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成為賈伯斯:天才巨星的挫敗與孕成
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管人用人厚黑學
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9789862193228
王照
普天出版社
2010年8月17日
66.00 元
HK$ 56.1
詳
細
資
料
* 叢書系列:M系列
* 規格:平裝 / 256頁 / 25k / 普級 / 單色印刷 / 初版
* 出版地:台灣
M系列
分
類
商業理財
>
管理與領導
>
領導/帶人
同
類
書
推
薦
【漫畫圖解•不懂帶人系列套書】(二冊):《【漫畫圖解】不懂帶人,你就自己做到死!》、《【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!》
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內
容
簡
介
眸楫器D的「人性習題」
戴爾.卡耐基在《人性的弱點》裡說道:「人性中最深切的一種特質,就是內心那股受人賞識的渴望。」
不管是什麼樣的人,都希望自己能夠被理解,能夠被器重,想要成為一個優秀的領導者,就必須妥善運用人性中的這個弱點。
塞萬提斯曾說:「貓兒被捧上天的時候,也會以為自己就是獅子。」其實,適時拍部屬的馬屁是一種最高明的管理技巧,因為,被你捧上天的部屬,即使是一頭「綿羊」,為了自己的面子,也不得不強迫自己發揮「老虎」的能力來為你賣命。
本書特色
王爾德曾經寫道:「除了誘惑之外,人什麼都可以抗拒。」
因此,如過你想讓自己所管所用之人,乖乖地對你言聽計從,最有效的方法,就是用一個具有誘惑性的「願景」,來讓他們心甘情願地臣服於你的管理和領導。
美國總統羅斯福在談論自己的領導藝術時曾經說:「一個最佳的領導者,是一位知人善用的人,而且要讓下屬甘心盡忠職守。」
就算能力再怎麼高強的領導者,也會有自己的侷限與不足,也常常會出現力有不逮或者是分身乏術的情況,這時候就要懂得妥善利用下屬,讓他們幫助自己完成那些棘手的事情。
美國管理大師彼得.杜拉克曾經說過:「一個管理者如果把手下的人看做是軟弱的、不負責的、懶懶散散的,那麼,毫無疑問的,他的屬下也必定會如他所預期的一般發展。」
這番話告訴我們,知道人才的特性,並且懂得在恰當的時機運用他們的才能,才會是一個成高的領導者。
耍點心機、使點不壞,往往是讓問題迎刃而解的最佳捷徑。在這個爾虞我詐的社會裡,掌握做人做事技巧成為了現代人求生的必備技能。
作者簡介
王照
社會趨勢觀察家,擁有豐富深刻的人生閱歷。編著書籍有《把人看到骨子裡》《活學活用厚黑學》《我不是教你壞》《求人辦事厚黑學》《用人做事厚黑學》《為人處世厚黑學》《活學活用讀心術》《說話辦事厚黑學》《我不是教你壞第2集》《領導統御厚黑學》《做人做事厚黑學》《管人用人厚黑學》……等書。
書
評
其 他 著 作