的設計和導入,並進行演講活動等,善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。

  著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢?》、《百元理髮廳怎麼賺?》《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC/ABM》等。

繪者簡介

武井宏文

  出生於日本青森縣。一九九六年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》(講談社)上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》(全一冊)。興趣是探訪居酒屋。

譯者簡介

江裕真

  輔大管研所、中央資管系畢。譯有大前研一《M型社會》、《旅行與人生的奧義》、《新.企業參謀》,以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《挑戰製造業原點的Nikon傳奇》等商管書;米澤穗信《算計》,石田衣良《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《波上的魔術師》,秦建日子《推理小說》、《不公平的月》,黑武洋《肅清之門》等小說;以及《瞄準御宅族》、《大腦動不動就找藉口》、《圖解力》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於「可愛」的「河童」。



序幕-- 突然就任為社長
第1章 會計是騙人畫、隱藏畫--會計的本質與損益表結構
第2章 提升現金製造機的效率吧--了解資產負債表
第3章 鮪魚大肚肉為何不賺錢?--何謂「現金流量管理」?
第4章 考試不訂正的孩子成績差--經營計畫與每月決算的PDCA循環
第5章 餃子店與高級法國餐廳,哪個賺錢?--獲利結構與損益兩平點分析
第6章 香奈兒為何那麼貴?--無形的現金製造機與企業品牌經營
第7章 小心整形美女--如何看穿美化的財務報表
第8章 愈煞風景的工廠愈賺錢--成本管理與作業基礎成本會計
第9章 決斷--前進還是後退--機會成本與決策
第10章 養成福爾摩斯的眼光與行動力!--著眼於異常之處,究明原因
第11章  別被會計的詭計騙了!--看穿刻意醜化的財務報表
終章-- 朝著夢想前進





* 讀者評鑑等級:

4顆星
* 推薦人數:3,共有3位網友寫書評。
*

我要寫書評

1.
MIKA
/ 台灣台北
2009.12.23看MIKA的所有評論
評鑑等級:

4顆星
還不錯看...!!

很容易懂...

剛念會計的人看應該很好..

紙質也不錯..不像普通的漫畫看了手感覺會髒髒的..

平常看到教科書就睡著的我..這本書真的幫我不少忙
我還買一本給要開店的朋友看!!






2.
vicky
/ 台灣台北
2009.12.22看vicky的所有評論
評鑑等級:

5顆星
如果「教室像電影院」、「教科書像漫畫」,那學習將會是一件輕鬆愉快的事!
特別是像「會計」、「財報」這類讓人頭痛的學問。

這本《壽司幹嘛轉來轉去?!》以漫畫故事的手法,講解會計、財報、經營管理
這類艱深的課題。讀起來輕鬆有趣,讓不是學商的我「茅塞頓開」!終於清楚理
解財務三表:資產負債表、損益表、現金流量表的內容和用處。

對於想學會計、看懂財報卻又不得其門而入的人,我很推薦這本會計入門書!

3.
leeiku
/ 台灣台北
2009.12.17看leeiku的所有評論
評鑑等級:

5顆星
這真是一本非常好看的書,以漫畫形式.淺顯易懂的方法.連我這種討厭數字的人都覺得非常有所得.
故事主要說有1個突然繼承父業的年輕OL設計師.
在對會計,經營一無所知下,如何帶領虧損的公司走下去.
看清財報的陷阱,藉財報及修正經營方式就是最佳的方法.
教導初學者認識財報,以及如何看出陷阱.如何經營公司(產銷型),如何將企業有效的營運,原來財報那麼有用!!!



真是一本很可以推薦的書.
這本主要是介紹有產銷的商店財報結構.
據說下一本是以電腦設備,以資訊營利的公司適用的,預計在明年初出版,超期待~~





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