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逆境學摩西《築起挫折到轉折的希望天梯》

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			9789866617232
			張宏裕
			御書房
			2010年6月18日
			87.00 元
			HK$ 73.95

詳
細
資
料

* 叢書系列：精讀趨勢
* 規格：平裝 / 205頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地：台灣

精讀趨勢

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書
推
薦

內
容
簡
介

逆境之旅，以摩西為師

◆ 四十歲以前的完備宮廷教育，為何卻無突破性的發展？
◆四十歲以後的艱困環境中，又如何來磨練心智和態度？
◆近八十歲時聽到呼召，何以垂幕之年卻勇敢擔負使命？
◆什麼樣的願力與毅力能帶領廣大族民，安渡十樣災害？
◆什麼樣的使命感能帶領萬民克服窮山惡水，安抵福地？
◆ 一百二十歲高齡時，又獲得什麼樣的賜福，澤披後世？

　　這一切，都在摩西的故事中可以找到圓滿的答案。先知摩西，數千年前早以「呼應天命、勇於承擔、成就隨眾」的態度，預演了爾後企業與個人「遭變、摸索、前進」的雷同腳本，並成就了千古典範。人生需要導師，企業需要方向，摩西的「穿行紅海，進入美地」，是一趟啟示無限、化逆境為轉境的智慧與昇華之旅。

作者簡介

張宏裕

　　清華大學應用數學系、中央大學統計研究所畢業。
　　知名專業企管顧問與演講專家

　　歷任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。

　　現任將苑領導工作坊（Engedi Workshop）執行長，及漢聲廣播電台「樂活部落格」節目單元講師等。

　　作者以豐富產學背景、學涉東西的理論基礎、以及趣理兼及的表達風格，在演說與顧問領域深獲好評。專擅研究東西方企管學理，指導學員有關於「領導、團隊建立與個人成長」的課題技巧，並介紹最新的管理觀念，主要內容包括：教練型領導力、高績效團隊建立、主管的管理才能、說故事的領導力等。

　　常來往於兩岸三地，服務的客戶遍及兩岸高科技業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業。

　　著作：
　　《團隊建立計分卡──打造專業團隊力的36個KPI》
　　《領導，活用你的故事力》
　　《掌舵與划槳：面對風雨的生存智慧》

　　曾受邀於「2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。

　　歡迎邀訪作者演講
　　0922-441-222

　　E- mail：engedisteve@gmail.com

　　Blog：tw.myblog.yahoo.com/engedi- steve

目
錄

【序言】造梯者與扶梯者
讓你的存在，成為他人的激勵與祝福
摩西帶你過紅海

首部曲：建立危機意識，啟動變革引擎
故事：擔負使命，營造環境
1. 正視隱藏危險，創造成功機遇
2. 建立核心團隊，協力掌舵划槳

二部曲：爭取團隊認同，溝通協調並重
故事：越過紅海，漂流曠野
3. 打造激勵願景，溝通變革願景
4. 設定挑戰目標，計畫執行並重

三部曲：排除執行障礙，創造階段成果
故事：摩西授權，接受十誡
5. 責任加上授權，決策權力分享
6. 團隊規範明確，工作紀律嚴明

四部曲：落實變革文化，著眼於軟實力
故事：建造帳幕，節期事奉
7. 打破慣性思維，追求卓越文化
8. 賦能加上激勵，點燃熊熊熱情

【結語】越過紅海、漂流曠野、進入美地

序

前言

摩西帶你出紅海

　　一提到摩西，大家最熟悉的莫過於聖經舊約記載的「出埃及記」：摩西受到耶和華上帝的派遣，帶領大約兩百萬受到埃及法老王迫害的以色列人離開埃及，過紅海，在沙漠曠野中漂流四十年，最後終於來到上帝應許的流著奶和蜜之地「迦南美地」。

　　聖經是猶太人和基督教徒的寶典，分為舊約和新約。舊約是由希伯來文寫成，記載上帝（耶和華神）揀選以色列人作為子民，帶領他們脫離在埃及法老的壓迫與險阻，前往迦南美地。

　　摩西是紀元前十三世紀的猶太人先知，受到神的曉諭，帶領在埃及過著奴隸生活的以色列人，前往耶和華神（上帝）所應許的流著奶和蜜之地──迦南地（巴勒斯坦的古地名，在今天約旦河與死海的西岸一帶)。上帝親自寫下《十誡》藉著摩西給以色列子民遵守，摩西並指導以色列子民遵照神的指示建造會幕，教導他們敬拜真神。

　　摩西人生的三階段：宮廷教育、曠野培育、擔負使命

　　接著，我們就要來看，摩西在他不同的人生階段中，是如何表現「值得託付」的領導者特質，才贏得以色列人的信賴呢？
摩西出生後的人生第一階段（前四十歲），雖然戲劇性地被埃及法老王女兒領養，在宮廷中接受良好教育，但長大後看不慣埃及官長虐待鞭打以色列人做苦工，失手殺了埃及人，為了逃避法老的追殺，摩西只好亡命天涯，開始他的人生第二階段曠野培育。

　　摩西在逃亡中受到岳父葉忒羅接納，並得到他的賞賜與其女兒成親，接著就在米甸的曠野找到了歸宿，安定下來了。

　　摩西在米甸的日子，長達四十年之久，這一段時間他似乎注定要成為一個牧羊人了。然而，神並沒有放棄摩西，也沒有忘記以色列人還在埃及受苦。就在他將近八十歲的時候神的預備與旨意，神在西乃山呼召摩西拯救以色列人，也就此開啟摩西人生第三階段的壯志豪情。

　　摩西贏得以色列人的「信賴追隨」也表現在三方面：

　　首先他向埃及法老王請求准允讓以色列人離開埃及，法老王心裡剛硬不肯應允，後來歷經：水變作血、青蛙、虱子、蒼蠅、瘟疫、起泡的瘡、冰雹、蝗蟲、黑暗、擊殺埃及頭生長子等十樣災害，法老王才勉強同意讓以色列人離開埃及。

　　其次，當摩西帶領兩百萬以色列人出埃及後，法老王突然後悔，指示追兵在後追趕，此時上帝指示摩西，舉杖向海伸手把海分開，以色列人就下到海中走乾地，當埃及軍馬從後面追趕過來時，海水又合起，無盡的海水隨即把埃及軍隊淹沒，於是以色列人就順利過了紅海。

　　之後他們便在曠野中白天跟隨著雲柱，吃著從天降下的嗎哪（屬天糧食），飲著擊打磐石流出的活水，晚上依傍著火柱紮營休憩，然而因以色列人眾人抱怨連連，並不感恩知足，所以神使他們在沙漠曠野中漂流四十年，為要熬煉他們。

　　後來神呼召摩西上西乃山，領受「十誡」的律法啟示，最後由摩西的接班人約書亞，引導以色列人進入流著奶和蜜之迦南美地。

　　聽完了這一段「舊約聖經—出埃及記」的故事記載，你有什麼領悟？

　　在我們的生命中與工作中，會歷經無數出埃及、過紅海的「危機」，紅海之前的埃及地遍滿了危險，越過紅海只是一次的轉機，但誰能帶我們過紅海呢？

　　如果你是一位團隊領導者，在面對危機來臨時，是否像摩西一樣，提出激勵人心的「迦南美地」願景？

　　你能否成為一個讓追隨者值得託付，信賴追隨的領導者？

　　以及勇於面對變革，做好變革管理，讓績效卓越部屬滿意呢？

書
評

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