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總經理如何熟悉財務控制

總經理如何熟悉財務控制

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9789866421594
丁元□
憲業
2010年5月27日
120.00  元
HK$ 102
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* 規格:平裝 / 319頁 / 15.2*21 cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣




商業理財 > 專業管理實務 > 財務管理








  企業的經營管理是一個複雜的過程,有許多瑣細的環節,其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道,還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一,他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中充滿了挑戰與風險,如何充分利用現有資源,進行協調與聯動,成了當今企業管理者必須思考的問題。

  從企業的角度來看,沒有資金積累就沒有發展的動力。企業發展不能產生資金積累,企業就無法持續長久。企業經營的目的是實現贏利,經營循環的結果是回收到增值的現金,企業的日常經營必須保證有充足的現金資產。如何通過合理的現金管理、資產管理、應收賬款管理等手段來促使生產經營安全順暢地循環,並回收到增值的現金,是財務管理的核心內容。

  令許多經營者頭痛的是:企業規模擴大了,利潤卻減少了;銷售額上去了,成本卻失控了。企業的規模成長與利潤的增加,往往不能同步;更有甚者,企業成功跨越了創業的危險期之後,再向前邁出一步,竟是無底的深淵,在公眾的目瞪口呆中,崩塌於一夜之間,而倒閉的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!令人歎息!

  許多企業,往往只注重經營風險,忽視財務風險。我們特別要提醒的是:無論是資金鏈斷裂導致的猝死,還是在追求規模的過程中深陷泥潭,追根溯源,最為致命的,都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。

  企業小容易失敗,難以抗衡競爭;為什麼企業大了,反而倒下去更快了?其實,企業利潤的獲得並非需要那麼辛苦,只要關注某些關鍵步驟。遺憾的是,多數企業人士並沒有認識到這個道理,因此每天都有大大小小的公司在倒閉。

  本書是企業管理經驗的總結,將企業的戰略管理和財務管理結合起來,提出了系統化的管理策略與方法,能夠推動企業整體效益的提升。
本書對財務管理數據的介紹,易於理解,它以其獨特的視角,通俗易懂、深入淺出的語言,把原本艱深晦澀的財務管理知識輕鬆講解,讓讀者在翻看真實企業的有趣故事的過程中,瞭解財務管理的奧妙,不知不覺掌握並深深理解。

  這本書使財務概念不再神秘。它是財務與影響利潤的藝術之間的完美組合。你將在閱讀本書的過程中發現無窮的樂趣。同時,該書的寫作風格清晰明瞭,引人入勝,使每個人都能很容易地理解財務管理的作用。特別適合企業的高層管理者、非財務部門的員工、所有對財務感興趣,又苦於找不到合適教材的人閱讀。




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