庫存狀況
「香港二樓書店」讓您 愛上二樓●愛上書
我的購物車 加入會員 會員中心 常見問題 首頁
「香港二樓書店」邁向第一華人書店
登入 客戶評價 whatsapp 常見問題 加入會員 會員專區 現貨書籍 現貨書籍 購物流程 運費計算 我的購物車 聯絡我們 返回首頁
香港二樓書店 > 今日好書推介
二樓書籍分類
 
扭轉未來的11個關鍵

扭轉未來的11個關鍵

沒有庫存
訂購需時10-14天
9789866224140
理查.華生
李璞良
易富文化
2010年11月03日
83.00  元
HK$ 70.55
省下 $12.45
 
二樓書卷使用細則 二樓書卷使用細則





* 叢書系列:全球觀點
* 規格:平裝 / 388頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣


全球觀點


[ 尚未分類 ]








戙S色

  準確預知未來,馬上扭轉命運!
  面對快速變遷的未來,你是否做好準備?
  危機OR轉機,由你自己選擇?
  未來預測家──理查.華生(Richard Watson)告訴你──
  『面對未來,你必須先做好準備!』

  1. 你怎麼解讀未來?

  ◆ 未來的熱門產業是什麼?
  ◆ 死人將會嚴重不足。
  ◆ 為什麼洗澡會洗的更久?
  ◆ 為什麼我們將失去想法與想像力?
  ◆ 隱私不再存在,竊取資料變得輕而易舉?
  ◆ 機器將可能取代人類。
  ◆ 每個人都能成為名人。
  ◆ 目擊死亡和等待死亡的案例日趨增多………

  2. 11個扭轉未來的關鍵重點,55個影響人類的變遷趨勢

  在《扭轉未來的11個關鍵》中列舉出的「55個影響人類的變遷趨勢」,不僅檢視了在社會、科技、經濟和企業經營等各方面將發生的型態與發展,更讓我們瞭解──下半個世紀,世界將會如何改變,而我們又該如何拿出積極的態度,做出正確的選擇,面對未知不會無所適從……

  3. 準確預知未來,馬上扭轉命運!

  如果我們能準確預知股票漲跌,能提早知道樂透在這期會開幾號,我們就有機會大富大貴。同樣的在面對未來時,如果我們能比別人多瞭解未來的發展方向,就比別人更有機會搶得先機。

  在《扭轉未來的11個關鍵》中,作者理查.華生(Richard Watson)不僅告訴我們因應未來的生存法則,更透露出在未來能引領潮流的熱門產業,讓你動悉商機,更快嗅到獲利的機會。

  4. 影響未來的五大趨勢

  在《扭轉未來的11個關鍵》中,每章附上影響未來的五大趨勢,無論社會、政治、科學與技術、交通……等。瞭解影響未來的五大趨勢,針對各大產業與社會概況的未來發展,做出精準且發人深省的解說。面對未來,你將無所懼,並能做出最好的準備。

  5. 面對未來,你如何做出關鍵選擇?

  在《扭轉未來的11個關鍵》中,作者理查.華生(Richard Watson)以客觀的角度指出「未來並不是個從一開始便知道的結論,而是每天藉由我們當下的決定和行動所具體成形的東西。」全書以幽默詼諧的方式闡明未來的改變與影響的關鍵,而我們又該如何面對,才能夠在未來化危機為轉機。

  面對未來,無論你期待抑或恐懼,《扭轉未來的11個關鍵》都能夠幫助你面對未知的環境,讓你能夠不再害怕未知,並且能夠做出關鍵性的正確選擇,。

  《扭轉未來的11個關鍵》為易富文化於2008年發行的《未來檔案──因應未來的53個生存法則》全新改版,如果你在上一次來不及參與,這次千萬不能錯過。

  想瞭解未來的趨勢,請馬上入手《扭轉未來的11個關鍵》。

作者簡介

理查.華生(Richard Watson)

  理查.華生(Richard Watson)是全球最具知名度的趨勢專家。

  理查.華生不僅經常受邀為各種產業趨勢把脈,也對環保、能源、財經、人道關懷及企業全球化議題有獨到見解。理查?華生在《扭轉未來的11個關鍵》中為未來的組織提出建言,內容係著重於發明創新和情境規劃(scenario planning)上。

  理查.華生(Richard Watson)也是探討全球趨勢的季報《What’s Next》的作者兼發行人,同時還是美國Fast Company在內等許多雜誌的專欄作家。

譯者簡介

李璞良

  輔仁大學企業管理系畢,曾任職於飛利浦公司,目前為專職翻譯。近期翻譯作品有:《超簡單經濟學》、《入侵》(商周出版社)、《新世界藍圖》(早安財經出版社)、《克蘇魯神話》(城邦出版集團)、《你也是文學批評家》(寂天文化出版)。


pter1 社會與文化:為什麼以後我們洗澡會洗得更久?
「欲知前世因,今生受者是;欲知來世果,今生做者是。」──佛家語
獨身家庭
OK電腦
死亡,但卻愈來愈不會被忘掉
在舒適中失去知覺
新的時空理論
遇到迷你版的自己
發明出新的恐懼型態
會改變社會的五大趨勢
全球化
本土化
兩極化
焦慮
人生的意義

Chapter2 政府與政治:我們和他們
「未來的帝國即是精神的帝國」──邱吉爾(Winston Churchill)
一個經年累月的問題
從比白的還白到比綠的還綠
地球何以無需拯救
教育問題
無法矯正的天才收容所
查稅的來啦
未來犯罪防治部
會改變政治的五大趨勢
城邦
部落意識
快樂
氣候變遷和環境
電子投票

Chapter3 科學和技術:機器的崛起
「我們生活在一個過分依賴科學和技術的社會裡,任何人幾乎不瞭解任何關於科技方面的東西。」──太空科學家兼哲學家卡爾.賽根(Carl Sagon)
對機器的憤怒
會轉變科學和技術的五大趨勢
奈米科技
生物科技
可以察覺情緒反應的機器
倫理道德
機器人學

Chapter4 媒體和娛樂事業:遵照閣下的意思辦事
「在未來,每個人都可以當十五分鐘的世界名人。」
──安迪.沃荷(Andy Warhol),美國一代藝術大師
屬於你自己的小宇宙(youniverse)
十五分鐘的名氣
電影的下場
書籍的新頁?
我永遠都不會嘗試,因為我知道自己不喜歡這樣
速度並非一切
明天的頭條新聞
會轉變媒體的五大趨勢
變換
熱切渴求時間
無限的內容
用戶產生內容
個人化和實體化

Chapter5 銀行與金融服務:每個人都是一家銀行
「未來的麻煩在於事情總在我們做好準備之前就來報到」
──阿諾.格拉斯哥(Arnold Glasgow)
熱錢
我想要,而且現在就想要
老爸,你的薪水可否借我一用?
銀行的存在到底是所為何來?
在這些裝置下你還想要保險嗎?
會轉變媒體的五大趨勢
以行動電話付款、預付和免接觸付款
媒介
債務
規範
國外和非銀行的競爭

Chapter6 汽車和交通運輸:我們所認識的道路會步入終點
「警告:後照鏡中的物體要比你想像的還要靠近。」──福特汽車公司
重新發明方向盤
再見啦!免費公路;哈囉!付費公路
加速和放慢下來
郊區生活
為了樹木而看不到道路
會影響交通運輸的五大趨勢
被植入的智慧
遙控監視
無人駕駛的車
環境
重新發明大眾運輸工具

Chapter7 食物和飲料:更快與更慢
「若有足夠的人做出什麼預測,那它就不會發生了!」
──英國小說家巴拉德(J.B. Ballard)
對身心有害,不過卻很好吃
未來的極端色彩
人們怎麼會變得對食物疑神疑鬼
未來的燙手山芋
對資訊的食慾大振
警告:未來內含堅果
科技的風味來啦
會影響食物的五大趨勢
方便和可攜帶
季節性、區域性和慢食
健康對縱情吃喝
媽媽的味道
食品科技

Chapter8 零售與購物:在東西已經到手時還會買些什麼
「預測未來很容易,難的是試著搞清楚現在究竟在幹啥?」
──美國經濟學家杜瑞斯勒(Fritz Dressler)
不變的大量價格
大盒子對小型化
地點、地點、地點
會影響零售業的五大趨勢
奢華對低成本
速度和簡易
家庭組成的改變
永續力
說故事、真實性和信任

Chapter9 保健與幸福:活得更老而且比好還要好
「未來已經在這兒了,只是不均勻地散佈而已。」
──美籍加拿大作家吉布森(William Gibson
未來的仙丹妙藥
死人將會嚴重不足
別忘了要牢記的事(反之亦然:別記起該遺忘的事)
遠距醫藥以及家庭就是醫院
男性與女性的痛苦
六百萬身價的人
會改變保健的五大趨勢
高齡化
遠距醫療
睡眠科學
醫療觀光事業
記憶的恢復和再移除

Chapter10 旅遊和觀光事業:「抱歉!這個國家已經滿了!」
「每個人都該關心未來,因為我們得在那兒渡過餘生。」
──發明汽車電動引擎的美國工程師凱特寧(Charles Kettering)
陽光,沙灘,再弄點不一樣的
赴中國大陸的慢艇
媒介都死了嗎?
距離之死──暫時的
會改變旅遊的五大趨勢
數字的成長
氣候變遷
資源的缺乏
時間對金錢
家裡蹲

Chapter11 工作和事務:新的右腦經濟
「未來並不是過去所經常出現的那些!」──法國詩人梵樂希(Paul Valery)
確實性的一把火
會改變工作的五大趨勢
勞力短缺、機動性和混亂
工作和生活的平衡
科技和自動化
企業的社會責任
Y世代

Chapter12 結論:下一步要往哪兒去?
「改革是一回事,進步則是另一回事;改變是科學的,進步則是道德的;改變是確實的,而進步則是件有爭論的事。」
──英國哲學家兼數學家羅素(Bertrand Russell)


悗e言

面對未來,你瞭解多少?

  「我曾目睹到未來,它和現在十分相像,只是更長而已。」──伍迪.艾倫(Woody Allen)

  《扭轉未來的11個關鍵》涵蓋了各式各樣的預測和情境,但其目的則不在於預測未來,任何人只要誇稱自己有此能耐,那麼他不是騙子就是笨蛋一個。我的用意是要大家發揮想像力,期望你能夠以新的視野見識到眼前的事物,並且更清楚地瞭解那些不熟悉的事物,至於其目的──如果本書還能提供的話──則是開拓我們的觀點,並讓眼界更為恢宏,盡量使得更多的人和組織可以反覆思索他們要往何處去,並想清楚一旦真的到了那兒後是否值得繼續留下來。這可不是件簡單的事,要想達到該目標就必須先仔細觀察已經發生的事,然後再根據良好的教育和訓練做出臆測,看看所發生的那些事會把我們帶往何處。而這或許回過頭來,又會導致我們做出一些在其他情況下並不會去做的事,或是讓我們不再盲目接受所謂的「必然性」,畢竟未來並不是個從一開始便知道的結論,而是每天藉由我們當下的決定和行動所具體成形的東西。

  之所以選用從今天算起的50年後這個日子(為了簡化起見,我們姑且將它稱為2050吧),純粹是由於它遙遠得足以避免那些不夠周密或是不夠正確的指控(屆時畢竟還有誰具此能耐,可以引經據典地道出我的話是否正確?)。到了2050年,想必大多數的讀者都已完全忘了本書的存在,要不就是時間自然會產生療傷止痛的作用,使得由誤判的概念或不正確的數據所製造出來的心靈創傷得以癒合。正如某人曾說過的:「即使我的過去都是由失敗的預言所交織而成,但對於未來所做的預測和推斷仍是無可挑剔的。」諷刺的是,對於遙不可及的未來所做的預言,通常要比針對下個月或下一年度所做的預測來得簡單,因為往往要花上一段相當長的時間才能讓某些模式浮出檯面,或是讓新的概念取代舊有的習性和慣例。比方說以氫氣為動力的汽車和電子錢包雖然已經問世,但迄今都沒有一個人可以確切地指出,它們到了何時才會被主流社會所採用。

  基於這個理由,本書有一部分內容係針對一些已發生的新事物所做的回顧,就某方面而言,我們可以假設這些新的事物在未來仍會持續發生,並因而形塑出我們的未來。我們曾開宗明義的指出,預測是場危險的遊戲,因為未來從來就不是從目前這一刻或是從過去所直接做出的線性推斷,完全出人意表的概念和事件總是會共謀顛覆未來的規劃和預測,弄得我們灰頭土臉,可是,這總比把未來完全置之腦後要來得好。

  《扭轉未來的11個關鍵》中所選用的發明創新以及趨勢等,完全都是我個人的淺見,而所根據的素材則是這些年來蒐集的各種資料,其中有許多早已刊登在由nowandnext.com所發行的《What’s Next》報告中。




其 他 著 作